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高質(zhì)量案例宣講與呈現(xiàn)

主講老師: 叢方園 叢方園

主講師資:叢方園

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程采用體驗式、引導(dǎo)式的教學(xué)方式,結(jié)合管理心理學(xué),通過各項方法的刻意練習(xí),從而讓學(xué)員真正掌握表達與匯報的技巧。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-06-12 14:54

【課程介紹】

對于職場人士來說,擁有基本的公眾表達能力,已成為立足職場快速獲取關(guān)注與機會的必備技能!人生中總有一些場合是比較重要的,為了自己的觀點和訴求能讓大家準確的接收到,并影響他們對自己訴求產(chǎn)生回應(yīng),我們就應(yīng)該對自己的演說有所準備,不只是克服心理的問題,更多的是可以理順自己的思路并順暢表達。一個好的演講者能夠緊緊抓住聽者的心,讓其跟隨自己的思維思索,進而產(chǎn)生更深遠的影響力!

掌握結(jié)構(gòu)化思維模式,可以強化學(xué)員以受眾為中心的溝通觀念,關(guān)注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點、關(guān)注點、興趣點和興奮點,想清自己如何組織內(nèi)容,該說些什么、怎么說,掌握表達的標準結(jié)構(gòu)、規(guī)范形式,使表達過程更加切合受眾的需要。

本課程采用體驗式、引導(dǎo)式的教學(xué)方式,結(jié)合管理心理學(xué),通過各項方法的刻意練習(xí),從而讓學(xué)員真正掌握表達與匯報的技巧。

【課程收益】

1、正確認識緊張情緒,并掌握緩解緊張情緒的方法

2、掌握互動控場發(fā)問方式

3、掌握總分總的通用演講結(jié)構(gòu)

4、掌握ORID的表達技巧

5、掌握講好故事的方法和技巧

6、掌握演講表達中手、演、聲的展現(xiàn)技巧

【學(xué)員群體】需當(dāng)眾演講、內(nèi)部培訓(xùn)等職場人士

【培訓(xùn)時長】1-2天(6小時/天

【授課方式】

結(jié)合引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù),在課程中融入小組討論、個案演練、情景模擬、角色扮演等,避免生澀理論,使學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中用。

【課程大綱】

 

 

模塊一 公眾演講的心態(tài)調(diào)整

第一部分:課程導(dǎo)入

一、 圖片隱喻互動

1、 每人從若干圖片中挑選兩張圖片,分別代表自己的表達現(xiàn)狀以及自己期望的表達狀態(tài)。

2、 每人面對全組解釋自己挑選的兩張圖片,講師進而可了解整體學(xué)員的表達基礎(chǔ)。

二、團隊共創(chuàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容

根據(jù)學(xué)員需要,講師對課程內(nèi)容做側(cè)重點的調(diào)整。

第二部分:認識緊張情緒

一、 緊張的表現(xiàn)

1、 通過互動以往緊張的經(jīng)歷,從而歸納出緊張情緒的表現(xiàn)及以往的應(yīng)對方式

2、 通過觀看視頻《楊瀾演講》讓學(xué)員認識到緊張情緒是正常且人皆有之的

二、 緊張的原因

1、 生理因素(人的三腦結(jié)構(gòu)及原理作用)

2、 心理因素(怕丟臉)

1) 對自己要求過高:要接受不完美,服務(wù)好認同你的人

2) 對自己評價過低:通過互動“自己的優(yōu)點”給學(xué)員賦能,讓學(xué)員認識到自己其實很優(yōu)秀,增強自信心

3) 能力和經(jīng)驗不足:刻意練習(xí)的重要性

三、 如何緩解/破解緊張

1、 通過教授臨場小技巧、結(jié)合課堂實戰(zhàn)演練,讓學(xué)員做評委,用預(yù)設(shè)的點評規(guī)則進行互相點評,做到實踐中互動交流學(xué)習(xí)

