主講老師: | 李純琪 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 近幾年隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,居民的財(cái)富也得到了逐步的積累。客戶對(duì)自身財(cái)富的管理方式更趨于多元化,個(gè)人財(cái)富管理理念日漸成熟,財(cái)富管理業(yè)務(wù)也得到了迅猛的發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-10-12 15:50 |
課程背景:
近幾年隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,居民的財(cái)富也得到了逐步的積累??蛻魧?duì)自身財(cái)富的管理方式更趨于多元化,個(gè)人財(cái)富管理理念日漸成熟,財(cái)富管理業(yè)務(wù)也得到了迅猛的發(fā)展,第三方財(cái)富公司、證券、信托等機(jī)構(gòu)在個(gè)人財(cái)富管理業(yè)務(wù)模塊的快速發(fā)展,也促使銀行零售業(yè)務(wù)的競爭加劇。該局面也對(duì)銀行快速打造專業(yè)化理財(cái)師團(tuán)隊(duì),提升人才這一核心競爭力提出了挑戰(zhàn)。
本課程主要通過對(duì)財(cái)富管理前景的分析,對(duì)理財(cái)經(jīng)理工作各環(huán)節(jié)工作技巧進(jìn)行全面的總結(jié)和闡述,以幫助參訓(xùn)學(xué)員能夠提升整體水平。
課程收益:
1. 通過對(duì)當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對(duì)比臺(tái)灣、日本等國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,結(jié)合中國居民與經(jīng)濟(jì)與金融業(yè)發(fā)達(dá)國家的居民對(duì)財(cái)富管理需求的對(duì)比,使理財(cái)經(jīng)理明確中國財(cái)富管理才處于發(fā)展初期,增強(qiáng)理財(cái)經(jīng)理的工作信心和以期未來美好的工作前景。
2. 分別對(duì)如何開好晨會(huì)和夕會(huì)、如何提升工作效率、如何邀約客戶、如何了解客戶需求、如何進(jìn)行資產(chǎn)配置建議,以及如何處理客戶異議、策劃客戶活動(dòng)均做了經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與分享,以提升理財(cái)經(jīng)理整體工作水平。
3. 通過對(duì)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問題和困惑配合課程進(jìn)行現(xiàn)場剖析,能夠更好的發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足并深入領(lǐng)會(huì)課程所講內(nèi)容。
課程對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理
授課方式:結(jié)構(gòu)性知識(shí)介紹和典型案例分析、研習(xí)
課程大綱/要點(diǎn):
一、 理財(cái)經(jīng)理的認(rèn)知與定崗
1. 理財(cái)經(jīng)理的自我認(rèn)知
1) 你理想中的理財(cái)經(jīng)理畫像
2) 現(xiàn)實(shí)中的你?
3) 差距在哪里?
2. 理財(cái)經(jīng)理的崗位職責(zé)?
1) 你認(rèn)可的崗位職責(zé)是什么?
2) 客戶認(rèn)為你的崗位職責(zé)是什么?
3) 領(lǐng)導(dǎo)給你定位的崗位職責(zé)是什么?
4) 如何實(shí)現(xiàn)三位一體?
5) 理財(cái)經(jīng)理職責(zé)和網(wǎng)點(diǎn)其他崗位人員職責(zé)的交叉與融合
3. 理財(cái)經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)
1)熱愛你的工作
2)熟練掌握各項(xiàng)基本業(yè)務(wù)技能
3)熟悉產(chǎn)品知識(shí)
4)應(yīng)急處置與應(yīng)變轉(zhuǎn)換的能力
5)寬廣的知識(shí)面
6)對(duì)客戶的信息與情緒的敏感性
7)良好的心態(tài)與抗壓能力
4. 理財(cái)經(jīng)理的工作流程與標(biāo)準(zhǔn)
1)營業(yè)前
? 職業(yè)形象
? 工作準(zhǔn)備
? 工作安排
2)營業(yè)中
? 業(yè)務(wù)咨詢
? 客戶維護(hù)
? 產(chǎn)品營銷
? 多面手
3)營業(yè)后
? 反思
? 第二天的準(zhǔn)備
二、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的理財(cái)經(jīng)理工作的變化
1. 思維方式的轉(zhuǎn)換
1) 用戶思維
2) 產(chǎn)品思維
3) 跨界思維
4) 參與思維
5) 口碑思維
6) 免費(fèi)思維
7) 裂變思維
8) 體驗(yàn)思維
2. 營銷方式的轉(zhuǎn)換
3. 5G時(shí)代的營銷預(yù)熱
三、 顧問式營銷與客戶關(guān)系管理
1. 客戶需求分析之KYC
1) 需求意識(shí)的培養(yǎng)
? 三個(gè)關(guān)于需求的案例
? 什么是真正的KYC
2) 需求的基礎(chǔ)與提升
? (1)KYC四部曲
? (2)KYC的九宮格
3) KYC產(chǎn)品與場景話術(shù)
? KYC之漏斗式提問法
? KYC在談話各階段中的提問技巧
? KYC如何與產(chǎn)品相結(jié)合
? KYC在關(guān)鍵場景中的運(yùn)用
案例演練:KYC情境設(shè)計(jì),問答設(shè)計(jì)、現(xiàn)場演練
案例分析
2. 顧問式營銷技巧與流程
1) 從案例看SPIN
? 進(jìn)階案例導(dǎo)入
? SPIN拆解分析
? SPIN運(yùn)用的關(guān)鍵與演練
2) 產(chǎn)品營銷之FABE
3) 產(chǎn)品分析之SWOT
4) 異議處理
5) 電話營銷技巧
? 開場的技巧:電話理想開場白必備要件
? 如何建立和諧的談話氣氛
? 贏得注意
? 為什么會(huì)面說明
? 一般好處說明
? 建立良好溝通關(guān)系的技巧
6) 交叉銷售與聯(lián)動(dòng)銷售
? 突破傳統(tǒng)的交叉銷售
? 突破傳統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)銷售
3. 客戶關(guān)系管理
? 從自我管理到客戶管理
? 分層
? 分群
? 分圈
四、 中高端客戶的財(cái)富管理與經(jīng)營維護(hù)
1. 家庭財(cái)富需求分析與規(guī)劃
1) 家庭財(cái)富生命周期與美林時(shí)鐘
2) 房產(chǎn)規(guī)劃
3) 教育金規(guī)劃
4) 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃
5) 退休金規(guī)劃
6) 如何制作一份專業(yè)精美的理財(cái)規(guī)劃書
2. 金融產(chǎn)品營銷技能
1) 現(xiàn)金類
2) 保障類
3) 固定收益類
4) 權(quán)益類
5) 其他
? 案例演練
3. 中高端客群市場現(xiàn)狀與客戶分析
1) 中國財(cái)富管理領(lǐng)域的現(xiàn)狀
2) 中高端客戶的財(cái)富來源與分類
3) 你和中高端客戶的關(guān)系是什么?
4) 中高端客戶的心理與期望管理
5) 中高端客戶的購買決策的影響因素
4. 說出你的營銷故事
1) 尋找出過去你認(rèn)為自己在客戶發(fā)掘和經(jīng)營上具有典型性的故事(成功失敗皆可)
2) 運(yùn)用3到4天所學(xué),分析自己的行為的不足與優(yōu)勢,如何做出提升
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