主講老師: | 隋繼周 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 隨著項目到了末期,企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)的項目收尾,從而快速結(jié)束一個項目,釋放資源,在收尾的過程中,我們除了要遵循科學(xué)的行政收尾和合同收尾流程之外,還需要對全生命周期項目過程進(jìn)行復(fù)盤和撰寫總結(jié)報告,以此確保我們對項目過程中所有問題都能進(jìn)行深刻反思與總結(jié),避免下一次再犯同樣的錯誤。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-09-21 15:00 |
隨著項目到了末期,企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)的項目收尾,從而快速結(jié)束一個項目,釋放資源,在收尾的過程中,我們除了要遵循科學(xué)的行政收尾和合同收尾流程之外,還需要對全生命周期項目過程進(jìn)行復(fù)盤和撰寫總結(jié)報告,以此確保我們對項目過程中所有問題都能進(jìn)行深刻反思與總結(jié),避免下一次再犯同樣的錯誤,對于工程項目而言,我們還要按照國家和企業(yè)規(guī)定進(jìn)行項目全過程資料整理歸檔,在完成所有預(yù)結(jié)算和決算后,需要對項目進(jìn)行全方位的后評價。本課程主要針對項目收尾復(fù)盤總結(jié)以及后評價這些主題給予企業(yè)項目管理人員和其他職能組織成員進(jìn)行知識方法、工具技術(shù)講解,同時采用案例分析與演練等多種培訓(xùn)方法快速提升他們在這方面的能力,確保項目取得最后的成功,確保組織過程資產(chǎn)獲得。
項目經(jīng)理、其他相關(guān)部門人員、企業(yè)指定的參與對象。
1天(每天6小時)
1、 項目收尾流程及復(fù)盤總結(jié)
1.1項目收尾流程及案例分析
1.1.1項目收尾的流程及其注意事項
u 行政收尾流程及其注意事項
u 合同收尾流程及其注意事項
1.1.2案例分析:某項目收尾出現(xiàn)的問題
1.1.3案例演練:某項目收尾案例分析
1.2項目復(fù)盤過程與技術(shù)
1.2.1項目復(fù)盤目錄
u 項目啟動復(fù)盤目錄
u 項目規(guī)劃復(fù)盤目錄
u 項目執(zhí)行復(fù)盤目錄
u 項目收尾復(fù)盤目錄
1.2.2項目復(fù)盤的流程
u 計劃是怎么做的?
u 實(shí)際是怎么做的?
u 有哪些經(jīng)驗教訓(xùn)?
u 下一次,如何做的更好?
1.2.3項目復(fù)盤相關(guān)技術(shù)
u 復(fù)盤引導(dǎo)技術(shù)
u 復(fù)盤分析技術(shù)
1.3項目總結(jié)報告
1.3.1項目總結(jié)報告模板
1.3.2項目總結(jié)報告編寫技術(shù)
1.3.3案例展示:某項目總結(jié)報告
2、 工程資料管理
2.1工程資料分類
2.2工程資料填寫、編制、審核及審批
2.3工程資料編號
2.4工程資料收集、整理與組卷
2.5工程資料移交與歸檔
附錄A 工程資料形成、類別、來源、保存及代號索引
附錄B 監(jiān)理資料用表
附錄C 施工資料用表
附錄D 竣工圖繪制
附錄E 竣工圖圖紙折疊方法
3、 項目后評價流程與案例分享
3.1項目目標(biāo)后評價
3.2項目收益后評價
3.3項目影響后評價
3.4項目持續(xù)性后評價
3.5項目管理后評價
4、 培訓(xùn)總結(jié)
注:講師授課內(nèi)容和時間會根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
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