| 主講老師： | 畢可敏 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 總部層面：頂層總體設(shè)計(jì)，著力創(chuàng)新與風(fēng)控管理； 事業(yè)部層面：統(tǒng)籌金融布局，著力經(jīng)營管控; | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-08-25 16:51 |
一、多重時(shí)代金融領(lǐng)導(dǎo)力
二、多重時(shí)代的重要特征
三、金融領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)功修煉（變速領(lǐng)導(dǎo)力）
1）基本功修煉：“能力建設(shè)+基礎(chǔ)設(shè)施”
? 頂層設(shè)計(jì)能力
總部層面：頂層總體設(shè)計(jì)，著力創(chuàng)新與風(fēng)控管理
事業(yè)部層面：統(tǒng)籌金融布局，著力經(jīng)營管控
區(qū)域總部端：
? 對(duì)接延伸能力
區(qū)域總部與子公司層面：對(duì)口合作渠道，著力對(duì)接與提升產(chǎn)融結(jié)
海外區(qū)域公司與子公司層面：延伸全產(chǎn)業(yè)鏈，著力拓寬全球市場
子公司/特色項(xiàng)目：
? 集約創(chuàng)新能力
子公司/特色項(xiàng)目層面：創(chuàng)新合作平臺(tái)，著力特色品牌
金融業(yè)務(wù)端：
? 產(chǎn)融創(chuàng)新能力
專業(yè)金融機(jī)構(gòu)層面：拓展金融版圖，著力產(chǎn)融創(chuàng)新格局
2）強(qiáng)化型修煉：十個(gè)角色的轉(zhuǎn)變
四、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型： 領(lǐng)導(dǎo)力、組織與人才
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的挑戰(zhàn)
2、鍛造數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力
3、構(gòu)建成熟的數(shù)字化組織
4、人才戰(zhàn)略的“數(shù)字化”變革
5、自律，被忽視的領(lǐng)導(dǎo)力
五、領(lǐng)導(dǎo)力修煉術(shù)
1、可怕的防衛(wèi)過度
2、認(rèn)清你的法定權(quán)力
3、塑造你的個(gè)人權(quán)威
4、運(yùn)用四大領(lǐng)導(dǎo)力，從容應(yīng)對(duì)金融危機(jī).
六、合格的銀行領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？
1．廣博的知識(shí)
2．超群的素質(zhì)
3．積極的態(tài)度
4．勇于承擔(dān)的責(zé)任心
七、領(lǐng)導(dǎo)者的終極御人術(shù)
1、樹立威信
2、雙軌制
八、領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)間管理秘笈
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