主講老師: | 陳全勝 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 依據(jù)“聚焦現(xiàn)實(shí)問(wèn)題式”課程教學(xué)模型,結(jié)合企業(yè)課程范例,快速學(xué)習(xí)“激活、結(jié)構(gòu)、講解、案例、演練、控場(chǎng)、回顧”等課堂教學(xué)核心技術(shù),講“聽(tīng)得懂、記得住、用得著、干得好”的課。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-08-30 16:07 |
課程方案
一、課程簡(jiǎn)介
依據(jù)“聚焦現(xiàn)實(shí)問(wèn)題式”課程教學(xué)模型,結(jié)合企業(yè)課程范例,快速學(xué)習(xí)“激活、結(jié)構(gòu)、講解、案例、演練、控場(chǎng)、回顧”等課堂教學(xué)核心技術(shù),講“聽(tīng)得懂、記得住、用得著、干得好”的課。
二、目標(biāo)人群
企業(yè)兼職培訓(xùn)師,每班限30人。
l 學(xué)習(xí)前提:課前,學(xué)員嘗試制作一份PPT課件(課時(shí)限180分鐘內(nèi))。
三、培訓(xùn)目標(biāo)
講授一堂課,嘗試運(yùn)用課堂教學(xué)七項(xiàng)核心技術(shù),努力讓學(xué)員“聽(tīng)得懂、記得住、用得著、干得好”。具體能力目標(biāo)如下:
激活技術(shù) | 樹(shù)立教學(xué)喜悅心和責(zé)任心,采用升調(diào)問(wèn)候、揭發(fā)痛點(diǎn)、動(dòng)身破冰等激活手法集中學(xué)員注意,聚焦現(xiàn)實(shí)需求,預(yù)告課程內(nèi)容。 |
結(jié)構(gòu)技術(shù) | 提煉教學(xué)內(nèi)容要點(diǎn),采用SmartArt圖形及組合手勢(shì)呈現(xiàn)知識(shí)結(jié)構(gòu),要點(diǎn)先行,解讀隨后。 |
講解技術(shù) | 采用提問(wèn)、填空、選擇、判斷、指讀等互動(dòng)方式強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)內(nèi)容,采用定義、分類、比較、舉例、比喻等表達(dá)手法突破難點(diǎn)內(nèi)容,不同類型知識(shí)依教學(xué)目標(biāo)選擇不同的教學(xué)方法。 |
案例技術(shù) | 案例講述具有畫(huà)面感和沖突感;案例研討依“事·情·解·決”四個(gè)層次。 |
演練技術(shù) | 演練布置,有情境、有角色、有指標(biāo);演練點(diǎn)評(píng),重在輔導(dǎo)與示范。 |
控場(chǎng)技術(shù) | 在保證課程內(nèi)容實(shí)用性的基礎(chǔ)上,采用氣壓全場(chǎng)、動(dòng)靜結(jié)合、因材施教、故意忽略等策略來(lái)控場(chǎng)。 |
測(cè)試技術(shù) | 安排課程要點(diǎn)的過(guò)關(guān)測(cè)試;結(jié)合測(cè)試,回顧串講;課程總結(jié)深刻、有力、干凈。 |
四、課程安排
共3天(6小時(shí)/天,共18小時(shí))。
日期 | 課程單元 | 教學(xué)方式 |
第一天上午 | 第一單元 聚焦現(xiàn)實(shí)始激活 第二單元 結(jié)構(gòu)圖示口訣合 第三單元 講解重難兩手握 | 講解示范+案例研討+專項(xiàng)練習(xí) |
第一天下午 | 第四單元 案例分析四步走 第五單元 演練輔導(dǎo)真工作 第六單元 控場(chǎng)順應(yīng)正聲色 | 講解示范+案例研討+專項(xiàng)練習(xí) |
第二天上午 | 第七單元 測(cè)試總結(jié)語(yǔ)深刻 第八單元 PPT課件制作技術(shù)交流 | 講解示范+案例研討+專項(xiàng)練習(xí) |
第二天下午 | 學(xué)員修訂各自PPT,分組試講練習(xí) | 導(dǎo)師巡視輔導(dǎo) |
第三天 上午 /下午 | 學(xué)員通關(guān)演練 | 1.每人2-3分鐘說(shuō)課(培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)目標(biāo)、課程大綱、教學(xué)設(shè)計(jì)等簡(jiǎn)要說(shuō)明)。 2.每人3-5分鐘片段試講(某一知識(shí)技能點(diǎn)的教學(xué)演示)。 3.導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)及輔導(dǎo)。 |
五、課程大綱
第一單元、聚焦現(xiàn)實(shí)始激活
1.開(kāi)場(chǎng)鑼五響
