主講老師: | 任景鋒 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程就時間管理的概念、方法、工具的使用,自我時間管理測評、案例分析、實際工作中時間管理的誤區(qū)等有關理論知識進行深度剖析。其中穿插卡牌體驗環(huán)節(jié),增加課程的趣味性及時間管理的要素體驗。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-07-07 11:30 |
【課程介紹】
時間就是生命。
時間就是效益。
時間就是推我們前進的那雙無形之手!
我們的時間利用科學有效嗎?是否做到了“時”半功倍?
本課程就時間管理的概念、方法、工具的使用,自我時間管理測評、案例分析、實際工作中時間管理的誤區(qū)等有關理論知識進行深度剖析。其中穿插卡牌體驗環(huán)節(jié),增加課程的趣味性及時間管理的要素體驗。
通過課程的學習,為今后學會時間管理、提升工作效率打下良好的基礎。
【課程目標】
1. 了解時間管理的概念,認識掌握時間管理的重要性
2. 了解自己的性格特性及在時間管理上的優(yōu)缺點,揚長避短,科學管理好自己的時間
3. 理清自我目前時間管理的觀念及能力
4. 樹立正確的時間管理意識,避免陷入時間管理的誤區(qū)
5. 靈活運用時間管理的方法和工具,合理分配時間,提升工作效率
6. 卡牌時間管理體驗,加深對時間管理和工作效率提升的重要性理解
【培訓對象】
企事業(yè)單位、團體的所有成員,人數(shù)不限。
【培訓時間】
6小時/1 天
【課程大綱】
參加培訓的人員每6-8人一組,以小組探討,情景再現(xiàn)、沙盤體驗式學習。
開篇
沙盤模擬一:光陰轉盤
第一講:時間都去哪兒了——我們的時間觀
一、認識時間管理
1、未被意識的到的六種時間浪費
2、規(guī)避時間管理不善的問題
時間管理不善主要源于5個方面及解決辦法
3、掃除時間管理的心理障礙
二、你目前的時間是如何利用的
1、“磨刀不誤砍柴工”,花幾分鐘制定你的時間規(guī)劃
2、個人時間規(guī)劃的6種方法
3、基于個人性格的時間管理
三、用好情緒提升時間利用率
1、別讓壞情緒損耗你的時間
2、時刻保持良好的心情
3、提高時間效率的7項練習
四、沙盤模擬二:時間碎片
第二講:目標SMART標準——提高我們工作效率的有效途徑
一、目標明確,行動才有效
1、讓目標明確的5W1H法
2、用目標展開圖確定目標與責任
3、目標卡會讓目標理解規(guī)范
二、目標管控,量化要到位
1、目標可衡量的3個關鍵指標
2、數(shù)字量化讓目標易于被衡量
3、目標無法量化時也要可判定
三、目標可實現(xiàn)才有執(zhí)行力
1、讓總目標大樹分出小枝杈
2、用階段性區(qū)分法實施目標
3、目標清晰,能力也要到位
四、大小可實現(xiàn)之間緊密相連
1、保持目標體系的整體相關性
2、將個人目標與企業(yè)目標合而為一
3、讓長短目標緊密結合
五、以確切的時間點管控進度
1、給出任務完成的最后期限
2、全程監(jiān)控目標執(zhí)行的進度
3、反應要敏捷,行動要快速
六、目標沒有達成的原因
七、沙盤模擬三:目標與時間
第三講:在正確的時間上做正確的事——我們的工作到底應該歸哪個象限
一、分清工作的緊急、重要
1.、分清工作的輕重緩急
2、劃分優(yōu)先事項與滯后事項
二、設定不同等級的優(yōu)先權
1、三步建立工作的優(yōu)先權
2、用5個問題設定優(yōu)先權
3、設置個人優(yōu)先權
三、選擇工作處理的最佳時機
1、迅速落實優(yōu)先級較高的工作
2、順便完成舉手之勞的工作
3、選擇一種能產生效率的拖延
四、“做正確的事”與“正確的做事”
1、看清正確的事
2、讓時間投資收效最大化
3、花時間思考正確做事的方法
五、沙盤模擬四:你整天忙在哪個象限
第四講:把時間留給最重要的事——人生的80/20
一、 把時間留給最重要的事
1、80%的業(yè)績來自20%的任務
2、衡量工作任務的價值
3、為20%的任務留出時間
二、專注于最重要的事
1、掙脫日常繁瑣事的束縛
2、對重要事投入興趣
3、提高自己的專注力
三、為最重要的事創(chuàng)造時間
1、消減時間的過度消耗
2、壓縮一般性事務的處理時間
3、用適宜的投資創(chuàng)造出時間
四、減少多余責任的時間消耗
1、統(tǒng)計自己的任務清單
2、去掉不重要的責任
3、學會對任何人說“不”
五、在高效的時間段做重要的事
1、摸清最高效的時間段
2、靈活分解時間段
3、合理組合時間段
第五講:巧用技巧——做時間管理達人的捷徑
一、 如何擠時間
二、如何最大限度地利用時間
三、調整你自己及周圍的人
四、如何克服逃避心理
五、麥肯錫30秒電梯時間訓練
六、莫法特休息法
七、電話處理技巧
尾篇
沙盤模擬五:檢驗學習成果,為自己時間管理技巧掌握度貼標簽
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