主講老師: | 任景鋒 | |
課時(shí)安排: | 3小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 當(dāng)少數(shù)民族犬戎進(jìn)攻西周再起烽火時(shí),諸侯無(wú)人來(lái)援,周幽王被殺,西周衰落,自此,歷史進(jìn)入了戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-07-07 11:28 |
【沙盤(pán)介紹】
西周末年,昏庸的周幽王為了博得王妃褒姒一笑,竟不惜在城中演出烽火戲諸侯的鬧劇。然而,當(dāng)少數(shù)民族犬戎進(jìn)攻西周再起烽火時(shí),諸侯無(wú)人來(lái)援,周幽王被殺,西周衰落,自此,歷史進(jìn)入了戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。
現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員將分組模擬當(dāng)時(shí)的七國(guó)諸侯,各組員將分別擔(dān)任國(guó)君、丞相、將軍、使臣等角色,通過(guò)5 -10輪左右的國(guó)家建設(shè)、國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)以及結(jié)盟。共同來(lái)演繹國(guó)家的強(qiáng)盛興衰過(guò)程,詮釋政治上的運(yùn)籌帷幄、外交上的謀略交鋒、戰(zhàn)場(chǎng)上的兵戎相見(jiàn)、謀略上的合縱連橫,驗(yàn)證我們古老的智慧與亙古不變的人際交往真諦,同時(shí)提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)技能。
在模擬戰(zhàn)國(guó)七雄紛爭(zhēng)的過(guò)程中,各國(guó)將會(huì)遇到如下情形:
1.在復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境下,如何通在決策上的共識(shí)?
2.團(tuán)隊(duì)中有成員表面上獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,實(shí)際上卻離心離德,怎么辦?
3.當(dāng)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)沖突時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者要如何解決?
4.如何與外部伙伴進(jìn)行協(xié)作,并贏得他們的信任和結(jié)盟?
5.三寸不爛之舌是如何煉成的?
……
【課程特點(diǎn)】
l 在快樂(lè)中學(xué)習(xí)
l 在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)
l 在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)
l 在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)
l 在改進(jìn)中學(xué)習(xí)
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1. 認(rèn)識(shí)優(yōu)秀管理者要素:找到自己的差距
2. 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理、溝通及領(lǐng)導(dǎo)力的要素及提升方法
【授課時(shí)間】
0.5天/3小時(shí)
【課程要求】
第一階段:沙盤(pán)推演(130分鐘)
參加培訓(xùn)的學(xué)員平均分七組(沙盤(pán)要求),進(jìn)行角色分工,對(duì)應(yīng)為沙盤(pán)模擬中的職位,進(jìn)行沙盤(pán)推演。
1. 破冰游戲
2. 沙盤(pán)及規(guī)則簡(jiǎn)介
3. 組建團(tuán)隊(duì)并展示
4. 進(jìn)行沙盤(pán)模擬推演
5. 各隊(duì)成績(jī)統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)勵(lì)
第二階段:(20分鐘)
一、各隊(duì)總結(jié)(由隊(duì)長(zhǎng)或代表進(jìn)行分享):談收獲與失誤、對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)意義
二、 講師點(diǎn)評(píng)(30分鐘)
一)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
二)溝通的要素
三)領(lǐng)導(dǎo)力的概念及提升
1.追隨力——領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵
1)追隨力的概念
2) 追隨力的修煉
2.執(zhí)行力——內(nèi)部協(xié)作與溝通的結(jié)果
1)執(zhí)行力的概念
2)協(xié)作共贏執(zhí)行力
3.領(lǐng)導(dǎo)力——讓下屬跟你來(lái)的能力
4.影響力—贏得市場(chǎng)與伙伴尊重的重要因素
5.平衡力——做個(gè)大寫(xiě)的的人
6.學(xué)習(xí)力——邁向成功的唯一路徑
1)五級(jí)學(xué)習(xí)模型
2)三種學(xué)習(xí)方法
7.道德力——厚德載物,成就未來(lái)
三、課程總體回顧
1.總體回顧
2.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)表彰
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)