主講老師: | 史俊慧 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 為了幫助管理者掌握必要的管理理論、方法和技能,走出管理的種種誤區(qū),對人、對事、對組織進行有效管理,特開發(fā)本課程。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-07-17 10:03 |
課程簡介:卓有成效的管理者在現(xiàn)實中卻非常少見,甚至很多商學院畢業(yè)的MBA,在真正走上管理崗位后,都不知道怎樣面對組織成員、高效務實地處理實踐中的管理問題。為了幫助管理者掌握必要的管理理論、方法和技能,走出管理的種種誤區(qū),對人、對事、對組織進行有效管理,特開發(fā)本課程。本課程基于老師二十多年實際管理、數(shù)百家各種類型企業(yè)咨詢服務的實踐和思考的基礎上,既有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓,更多日常的管理感悟,故事回放、情景模擬、案例剖析,全方位地幫助學員提升管理水平。有學員感慨:“從沒有遇到一個課能把管理講的如此透徹!”
課程對象: 后備干部
課程時長:1天
課程大綱:
1、 結(jié)果導向
ü “彼得法則”的警示
ü 管理者的“華麗轉(zhuǎn)身”
討論:專業(yè)工作者和管理工作者的區(qū)別
ü 錯誤的管理意識
專題:初任經(jīng)理的困惑、誤區(qū)
ü 工作三問加一問
討論:瞎忙的原因
2、 管理者的素養(yǎng)和技能
ü 問題意識
ü 笨拙精神
ü 大局觀(Think Big)
ü 現(xiàn)場導向
ü 積極進取
ü 自動自發(fā)
3、 協(xié)作的藝術(shù)
ü 溝通和協(xié)作的兩個要點
ü 和上級協(xié)作的要點
ü 和同事協(xié)作的要點
ü 對外協(xié)作的要點
ü 優(yōu)化人格,自我提升
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