主講老師: | 叢方園 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 自我感覺良好,學員卻認為不專業(yè); 課程內(nèi)容很豐富,但無層次無節(jié)奏,不便于學員理解; 課堂氣氛沉悶,教學互動形式單一,不知道怎樣抓住學員注意力; | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-06-12 15:07 |
【課程背景】
企業(yè)內(nèi)訓師在實際授課過程中常常會遇到如下問題:
? 自我感覺良好,學員卻認為不專業(yè);
? 課程內(nèi)容很豐富,但無層次無節(jié)奏,不便于學員理解;
? 課堂氣氛沉悶,教學互動形式單一,不知道怎樣抓住學員注意力;
? 學員聽得很入神,但就是沒有辦法讓他們也參與進來;
? 講授內(nèi)容很精彩,但學員卻不能持續(xù)投入聽講;
? 害怕學員提問,有一點兒小插曲就懵……
在培訓中,不同授課方法對學員的刺激度是不同的。究竟內(nèi)容和方法之間是什么關(guān)系呢?其對培訓師在授課中有什么直接影響呢?本課程將從企業(yè)內(nèi)訓師的課堂場景出發(fā),針對以上問題進行突破性解決,將課堂精彩呈現(xiàn)中“導”的培訓教學方法部分進行針對性地梳理,并通過場景練習將課堂精彩呈現(xiàn)中“演”的基礎技能部分在實踐中迅速提升。
【課程收益】
掌握緩解緊張、穩(wěn)定臺風的方法與技巧
了解課程講授的四種基本風格
掌握課程開場和收結(jié)的7種方法
掌握課堂互動及控場技巧
掌握3種經(jīng)典培訓教學法
掌握3種課堂引導教學法
【學員對象】
企業(yè)內(nèi)訓師, HR相關(guān)崗位等
【課程大綱】:
第一部分、培訓師之成果——演
1、培訓風格的選型
1)認識四種基本授課風格
? 教士風格
? 學者風格
? 教練風格
? 演繹風格
2)根據(jù)講授內(nèi)容進行風格匹配
【小組討論】根據(jù)抽取的課題/知識點進行風格匹配
2、課堂情境的營造
1)哲理營造:讓理性認識得到提升
? 精華概括法
? 時空超越法
? 觀點揚棄法
2)情感營造:激發(fā)情感上的共鳴
? 真情訴求法
? 崇高訴求法
3)幽默營造:情感與理智的完美結(jié)合
? 夸張幽默法
? 轉(zhuǎn)折幽默法
? 錯位幽默法
3、課堂開場與收尾
1)怯場壓力的破解方法
? 生理緩解4法
? 心理賦能4法
2)開場與結(jié)尾的典型問題
3)快速破冰7種導入法
【課堂演練】為自己的課程做1分鐘開場導入
4)引發(fā)行動7種收結(jié)法
【課堂演練】為自己的課程做1分鐘課程收結(jié)
4、表達與呈現(xiàn)
1)肢體語言得體展示
? 令人賞心悅目的專業(yè)儀表
? 避免不良的站姿
? 手勢語言的黃金三角區(qū)
【課堂演練】情景故事練習
2)表情語言呈現(xiàn)
? 眼神運用技法
3)聲音語言呈現(xiàn)
? 語音語氣語調(diào)運用技巧
【課堂演練】情景故事練習
第二部分、培訓師之歷練——導
1、三種經(jīng)典培訓教學法
1)講授:基本教學法
? 兩種基本講授方式
? 讓講授更加精彩
2)說明:演示解析法
? 操作要領(lǐng)4步驟
【課堂演練】用此方法的4步驟,演示自己課程中的一個知識點
3)啟發(fā):案例分析法
? 經(jīng)驗萃取三步驟
? 案例分析七步走
2、三種課堂引導教學法
1)體驗:游戲帶動法
【互動游戲】“我來說,你來做”
2)創(chuàng)意:團隊共創(chuàng)法
【頭腦風暴】“一根鉛筆有什么用?”
3)聚焦:世界咖啡法
【世界咖啡】各小組設置不同問題,體驗引導工具的課堂效果。
3、課堂控場及靈活互動
1)培訓前的控場準備
【小組討論與分享】培訓前應該做哪些控場準備?
2)控場5種方法
? 組織:建立學習型團隊
? 控制:控制教學進程與課堂秩序
? 激勵:運用積分對學習行為獎罰
? 協(xié)調(diào):建立學員與講師、組織者的良好關(guān)系
? 指導:運用教練方法
3)課堂應變技巧
? 內(nèi)容錯漏-鎮(zhèn)定自若,巧妙糾正
? 氣氛沉悶-提問研討,插入活動
? 課堂混亂-找出根源,以靜制動
? 遭遇挑釁-從容應對,妙語制勝
? 高手出場-真誠請教,教學互動
4)提問技巧
? 教練式提問
? 澄清式提問
? ORID焦點提問法
? 設問法
5)應答技巧
? 五步“拋接球”應答法
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