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戰(zhàn)略構(gòu)建與制度體系——人力資源管理全景視角

主講老師: 許玉林 許玉林

主講師資:許玉林

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 1、數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的人力資源發(fā)展趨勢(shì); 2、生態(tài)型組織的產(chǎn)生及其成長(zhǎng)的基因;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-08-07 10:34


 

第一講:數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的組織與人力資源管理創(chuàng)新與重構(gòu)

1、數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的人力資源發(fā)展趨勢(shì)

2、生態(tài)型組織的產(chǎn)生及其成長(zhǎng)的基因

3、從人力資源到組織能力創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力模型

以創(chuàng)新思維為主導(dǎo)

以領(lǐng)袖魅力為驅(qū)動(dòng)

以企業(yè)文化為核心

以知識(shí)學(xué)術(shù)為支撐

以工業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)

 

 

第二講:戰(zhàn)略性的人力資源管理制度設(shè)計(jì)

1. 人力資源管理及戰(zhàn)略行為轉(zhuǎn)化

2. 人力資源管理的四個(gè)發(fā)展階段及其管理特征

3. 人力資源管理制度設(shè)計(jì)的五個(gè)要素

       —— 戰(zhàn)略、組織、人力資源、制度管理和文化整合

4. 如何建立一個(gè)有效的人力資源管理系統(tǒng)平臺(tái)

 

 

第三講:人力資源管理的圣經(jīng)

1. 為什么我們假設(shè)員工都是“壞人”

2. 人力資源管理的八條圣經(jīng)

3. 兩條主線 —— 工作系統(tǒng)與人的系統(tǒng)

4. 一條原則

 

第四講:戰(zhàn)略性的績(jī)效考核與績(jī)效管理

1. 為什么績(jī)效考核工作讓所有的管理者頭疼

2. 績(jī)效考核與績(jī)效管理

3. 如何解決績(jī)效考核問(wèn)題

4. 績(jī)效管理的八步流程

5. 目標(biāo)管理與KPI的建立

6. 素質(zhì)考核與人員素質(zhì)模型

 

 

第五講:不能回避的問(wèn)題 —— 利益與激勵(lì)

        1、管理者與員工的契約

        2、沒(méi)有利益的激勵(lì)是管理者不負(fù)責(zé)任的欺騙

3、激勵(lì)是現(xiàn)實(shí)與管理的技巧

4、員工保留計(jì)劃 —— 管理者如何解決公平問(wèn)題

 

課程安排:18——24課時(shí)(每單元4課時(shí)/3小時(shí))

 

本課程以人力資源管理的核心問(wèn)題解決 —— 對(duì)人的管理和思考為出發(fā)點(diǎn),

建立了以人力資源管理、組織行為學(xué)、管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)的、系統(tǒng)的理論研究和實(shí)踐操作方法。

 

本課程適用對(duì)象為企業(yè)人力資源管理專業(yè)工作者、直線經(jīng)理人及各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者。

 

本課程的學(xué)習(xí)是為了強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和職業(yè)經(jīng)理人的管理觀念,同時(shí),起到提高管理水平和管理技巧的目的。


 
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