主講老師: | 俞勤 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 本課程將幫助您掌握企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法和技能,通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析識(shí)別和防范風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營(yíng)管理水平。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-08-10 13:17 |
一、課程收益
本課程致力于使高級(jí)管理人員,特別是財(cái)務(wù)管理人員通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行閱讀分析、結(jié)構(gòu)分析、比率分析以及杜邦分析,評(píng)估企業(yè)的盈利能力、償債能力、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力和獲取現(xiàn)金能力,并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,從而將財(cái)務(wù)報(bào)表分析在本企業(yè)落到實(shí)處。
本課程將幫助您掌握企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法和技能,通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析識(shí)別和防范風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
二、教學(xué)大綱及內(nèi)容
授課主要內(nèi)容:
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析
財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成分析
財(cái)務(wù)指標(biāo)比率分析
杜邦財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)綜合分析與評(píng)價(jià)
授課具體內(nèi)容:
(一) 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析概論
(二) 財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析—識(shí)別虛假財(cái)務(wù)報(bào)表
案例1、2:中宏實(shí)業(yè)虛假財(cái)務(wù)報(bào)表識(shí)別。
(三)財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)成分析
1.資產(chǎn)負(fù)債表構(gòu)成分析
保守型資產(chǎn)負(fù)債表、穩(wěn)健型資產(chǎn)負(fù)債表、風(fēng)險(xiǎn)型資產(chǎn)負(fù)債表、危機(jī)型資產(chǎn)負(fù)債表。
2.利潤(rùn)表構(gòu)成分析
企業(yè)盈利或虧損,可以分為六種類(lèi)型。
3. 現(xiàn)金流量表的構(gòu)成分析
企業(yè)現(xiàn)金流量的構(gòu)成有七種情形。
案例3:四家上市公司現(xiàn)金流量構(gòu)成分析。
(四)財(cái)務(wù)指標(biāo)比率分析
1.企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況(資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力)分析
案例4:企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況如何?
2.企業(yè)償債能力分析
案例5:企業(yè)償債能力如何?
3.企業(yè)盈利能力分析
(1)對(duì)于企業(yè)的盈利情況,可以從幾個(gè)層面進(jìn)行研究
案例6:企業(yè)盈利能力如何?
(2)息前總投入資本回報(bào)率(ROIC或RONA)比凈資產(chǎn)收益率,更容易去除企業(yè)不同的財(cái)務(wù)策略對(duì)于財(cái)務(wù)分析的影響
案例7:總投入資產(chǎn)回報(bào)率可以正確地反映了去除企業(yè)不同的財(cái)務(wù)策略影響前企業(yè)的盈利能力。
(3)用經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造能力—EVA來(lái)估量企業(yè)的盈利水平
案例8: EVA 是企業(yè)資本的回報(bào)扣除資本成本后的價(jià)值。
(五)杜邦財(cái)務(wù)分析
1.了解企業(yè)的總體盈利情況還不夠,還應(yīng)通過(guò)了解盈利情況的組成部分來(lái)明白企業(yè)為什么能盈利和如何盈利的?
2.可以把指標(biāo)分為三層,從上至下對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行分析
3.杜邦財(cái)務(wù)分析的要點(diǎn)
案例9: 五家公司權(quán)益報(bào)酬率的因素分析。
4.杜邦分析體系的作用
案例10:判斷公司權(quán)益報(bào)酬率的升降。
案例11:資產(chǎn)獲利能力的變化及其原因綜合分析。
案例12:綜合分析案例(一)
案例13:綜合分析案例(二)
(六)流動(dòng)性分析和獲取現(xiàn)金能力分析
案例14:信達(dá)投資2008年流動(dòng)性分析和獲取現(xiàn)金能力分析。
(八)財(cái)務(wù)報(bào)表的綜合分析與評(píng)價(jià)
案例15: 某公司財(cái)務(wù)報(bào)表的綜合分析與評(píng)價(jià)—財(cái)務(wù)比率綜合評(píng)分表。
三、課程范圍
本課程適于各類(lèi)企業(yè)的董事會(huì)成員、高中級(jí)管理人員、各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員,如集團(tuán)主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、主任會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理及其他管理人員等。
四、培訓(xùn)需要時(shí)間
培訓(xùn)需要時(shí)間:1天。
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