主講老師: | 叢方園 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 本課程將針對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行突破性解決,從符合時(shí)代潮流的培訓(xùn)理念出發(fā),創(chuàng)造性地將引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)與培訓(xùn)方法結(jié)合起來(lái),針對(duì)內(nèi)訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)步驟進(jìn)行優(yōu)化、簡(jiǎn)化,運(yùn)用四個(gè)步驟幫助內(nèi)訓(xùn)師快速完成從無(wú)課到有課,從有課到精品課的蛻變。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-06-12 14:55 |
【課程背景】
優(yōu)秀的外部培訓(xùn)師可以講他擅長(zhǎng)的課,但不一定能講企業(yè)需要的課。此時(shí),內(nèi)部培訓(xùn)師的隊(duì)伍就尤為重要,不可或缺。企業(yè)大多數(shù)內(nèi)訓(xùn)師是從技術(shù)或業(yè)務(wù)能手中選拔的,他們對(duì)本職工作經(jīng)驗(yàn)豐富,行動(dòng)力強(qiáng),但如何把自己看來(lái)很簡(jiǎn)單明了的技能闡述清楚?如何讓不懂的人能聽(tīng)得明白?
本課程將針對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行突破性解決,從符合時(shí)代潮流的培訓(xùn)理念出發(fā),創(chuàng)造性地將引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)與培訓(xùn)方法結(jié)合起來(lái),針對(duì)內(nèi)訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)步驟進(jìn)行優(yōu)化、簡(jiǎn)化,運(yùn)用四個(gè)步驟幫助內(nèi)訓(xùn)師快速完成從無(wú)課到有課,從有課到精品課的蛻變。授課采用“以講師為主導(dǎo),以學(xué)員為中心的”原則,亮點(diǎn)是將所講的技術(shù)、工具預(yù)設(shè)在學(xué)員的實(shí)際教學(xué)場(chǎng)景中,確保講授內(nèi)容的轉(zhuǎn)化與落地。
【學(xué)員對(duì)象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,自由講師,HR相關(guān)人員等
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天(6小時(shí)/天)
【課程收益】
l 了解培訓(xùn)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)運(yùn)作模型
l 學(xué)會(huì)精準(zhǔn)描述課程開(kāi)發(fā)目標(biāo)
l 掌握標(biāo)準(zhǔn)課程結(jié)構(gòu)搭建內(nèi)容
l 理解培訓(xùn)方法選擇理論依據(jù)
l 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)課件設(shè)計(jì)
【授課方式】
結(jié)合引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù),在課程中融入小組討論、個(gè)案演練、情景模擬、角色扮演、戲劇隱喻、畫(huà)面隱喻、工具配樂(lè)、沙盤演練等,避免生澀理論,使學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中用。
【課程大綱】
模塊一、內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)計(jì)底層邏輯
1. 內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知
1.1 內(nèi)訓(xùn)師3種角色
1.2 內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)使命
1.3 內(nèi)訓(xùn)師6大必備素質(zhì)
1.4 內(nèi)訓(xùn)師4項(xiàng)基本能力
1.5 教學(xué)中的三大主義
【小組討論】成為一名內(nèi)訓(xùn)師需要做好哪些準(zhǔn)備?
2. 成人學(xué)習(xí)原理
2.1 成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)解析
2.2 成人學(xué)習(xí)不理因素
2.3 大衛(wèi)庫(kù)伯經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈
【課堂練習(xí)】如何針對(duì)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及障礙設(shè)置自己的課程?
模塊二、需求分析及課程定位
【價(jià)值說(shuō)明】幫助內(nèi)訓(xùn)師精準(zhǔn)調(diào)研并快速分析培訓(xùn)需求,針對(duì)需求進(jìn)行課程設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā),滿足學(xué)員、需求部門等多方面需求。
1. 需求分析(第一步)
1.1 培訓(xùn)需求識(shí)別
1.2 培訓(xùn)需求來(lái)源
? 外部需求
? 內(nèi)部需求
1.3 需求分析方法
? 訪談法
? 問(wèn)卷法
? 學(xué)習(xí)路徑圖分析法
? 績(jī)效差距分析法
【課堂演練】基于現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的培訓(xùn)需求進(jìn)行分析
2. 課程定位(第二步)
2.1 課程目標(biāo)類型
? 培訓(xùn)目標(biāo)ABCD法則
? ASK類內(nèi)容目標(biāo)制定法
2.2 工具:課程目標(biāo)制定模板
【課堂演練】給自己要開(kāi)發(fā)的課程定位
模塊三、架構(gòu)搭建及內(nèi)容設(shè)計(jì)
【價(jià)值說(shuō)明】幫助學(xué)員以培訓(xùn)需求為主體,根據(jù)教學(xué)目標(biāo),將不同的內(nèi)容模塊進(jìn)行逐個(gè)串聯(lián)。
1. 課程結(jié)構(gòu)搭建(第三步)
1.1 課程設(shè)計(jì)5條線
1.2 課程搭建3個(gè)原則
1.3 課程搭建4種結(jié)構(gòu)(流程、空間、關(guān)系、元素)
1.4 設(shè)計(jì)課程大綱: 打造穩(wěn)若磐石的課程結(jié)構(gòu)
2. 課程命名(第四步)
2.1 課程名稱3個(gè)要素
2.2 課程命名4個(gè)套路
2.3 創(chuàng)新型課程命名法
【課堂演練】用四種方法,分別為自己的主講課程命名
3. 內(nèi)容設(shè)置(第五步)
3.1 單元內(nèi)容構(gòu)成:是什么(知識(shí))、為什么(態(tài)度)、怎么做(技巧)
3.2 單元內(nèi)容編排:必須了解、應(yīng)該了解、可以了解
3.3 單元內(nèi)容的取舍
【課堂演練】自我課程演練產(chǎn)生單元內(nèi)容
模塊四、課件制作及資料準(zhǔn)備
【價(jià)值說(shuō)明】從內(nèi)訓(xùn)師每門課程需要準(zhǔn)備的物料開(kāi)始,幫助內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)梳理內(nèi)訓(xùn)課程包,并提供相關(guān)模板,為內(nèi)訓(xùn)師全面建立個(gè)人專屬課程包。
1. 課中包(第六步)
1.1 課件制作
? PPT五頁(yè)制作
? 內(nèi)訓(xùn)課件配色
? 課件文字及圖片美化
【課堂演練】用PPT制作課程的一個(gè)完整知識(shí)點(diǎn)
2. 課前、課后包(第七步)
2.1 課程大綱編寫(xiě)
2.2 學(xué)員手冊(cè)快速制作法
2.3 課后練習(xí)
2.4 課后習(xí)題快速編制
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