推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

企業(yè)并購交易案例剖析

主講老師: 徐京 徐京

主講師資:徐京

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì),是指通過企業(yè)員工獲得公司股權(quán)的形式,使其享有一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利,使其能夠以股東身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),從而使其盡心盡力地為公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方案設(shè)計(jì),是公司發(fā)展必要的一項(xiàng)相對長期的核心股權(quán)激勵(lì)制度安排。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-25 15:56


學(xué)員收益:

通過一天的深入探討,學(xué)員可以掌握并了解:

ü 學(xué)習(xí)企業(yè)并購重組的理念、流程、方法;

ü 了解并購重組中方案設(shè)計(jì)的策略和技巧;

ü 識別并購重組中的風(fēng)險(xiǎn)并有效把控;

 

課程大綱:

一、 企業(yè)并購基本概念

1、 基本概念:什么是并購?什么是投資?投資和并購的區(qū)別是什么?

2、 越來越多的新趨勢:投資經(jīng)營轉(zhuǎn)為并購

案例:2018年阿里巴巴全資收購餓了么

3、 企業(yè)并購重組不成功的主要原因是什么?

案例:河北建龍收購吉林通鋼

、企業(yè)并購的基本流程

1、 從一張圖表看企業(yè)并購重組的基本流程

2、 第一步:企業(yè)并購重組的目標(biāo)如何確定?

3、 第二步:企業(yè)并購小組的基本構(gòu)成?

4、 第三步:是否選擇中介結(jié)構(gòu)協(xié)助?如何選擇中介機(jī)構(gòu)?

5、 第四步:盡職調(diào)查的初步認(rèn)識

6、 第五步:融資手段和支付方式的確定

大總結(jié):何時(shí)資產(chǎn)收購?何時(shí)股權(quán)收購?兩者優(yōu)劣勢何在?

7、 第六步:股權(quán)并購/資產(chǎn)并購的談判技巧、談判重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)要素

實(shí)操:并購的交易方式和風(fēng)險(xiǎn)控制

1、企業(yè)并購重組的財(cái)務(wù)手段

1)內(nèi)部融資

2)外部融資

債務(wù)融資

案例:京東白條與資產(chǎn)證券化

權(quán)益融資

混合性融資

可轉(zhuǎn)債融資

案例:2018年賽騰股份(603283)發(fā)行定向可轉(zhuǎn)換債券、股份及支付現(xiàn)金購買菱歐科技100%股權(quán)。

優(yōu)先股融資

認(rèn)股權(quán)證融資

杠桿收購

2、企業(yè)并購重組支付方式操作與案例

1)股權(quán)并購支付方式及案例實(shí)操

貨幣支付

股權(quán)支付的概念、操作實(shí)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

增資擴(kuò)股

庫藏古換股、母子公司換股

案例:美的換股吸收小天鵝

資產(chǎn)支付的概念、操作實(shí)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

案例:*ST昌河(600372)股份重組(資產(chǎn)置換)

債權(quán)支付的概念、操作實(shí)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

債務(wù)抵消

債權(quán)作價(jià)支付

債轉(zhuǎn)股支付

2)公司合并重組操作實(shí)務(wù)和案例

合并重組的法律程序

合并重組操作需要注意的幾個(gè)特別問題

公司分立問題簡述

3)債權(quán)并購支付方式及案例實(shí)操

承債式支付

承債式收購的概念、類型

承債式收購的應(yīng)用時(shí)機(jī)

承債式收購的風(fēng)險(xiǎn)方案

案例:中國信達(dá)承債式收購嘉粵集團(tuán)

案例:中國農(nóng)化并購ADAMA100%股權(quán),貸款+股權(quán)質(zhì)押+承債式收購,多手段并用

四、企業(yè)并購的風(fēng)險(xiǎn)掌控

1、企業(yè)并購重組的盡職調(diào)查要點(diǎn)

企業(yè)并購重組盡職調(diào)查的一般流程

企業(yè)并購重組中的商業(yè)盡職調(diào)查

企業(yè)并購重組中的法律盡職調(diào)查

企業(yè)并購重組中的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查

企業(yè)并購重組中的人力資源盡職調(diào)查

2、要點(diǎn):股權(quán)并購中的股權(quán)設(shè)置和控制要點(diǎn)

股權(quán)并購中涉及到的公司治理基本問題

股權(quán)設(shè)置中如何簽訂章程、協(xié)議,確保并購成功?

案例:民企杭州天安并購國企中山集團(tuán)的治理啟示

3、資產(chǎn)并購中的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)識別和把控

 

教學(xué)方式:

案例剖析、主題演講、理論講授、互動(dòng)研討……


 
反對 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與企業(yè)并購交易案例剖析相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
股權(quán)激勵(lì) 《股權(quán)激勵(lì)》課程大綱 《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》課程 企業(yè)第二增長曲線與變革突破 企業(yè)的激勵(lì)體系建設(shè)與管理 金三角酒店激勵(lì)管理系統(tǒng)建設(shè) 金三角酒店激勵(lì)管理系統(tǒng)建設(shè) 未來企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略  ——現(xiàn)代企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)與激勵(lì)
徐京老師介紹>徐京老師其它課程
資本視角下的公司運(yùn)營 商業(yè)銀行公司治理與股權(quán)管理 企業(yè)上市戰(zhàn)略規(guī)劃與路徑選擇 企業(yè)上市新機(jī)遇——  北交所上市及新三板掛牌操作實(shí)務(wù) 企業(yè)上市及股份制改造 科創(chuàng)板上市及注冊制實(shí)務(wù) 北交所上市操作實(shí)務(wù) 國企混合所有制改革實(shí)踐
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號-25