推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

時間管理沙盤模擬

主講老師: 任景鋒 任景鋒

主講師資:任景鋒

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程就時間管理的概念、方法、工具的使用,自我時間管理測評、案例分析、實際工作中時間管理的誤區(qū)等有關理論知識進行深度剖析。其中穿插卡牌體驗環(huán)節(jié),增加課程的趣味性及時間管理的要素體驗。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-07 11:30


【課程介紹】

時間就是生命。

時間就是效益。

時間就是推我們前進的那雙無形之手!

我們的時間利用科學有效嗎?是否做到了“時”半功倍?

本課程就時間管理的概念、方法、工具的使用,自我時間管理測評、案例分析、實際工作中時間管理的誤區(qū)等有關理論知識進行深度剖析。其中穿插卡牌體驗環(huán)節(jié),增加課程的趣味性及時間管理的要素體驗。

通過課程的學習,為今后學會時間管理、提升工作效率打下良好的基礎。

【課程目標】

1. 了解時間管理的概念,認識掌握時間管理的重要性

2. 了解自己的性格特性及在時間管理上的優(yōu)缺點,揚長避短,科學管理好自己的時間

3. 理清自我目前時間管理的觀念及能力

4. 樹立正確的時間管理意識,避免陷入時間管理的誤區(qū)

5. 靈活運用時間管理的方法和工具,合理分配時間,提升工作效率

6. 卡牌時間管理體驗,加深對時間管理和工作效率提升的重要性理解

【培訓對象】

企事業(yè)單位、團體的所有成員,人數(shù)不限。    

【培訓時間】

6小時/1

【課程大綱】

參加培訓的人員每6-8人一組,以小組探討,情景再現(xiàn)、沙盤體驗式學習。

開篇

沙盤模擬一:光陰轉盤

第一講:時間都去哪兒了——我們的時間觀

一、認識時間管理

1、未被意識的到的六種時間浪費

2、規(guī)避時間管理不善的問題

時間管理不善主要源于5個方面及解決辦法

3、掃除時間管理的心理障礙

二、你目前的時間是如何利用的

1、“磨刀不誤砍柴工”,花幾分鐘制定你的時間規(guī)劃

     2、個人時間規(guī)劃的6種方法

     3、基于個人性格的時間管理

 三、用好情緒提升時間利用率

 1、別讓壞情緒損耗你的時間

 2、時刻保持良好的心情

 3、提高時間效率的7項練習

四、沙盤模擬二:時間碎片

 第二講:目標SMART標準——提高我們工作效率的有效途徑

   一、目標明確,行動才有效

    1、讓目標明確的5W1H

    2、用目標展開圖確定目標與責任

    3、目標卡會讓目標理解規(guī)范

   二、目標管控,量化要到位

   1、目標可衡量的3個關鍵指標

2、數(shù)字量化讓目標易于被衡量

3、目標無法量化時也要可判定

三、目標可實現(xiàn)才有執(zhí)行力

1、讓總目標大樹分出小枝杈

2、用階段性區(qū)分法實施目標

3、目標清晰,能力也要到位

四、大小可實現(xiàn)之間緊密相連

1、保持目標體系的整體相關性

 2、將個人目標與企業(yè)目標合而為一

3、讓長短目標緊密結合

五、以確切的時間點管控進度

1、給出任務完成的最后期限

2、全程監(jiān)控目標執(zhí)行的進度

3、反應要敏捷,行動要快速

六、目標沒有達成的原因

七、沙盤模擬三:目標與時間

第三講:在正確的時間上做正確的事——我們的工作到底應該歸哪個象限

一、分清工作的緊急、重要

  1.、分清工作的輕重緩急

   2、劃分優(yōu)先事項與滯后事項

二、設定不同等級的優(yōu)先權

1、三步建立工作的優(yōu)先權

   2、用5個問題設定優(yōu)先權

3、設置個人優(yōu)先權

三、選擇工作處理的最佳時機

  1、迅速落實優(yōu)先級較高的工作

  2、順便完成舉手之勞的工作

  3、選擇一種能產生效率的拖延

四、“做正確的事”與“正確的做事”

 1、看清正確的事

 2、讓時間投資收效最大化

 3、花時間思考正確做事的方法

五、沙盤模擬四:你整天忙在哪個象限

 第四講:把時間留給最重要的事——人生的80/20

一、 把時間留給最重要的事

 180%的業(yè)績來自20%的任務

 2、衡量工作任務的價值

 3、為20%的任務留出時間

二、專注于最重要的事

 1、掙脫日常繁瑣事的束縛

 2、對重要事投入興趣

 3、提高自己的專注力

三、為最重要的事創(chuàng)造時間

 1、消減時間的過度消耗

 2、壓縮一般性事務的處理時間

 3、用適宜的投資創(chuàng)造出時間

四、減少多余責任的時間消耗

 1、統(tǒng)計自己的任務清單

 2、去掉不重要的責任

 3、學會對任何人說“不”

五、在高效的時間段做重要的事

 1、摸清最高效的時間段

 2、靈活分解時間段

 3、合理組合時間段

第五講:巧用技巧——做時間管理達人的捷徑

一、 如何擠時間

二、如何最大限度地利用時間

三、調整你自己及周圍的人

四、如何克服逃避心理

五、麥肯錫30秒電梯時間訓練

六、莫法特休息法

七、電話處理技巧

尾篇

沙盤模擬五:檢驗學習成果,為自己時間管理技巧掌握度貼標簽

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與時間管理沙盤模擬相關內訓課
《獨孤九劍——創(chuàng)新思維情景模擬沙盤?》 戰(zhàn)略目標及經營計劃的制定與執(zhí)行 戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤 戰(zhàn)略管理與決策沙盤模擬培訓課程 系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤 思維創(chuàng)新-問題分析與解決之道沙盤課程 市場營銷與管理沙盤 理性經營與決策沙盤
任景鋒老師介紹>任景鋒老師其它課程
黨史情景沙盤模擬——從紅船啟航到五星紅旗升起 中國共產黨黨史情景沙盤模擬 光輝的百年歷程——中國共產黨黨史行動學習工作坊 執(zhí)行力修煉卡牌工作坊 贏在執(zhí)行力沙盤模擬 向長征學習領導力 團隊管理與協(xié)作卡牌工作坊 團隊賦能
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25