(1)問(wèn)候,(2)介紹,(3)激活,(4)聚焦,(五)預(yù)告
2.自信兩扇門
(1)教學(xué)的喜悅心和責(zé)任心
(2)建立自信的方法:A.語(yǔ)言帶動(dòng),B.聲音帶動(dòng),C.肢體帶動(dòng)
(2)手勢(shì)與重音的使用技巧
3.激活十妙招
(1)約定回應(yīng),(2)動(dòng)身破冰,(3)提問(wèn)質(zhì)疑,(4)視覺(jué)沖擊,(5)故事引趣,(6)時(shí)事切入,(7)民俗啟智,(8)復(fù)習(xí)測(cè)試,(9)閑話不閑,(10)布置任務(wù)
4.聚焦一現(xiàn)實(shí)
(1)SPIN手法
(2)《培訓(xùn)需求分析表》
第二單元、結(jié)構(gòu)圖示要點(diǎn)合
1.結(jié)構(gòu)的實(shí)質(zhì):結(jié)(知識(shí)技能點(diǎn))+構(gòu)(順序)
2.表達(dá)的金字塔原理
(1)結(jié)論現(xiàn)行,(2)要點(diǎn)窮盡,(3)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,(4)重點(diǎn)突出
3.結(jié)構(gòu)圖示
(1)將文本轉(zhuǎn)化為SmartArt
(2)象形圖或整體比喻
4. “要點(diǎn)”的整體表現(xiàn)
(1)字?jǐn)?shù)整齊
(2)首字連訣
(3)貼圖突出
5.用手勢(shì)組合要點(diǎn)
第三單元、講解重難兩手握
1.依教學(xué)目的選擇教學(xué)方法
(1)獲取理論——講授為主(講解、舉例、演示等)
(2)培養(yǎng)思維——互動(dòng)為主(提問(wèn)、討論、測(cè)試等)
(3)形成技能——體驗(yàn)為主(影視、游戲、演練等)
2.識(shí)別教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)
(1)重點(diǎn):基本點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)
(2)難點(diǎn):難懂處、易錯(cuò)處
(3)有些教學(xué)內(nèi)容既是重點(diǎn)也是難點(diǎn)
3.把握重點(diǎn)的語(yǔ)言表達(dá)手法
(1)提問(wèn),(2)測(cè)試,(3)重音,(4)比劃,(5)指讀
4.把握難點(diǎn)的語(yǔ)言表達(dá)手法
(1)定義,(2)分類,(3)比較,(4)舉例,(5)比喻
第四單元、案例分析四步走
1.不同來(lái)源案例的教學(xué)特點(diǎn)
(1)內(nèi)部案例:直接、觸動(dòng)性,但可能兄弟鬩墻
(2)外部案例:借鑒、客觀性,但可能南橘北枳
(3)虛擬案例:有趣、類比性,但可能隔靴搔癢
2.講述案例的技巧
(1)確切的時(shí)間地點(diǎn)
(2)認(rèn)知沖突的情境
(3)細(xì)致的某些情節(jié)
(4)個(gè)性的人物語(yǔ)言
3.案例講述中的互動(dòng)技巧
(1)講前問(wèn):聚焦問(wèn)題
(2)講中問(wèn):參與情境
(3)講后問(wèn):探究本質(zhì)
4.案例分析的引導(dǎo)層次
(1)事:客觀、事實(shí)
(2)情:反應(yīng)、情緒
(3)解:解釋、分析
(4)決:決定、結(jié)論
5.小組研討的質(zhì)量控制
(1)確認(rèn)問(wèn)題,(2)獨(dú)立思考,(3)安排記錄,(4)巡視進(jìn)度,(5)記錄整理,(6)匯報(bào)展示
第五單元、演練輔導(dǎo)真工作
1.演練的意義
(1)態(tài)度、策略、技能的形成,只有通過(guò)演練和實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)
(2)七段講解不如一個(gè)案例,七個(gè)案例不如一次演練
2.演練的布置
(1)交代任務(wù)(情境、目標(biāo))
(2)分配角色(操作者、參與者、觀察者)
(3)明確指標(biāo)(關(guān)鍵行為及標(biāo)準(zhǔn))
3.演練的反思與講評(píng)
(1)結(jié)果導(dǎo)向,倒逼反思
(2)講評(píng)重在輔導(dǎo)和示范
4.演練與講解的有機(jī)結(jié)合
(1)只講不練假把式
(2)只練不講傻把式
第六單元、控場(chǎng)順應(yīng)正聲色
1.面對(duì)課堂不良場(chǎng)面的心態(tài)
(1)心態(tài):平常心、同理心、喜悅心
(2)指導(dǎo)思想:正反饋,順異常
2.課堂不良反應(yīng)的等級(jí)及應(yīng)對(duì)策略
(1)輕度污染:故意忽略
(2)中度污染:暗示提醒
(3)重度污染:發(fā)動(dòng)群眾
3.不同學(xué)習(xí)準(zhǔn)備度及應(yīng)對(duì)策略
