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集團公司治理與管控體系

主講老師: 史俊慧 史俊慧

主講師資:史俊慧

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 公司治理的基本涵義; 公司治理與管理的關(guān)系; 公司治理的體系;
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-17 10:06

1. 公司治理

ü 公司治理的基本涵義

ü 公司治理與管理的關(guān)系

ü 公司治理的體系

ü 公司治理原則

ü 公司治理制度

ü 公司治理架構(gòu)

ü 公司治理文件

ü 良好公司治理的特點

2. 公司治理模式

ü 常見公司治理模式比較

ü 國企治理模式的特點

ü 國企治理模式存在的常見問題

ü 世界各國治理的趨勢

ü 國企治理模式的改進

ü 設(shè)計良好的國企治理結(jié)構(gòu)

3. 集團公司構(gòu)建

ü 集團公司的價值

ü 創(chuàng)造母合優(yōu)勢的途徑

ü 集團公司的常見類型

ü 集團公司管控機制

ü 母子公司的定位與關(guān)系

ü 著名集團公司運作機制案例分析

4. 集團公司運作實務(wù)

ü 公司治理組織權(quán)責圖解

ü 掌握公司控制權(quán)方法

ü 股東大會權(quán)責與運行

ü 黨委會的權(quán)責與運行

ü 監(jiān)事會權(quán)責與運行

ü 董事會的組成

ü 董事會的權(quán)責

ü 強有力的董事會

ü 董事會常設(shè)委員會的運行

ü 董事會與經(jīng)理層的分工

ü 內(nèi)控與風險管理職責架構(gòu)

ü 集團公司運行的機制

 
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