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改革是中國企業(yè)的最大紅利 ——十八屆三中全會(huì)公報(bào)“機(jī)會(huì)透析”

主講老師: 劉春華 劉春華

主講師資:劉春華

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 十八屆三中全會(huì)落幕了,關(guān)于會(huì)議精神的解讀,有三種心情可以來形容:一個(gè)是喜大普奔,一個(gè)是不明覺厲,還有就是細(xì)思恐極。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-09-11 10:25

改革一般包括對(duì)政治、社會(huì)、文化、經(jīng)濟(jì)做出的改良革新,相較于革命以極端的方式推翻原有政權(quán),以達(dá)成改變現(xiàn)狀的目的,改革是指在現(xiàn)有的政治體制之內(nèi)實(shí)行變革。

學(xué)者的詮釋太蒼白無力,毫無說服力,都是空對(duì)空,企業(yè)家在里面能為您“嗅”到了商機(jī),劉春華老師以企業(yè)家視角詮釋三中全會(huì)帶來的機(jī)遇:

十八屆三中全會(huì)落幕了,關(guān)于會(huì)議精神的解讀,有三種心情可以來形容:一個(gè)是喜大普奔,一個(gè)是不明覺厲,還有就是細(xì)思恐極。

作為一名企業(yè)的管理者或者是金融投資商而言,應(yīng)該本著司馬遷所言“為商苛責(zé)于時(shí)”原則,要善于利用宏觀政策,趨利避害,尋找商機(jī),切莫做等閑之輩。為此,我奉勸各位,看了公告后,不論你是哪種心情,都不要是以下的三種:累覺不愛、十動(dòng)然拒和男默女淚。

   

十八屆三中全會(huì)(絕句)?口訣版

目標(biāo)已定重體系,

二零二零不會(huì)變。

國家安委保國安,

深改小組涉險(xiǎn)灘。

頂層設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略,

城鄉(xiāng)統(tǒng)籌農(nóng)民歡。

立志建成法制國,

審判檢查獨(dú)有權(quán)。

財(cái)政改革弓上箭,

射出是為調(diào)資源。

土地改革是核心,

如何調(diào)整莫旁觀。

國有改革未提及,

安穩(wěn)不過三五年。

公有經(jīng)濟(jì)不動(dòng)搖,

混合經(jīng)濟(jì)占一半。

市場(chǎng)不再是基礎(chǔ),

決定角色已轉(zhuǎn)換。

資源使用須有償,

生態(tài)保護(hù)有紅線。

文化改革初構(gòu)建,

網(wǎng)上不可傳謠言。

自由貿(mào)易新試點(diǎn),

政策優(yōu)惠莫等閑。

三中全會(huì)世人望,

商機(jī)多多速上前。

農(nóng)業(yè)軍工和文化,

以上股票必翻番。

聽我一席口訣版,

幾年必有好夢(mèng)圓。

 

 
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