 

 

模塊二  演講與表達的結(jié)構(gòu)搭建

 

第一部分:結(jié)構(gòu)化思維底層邏輯-思考的邏輯

一、為什么要用結(jié)構(gòu)化思維

案例:一份匯報引發(fā)的思考

二、左右腦邏輯的呈現(xiàn)形式

1、 左腦:邏輯梳理

2、 右腦:情感鏈接

3、 表達呈現(xiàn)需要平衡全腦思維

三、結(jié)構(gòu)化思維特點

1、通過《贏在中國》視頻讓學(xué)員感受到結(jié)構(gòu)的重要性

    2、介紹總分總結(jié)構(gòu)的概念,并舉例說明

3、特點一:論-主題先行

4、特點二:證-以上統(tǒng)下

5、特點三:類-歸類分組(MECE原則)

6、特點四:比-邏輯遞進

第二部分:梳理結(jié)構(gòu)四步法

一、步驟1:盤點(自上而下/自下而上)

二、步驟2:分類

聽眾為王;顆粒適宜;不重不漏。

三、步驟3:聚焦

四、步驟4:排序

        時間順序;空間順序;程度順序;特定文案

五、練習(xí):如何在新的一年更有錢?

 

 

模塊三  演講與表達的內(nèi)容呈現(xiàn)

 

第一部分:邏輯包裝

一、口訣化

1、拆字法

2、提問法

3、巧用數(shù)字

4、首字母提煉法

5、關(guān)鍵詞法

5、 同字壓縮法

二、分享/收尾結(jié)構(gòu):ORID(焦點討論法)

1、 介紹ORID的概念原理及流程

2、 練習(xí):通過觀看《夢騎士》視頻,用ORID結(jié)構(gòu)分享觀后感

三、講故事結(jié)構(gòu):

1、激發(fā)興趣開場6法(形象比喻、經(jīng)典名言、講個故事、制造懸念、巧問問題、事實數(shù)據(jù))

2、 過渡語及語音語調(diào)

3、 內(nèi)容:練習(xí)(講述自己成功的一件事)

第二部分:表達呈現(xiàn)的手、演、聲

一、手勢的練習(xí)

二、語氣、表情的練習(xí)

三、如何練就好聲音:音量、確定感、重音(練習(xí))

四、練習(xí):主題可選擇介紹貴公司實際產(chǎn)品

1、準備

2、兩兩練習(xí)

3、每人上臺展示(攜帶“言值”與“顏值”,限時2分鐘)

4、學(xué)員點評

5、串場引出下一位

第三部分:工作匯報方法與技巧

一、放大重點:在眾多的工作中突出貢獻最大的

二、闡述工作價值:業(yè)務(wù)價值、服務(wù)價值、改進價值

三、善用數(shù)據(jù)1、數(shù)據(jù)參照物;2、數(shù)據(jù)可視化

四、PPT輔助

1、結(jié)構(gòu)原則(骨、肉、精、神)

2、演講原則

第四部分:互動控場技巧

一、巧問問題

1、提問的方式:開放、封閉

2、練習(xí)提問

二、回答問題(五步應(yīng)答法)

1、聆聽:認真傾聽,眼神回應(yīng)

2、認可:對問題的認可

3、確認:確認對方問題,同時思考答案

4、回答:正常回答/解釋;巧妙扭轉(zhuǎn)異議的3F處理法

5、核實:與提問者進行答案滿意度的核實

三、練習(xí)

 

 

模塊四 課程回顧與總結(jié)

 

一、書寫式頭腦風(fēng)暴

1、 小組回顧學(xué)習(xí)內(nèi)容回顧

2、 組員內(nèi)部分享

3、全員頭腦風(fēng)暴

一、 行動之步

1、 通過所學(xué)內(nèi)容,建立行動531模型

2、 找到可以快速應(yīng)用到工作中的表達方法

 
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