主講老師: | 李力剛 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 4P到4U,傳統(tǒng)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),走上營銷新型快車道,在現(xiàn)實與網(wǎng)絡(luò)中游刃有余,秒殺所有微營銷、饑餓營銷,直到真正的O2O。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-06-13 11:46 |
4P到4U
傳統(tǒng)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)
走上營銷新型快車道
在現(xiàn)實與網(wǎng)絡(luò)中游刃有余
秒殺所有微營銷、饑餓營銷,直到真正的O2O
【課程優(yōu)勢】
簡單到不能再簡單的營銷實戰(zhàn)輔導(dǎo)課
專門訓(xùn)練總裁班學(xué)員及企業(yè)高管
中國最好的營銷實戰(zhàn)培訓(xùn)講師
模塊化,生動化,訓(xùn)練化
全新導(dǎo)入互聯(lián)網(wǎng)思維
20年商業(yè)實踐
10年輔導(dǎo)
【課程思路】
第一章:破解營銷
2 市—交換,換得價值
2 場—場所,人氣之地
2 營—營造,營造氣勢
2 銷—實現(xiàn),……
2 管—管住,……
2 理—理清,……
2 互聯(lián)網(wǎng)營銷及特點
第二章:過往分析
2 宏觀環(huán)境:互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)
2 顧客分析:新環(huán)境的顧客
2 競爭分析:看不見的對手
2 自我分析:傳統(tǒng)走上網(wǎng)絡(luò)
2 SWOT分析
第三章:現(xiàn)勢定位
2 市場細分策略
2 目標(biāo)市場選擇
2 目標(biāo)市場定位
產(chǎn)品定位——產(chǎn)品與客戶需求的契合
客戶定位——客戶選擇性,客戶細分
區(qū)域定位——區(qū)域/行業(yè)的定位基準(zhǔn)
第四章:未來戰(zhàn)略
2 增長戰(zhàn)略決策
密集性增長戰(zhàn)略
多樣化增長戰(zhàn)略
并購增長戰(zhàn)略
2 競爭戰(zhàn)略決策
快速反應(yīng)戰(zhàn)略
差異化的實施要訣
集中戰(zhàn)略
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
第五章:產(chǎn)品到顧客
2 產(chǎn)品的概念分析
2 產(chǎn)品生命周期
2 品牌戰(zhàn)略
2 關(guān)注顧客
第六章:定價到價值
2 價格構(gòu)成因素分解
2 企業(yè)價格策略
2 定價過程
2 定價方法
2 顧客價值體現(xiàn)
第七章:分銷到口碑
2 渠道規(guī)劃
2 渠道尋找:開拓渠道最快的方法
2 渠道開發(fā):篩選渠道的MAN
2 渠道管理:管理渠道的黃金法則和必備技巧
2 渠道激勵:渠道激勵的三套體系和萬法之宗
2 網(wǎng)絡(luò)渠道:口碑
第八章:促銷到信任
2 廣告策略:(視情況略講或不講)
2 推廣策略:市場活動的策劃的執(zhí)行方略
2 推銷技巧:頂尖銷售六步曲
2 公關(guān)方略:互聯(lián)網(wǎng)口碑營銷
第九章:營銷控制:
2 組織設(shè)計
2 營銷計劃
2 營銷控制
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