(1)能力強(qiáng)意愿強(qiáng):授權(quán)
(2)能力強(qiáng)意愿弱:邀請(qǐng)
(3)能力弱意愿強(qiáng):引導(dǎo)
(4)能力弱意愿弱:告知
4.教學(xué)時(shí)間的控制
(1)調(diào)整教學(xué)方法,(2)增刪教學(xué)環(huán)節(jié),(3)增刪教學(xué)內(nèi)容
第七單元、測(cè)試總結(jié)語(yǔ)深刻
1.過(guò)關(guān)測(cè)試的好處
(1)檢測(cè)功能,(2)提示功能,(3)串講功能
2.過(guò)關(guān)測(cè)試的題型
(1)單項(xiàng)或多項(xiàng)選擇題,(2)選擇填空題,(3)判斷題,(4)連線題,(5)排序題
3.結(jié)合測(cè)試,回顧串講
(1)以點(diǎn)帶面,(2)前后串聯(lián)
4.總結(jié)的語(yǔ)言表達(dá)手法
(1)名言,(2)排比,(3)對(duì)仗,(4)口訣
第八單元、PPT課件制作技術(shù)交流
一、課件母版設(shè)置
1.頁(yè)面設(shè)置
2.母版設(shè)計(jì)方案
3.項(xiàng)目符號(hào)/頁(yè)眉與頁(yè)腳/切換效果
二、課件開(kāi)場(chǎng)和總結(jié)頁(yè)面制作
1.課題頁(yè)/培訓(xùn)師介紹頁(yè)/課程簡(jiǎn)介頁(yè)/培訓(xùn)目標(biāo)頁(yè)/目錄頁(yè)
2.刪除圖片背景/圖片顏色設(shè)置
3.進(jìn)入動(dòng)畫(huà)/強(qiáng)調(diào)動(dòng)畫(huà)/退出動(dòng)畫(huà)/動(dòng)作路徑動(dòng)畫(huà)/動(dòng)畫(huà)刷/動(dòng)畫(huà)窗格
4.咨詢頁(yè)/總結(jié)頁(yè)/結(jié)束頁(yè)
三、課件單元標(biāo)題及回顧頁(yè)面制作
1.單元標(biāo)題頁(yè)
2.單元回顧頁(yè)
3.“節(jié)”的設(shè)置
4.自定義路徑動(dòng)畫(huà)
四、課件單元內(nèi)容頁(yè)面制作
1.單元內(nèi)容頁(yè)面的構(gòu)成
2.文本提煉
3.將文本轉(zhuǎn)換為SmartArt圖形
4.形狀填充
5.添加線條與對(duì)齊
五、視頻剪輯與添加字幕
1.錄屏軟件的安裝與使用
2.剪輯和合并視頻
3.給視頻添加字幕
4.視頻壓縮
六、課件備注與錄音
1.添加備注
2.錄制講解旁白
3.設(shè)置第二顯示器
4.設(shè)置演講者可視備注而學(xué)員不可視
5.將PPT創(chuàng)建為視頻格式
第九單元 學(xué)員通關(guān)演練
1.每人2-3分鐘說(shuō)課(培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)目標(biāo)、課程大綱、教學(xué)設(shè)計(jì)等簡(jiǎn)要說(shuō)明)。
2.每人3-5分鐘片段試講(某一知識(shí)技能點(diǎn)的教學(xué)演示)。
3.導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)及輔導(dǎo)。
另附:《培訓(xùn)師技能評(píng)分表》
課程總結(jié):
聚焦現(xiàn)實(shí)始激活,結(jié)構(gòu)圖示要點(diǎn)合。
講解重難兩手握,案例分析四步走。
演練輔導(dǎo)真工作,控場(chǎng)順應(yīng)正聲色。
測(cè)試總結(jié)語(yǔ)深刻,七項(xiàng)技術(shù)講好課。
六、教學(xué)設(shè)備與材料要求
1.開(kāi)課前,每位學(xué)員結(jié)合所在部門的工作實(shí)際,制作一份PPT課件(課時(shí)限180分鐘內(nèi));也可修訂以往講授過(guò)的一份課件。即帶著明確的學(xué)習(xí)任務(wù)來(lái)學(xué)習(xí)。
2.學(xué)員需自帶筆記本電腦,最好每人一部,最少每組一部。電腦需安裝以下軟件:Office2010以上版本、PPT美化大師、愛(ài)剪輯、KK錄像機(jī)、QQ影音等,也可現(xiàn)場(chǎng)安裝(由導(dǎo)師提供安裝包)。
3.培訓(xùn)室電源布線,保證每組電腦通電。教室需配備音響設(shè)備,能播放音樂(lè)、視頻。
4.學(xué)員分組原則:(1)同一工作性質(zhì)或任務(wù)的為一組;(2)每組約5-7人。
5.準(zhǔn)備A4紙一本,供學(xué)員個(gè)人練習(xí)時(shí)作草稿;大白紙每組3張,用于展示小組練習(xí)結(jié)果。
6.便利貼(規(guī)格:約10cm×6cm)每組一盒,便于學(xué)習(xí)問(wèn)答和相互激勵(lì)。
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