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市場營銷管理

主講老師: 李力剛 李力剛

主講師資:李力剛

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 4P到4U,傳統(tǒng)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),走上營銷新型快車道,在現(xiàn)實與網(wǎng)絡(luò)中游刃有余,秒殺所有微營銷、饑餓營銷,直到真正的O2O。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-06-13 11:46

      4P到4U

傳統(tǒng)結(jié)聯(lián)網(wǎng)

走上營銷新型快車道

現(xiàn)實與網(wǎng)絡(luò)中刃有余

殺所有營銷、饑餓營銷直到真正的O2O

 

【課程優(yōu)勢】

簡單不能再簡單的營銷實戰(zhàn)輔導(dǎo)

門訓(xùn)練總裁班學(xué)員及企業(yè)高管

中國最好的營銷實戰(zhàn)培訓(xùn)

模塊化,生動化,訓(xùn)

導(dǎo)入互聯(lián)網(wǎng)思維

20年商業(yè)實踐

10年輔導(dǎo)

 

【課程思路】

第一章:破解營銷

—交換,換得價值

—場所,人氣之地

—營造,營造氣勢

—實現(xiàn),……

—管住,……

—理清,……

聯(lián)網(wǎng)營銷特點

第二章:過分析

宏觀環(huán)境:互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)

顧客分析:環(huán)境的顧客

競爭分析:看不見的對手

自我分析:傳統(tǒng)走上網(wǎng)絡(luò)

SWOT

第三章:現(xiàn)定位

市場細分策略

目標(biāo)市場選擇

目標(biāo)市場定位

產(chǎn)品定位——產(chǎn)品與客戶需求的契合

客戶定位——客戶選擇性,客戶細分

區(qū)域定位——區(qū)域/行業(yè)的定位基準(zhǔn)

第四章:未來戰(zhàn)略

增長戰(zhàn)略決策

密集性增長戰(zhàn)略

多樣化增長戰(zhàn)略

并購增長戰(zhàn)略

競爭戰(zhàn)略決策

快速反應(yīng)戰(zhàn)略

差異化的實施要訣

集中戰(zhàn)略

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

第五章:產(chǎn)品到顧客

產(chǎn)品的概念分析

產(chǎn)品生命周期

品牌戰(zhàn)略

關(guān)注顧客

第六章:定價到價值

價格構(gòu)成因素分解

企業(yè)價格策略

定價過程

定價方法

顧客價值現(xiàn)

第七章:分銷到口碑

渠道規(guī)劃

渠道尋找:開拓渠道最快的方法

渠道開發(fā):篩選渠道的MAN

渠道管理:管理渠道的黃金法則和必備技巧

渠道激勵:渠道激勵的三套體系和萬法之宗

網(wǎng)絡(luò)渠道:口碑

第八章:促銷到信任

廣告策略:(視情況略講或不講)

推廣策略:市場活動的策劃的執(zhí)行方略

推銷技巧:頂尖銷售六步曲

公關(guān)方略:互聯(lián)網(wǎng)口碑

第九章:營銷控制:

組織設(shè)計

營銷計劃

營銷控制

 
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