| 主講老師： | 許玉林 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
|
| 課程簡(jiǎn)介： | 去KPI是對(duì)績(jī)效管理的誤讀？專業(yè)化分工是企業(yè)走向死亡的開(kāi)始嗎？ | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-08-07 10:35 |
【主講教師】：中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院 許玉林教授
【授課時(shí)間】：8課時(shí)（3小時(shí)/單元 共2單元）
【授課內(nèi)容】：
前言：德勤公司提出績(jī)效管理的重構(gòu)？
GE不做考核了，谷歌為何還在繼續(xù)？
索尼真的是被考核考死的嗎？
去KPI是對(duì)績(jī)效管理的誤讀？
專業(yè)化分工是企業(yè)走向死亡的開(kāi)始嗎？
第一單元：
1. 什么是績(jī)效考核？什么是績(jī)效管理？
2. 解決績(jī)效管理的5點(diǎn)基本認(rèn)識(shí)
3. 績(jī)效管理的解決的不是技術(shù)問(wèn)題？
4. 績(jī)效管理是各項(xiàng)人力資源管理的核心
5. 傳統(tǒng)績(jī)效考核存在的問(wèn)題
6. 實(shí)施績(jī)效管理的條件
第二單元：
1、 績(jī)效管理的流程與核心內(nèi)容：績(jī)效管理的八步流程，兩個(gè)環(huán)節(jié)
2、 績(jī)效管理的目的
3、 如何確立績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)（KPI與OKR）
4、 目標(biāo)管理在績(jī)效管理中的應(yīng)用
5、 建立績(jī)效管理體系與績(jī)效考核方法
6、 如何制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
第三單元
1、素質(zhì)考核——人員素質(zhì)模型
2、人員素質(zhì)評(píng)價(jià)在考核中的應(yīng)用
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)