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基于創(chuàng)新思維與工匠精神的梯隊執(zhí)行力

主講老師: 畢可敏 畢可敏

主講師資:畢可敏

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本次課程通過執(zhí)行力的基本概念引入,到創(chuàng)新思維及創(chuàng)新方法的分析,從工匠精神的解讀到梯隊執(zhí)行力的理解,結合實際案例與拓展游戲與小組討論,為員工提供一次開放的學習提升機會。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-08-25 16:50


 

培訓對象:國企員工

培訓課時1-2天(6-12小時

 

課程背景

     十三五創(chuàng)新為核心關鍵詞,國企在供給側改革中要有前瞻思維,只有創(chuàng)新才是出路。而創(chuàng)新是一個系統(tǒng)工程。

    克強總理在兩會提出工匠精神,是提升制造業(yè)能力的基礎。從德國人的工業(yè)4.0,到日本秋山木作的匠人精神,向我們廣大國企員工提出了挑戰(zhàn),我們如何應對?

    今天的執(zhí)行與執(zhí)行力,已不再是簡單的口號,需要系統(tǒng)的集成,梯隊的建設。

從曾國藩的拙到德國人的固,從華為人的深到日本人的匠,我們要理解與領會執(zhí)行的創(chuàng)新思維與匠人精神。

本次課程通過執(zhí)行力的基本概念引入,到創(chuàng)新思維及創(chuàng)新方法的分析,從工匠精神的解讀到梯隊執(zhí)行力的理解,結合實際案例與拓展游戲與小組討論,為員工提供一次開放的學習提升機會。

 

 

 

課程大綱

第一章 執(zhí)行力知識概述

執(zhí)行力的研究背景

如何去理解執(zhí)行力

執(zhí)行力為什么重要

第二章 執(zhí)行力缺失原因

組織執(zhí)行力缺失原因

個人執(zhí)行力缺失原因

第三章怎樣提升執(zhí)行力

提升組織執(zhí)行力的方法(創(chuàng)新機制與創(chuàng)新方法)

提升個人執(zhí)行力的方法(工匠精神與職業(yè)素養(yǎng))

梯隊執(zhí)行力模型我的執(zhí)行力

第四章執(zhí)行力理念/原則

執(zhí)行開始前:決心第一,成敗第二

執(zhí)行過程中:速度第一,完美第二

執(zhí)行結束后:結果第一,理由第二


 
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