主講老師: | 陳全勝 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 1.簡單:去復雜工具,留實用流程; 2.實用:短短幾天即可開發(fā)一門企業(yè)課程。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-08-30 16:11 |
臺上一分鐘,臺下十年功。
把握核心點,備課也輕松。
課程亮點:
1.簡單:去復雜工具,留實用流程;
2.實用:短短幾天即可開發(fā)一門企業(yè)課程。
培訓對象:企業(yè)專兼職培訓師
教學時長:1天(6-7小時)
導師:陳全勝
教學大綱:
一、內研現(xiàn)場定目標——教學目標設計
1.企業(yè)培訓課程體系:適應型、提升型、推廣型
2.課程開發(fā)的主要任務:內-外-兼-修
3.工作現(xiàn)場分析的步驟:誰,如何,為什么,要什么
4.用可觀察的行為動詞描述教學目標
二、外萃經驗編大綱——教學內容設計
1.萃取最佳實踐:A.找到內部標桿,B.搜尋外部經驗
2.教學內容設計:A.技能性原則,B.整體性原則,C.直觀性原則,D.參與性原則,
3.案例的選擇:A.外部案例,B.內部案例,C.類比故事
4.教學大綱的編排:“技能為主、知識為輔”的混合編排法
三、兼容講練定教法——教學方法設計
1.互動教學的本質:謀求知行合一
2.教學方法的類型:A.講授式,B.參與式,C.體驗式,
3.教學方法設計:與教學目標、教學內容、教學資源匹配
4.互動教學設計:A.變講為問,B.變問為練
5.教學過程設計:A.一堂課,B.一個單元
四、修煉語言制課件——教學語言設計
1.技術技能課程的語言表達手法:概念標識法,結構圖示法,肢體演示法,舉例說明法,數(shù)據(jù)說明法,類比說明法,口訣概括法
2.學員試講與點評指導
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