主講老師: | 翟猛 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 優(yōu)秀的外部培訓(xùn)師可以講他擅長的課,但不一定能講企業(yè)需要的課。此時(shí),內(nèi)部培訓(xùn)師的隊(duì)伍就尤為重要,不可或缺。企業(yè)大多數(shù)內(nèi)訓(xùn)師是從技術(shù)或業(yè)務(wù)能手中選拔的,他們對本職工作經(jīng)驗(yàn)豐富,行動(dòng)力強(qiáng),但如何把自己看來很簡單明了的技能闡述清楚、如何讓不懂的人能聽得明白? | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-05-22 14:01 |
【課程介紹】
優(yōu)秀的外部培訓(xùn)師可以講他擅長的課,但不一定能講企業(yè)需要的課。此時(shí),內(nèi)部培訓(xùn)師的隊(duì)伍就尤為重要,不可或缺。企業(yè)大多數(shù)內(nèi)訓(xùn)師是從技術(shù)或業(yè)務(wù)能手中選拔的,他們對本職工作經(jīng)驗(yàn)豐富,行動(dòng)力強(qiáng),但如何把自己看來很簡單明了的技能闡述清楚、如何讓不懂的人能聽得明白?
2020年一場突如其來的疫情讓線上辦公、線上教學(xué)成為了一種趨勢,并逐漸蔓延到各個(gè)領(lǐng)域,在企業(yè)迫不及待的開展線上培訓(xùn)時(shí),也出現(xiàn)了亟待解決的問題:
線上課程與線下課程有哪些區(qū)別?
線上課程由于遠(yuǎn)程授課,如何與學(xué)員進(jìn)行充分互動(dòng)?
線下課程如何讓學(xué)員愿意聽,聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得上?
【課程對象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,自由講師,HR相關(guān)人員等
【課程時(shí)長】1天,6小時(shí)/天
【課程收益】
l 幫助內(nèi)訓(xùn)師快速實(shí)現(xiàn)從線下教學(xué)到線上的轉(zhuǎn)變。
l 快速掌握線上及線下課程的授課技巧。
【課程大綱】
模塊一 課程認(rèn)知力-讓思想轉(zhuǎn)過來
【課程目標(biāo)】從線上直播教學(xué)與線下教學(xué)區(qū)別切入,讓學(xué)員從意識(shí)上轉(zhuǎn)變,未來線上直播教學(xué)將成為常態(tài)化,并掌握線上教學(xué)底層邏輯,同時(shí)了解線上教學(xué)平臺(tái)的優(yōu)劣勢。
1. 線上、線下教學(xué)的底層目標(biāo)
1.1 線上及線下課堂的本質(zhì)
1.2 改變過程中的阻力
1.3 阻力的化解方式
2. 線上課程與線下課程區(qū)別
2.1 線上課程特點(diǎn)及難點(diǎn)
2.2 線上課程的教學(xué)形式
3. 線上課程平臺(tái)分析
3.1 常見平臺(tái)梳理
3.2 平臺(tái)優(yōu)劣勢對比
3.3 各平臺(tái)典型功能示例
第二模塊 課程結(jié)構(gòu)力-讓課程站得穩(wěn)
【課程目標(biāo)】線上直播教學(xué)強(qiáng)調(diào)內(nèi)容緊湊,減少每個(gè)知識(shí)點(diǎn)的鋪墊、導(dǎo)入,最好單刀直入,一擊命中,因此需要培訓(xùn)師從需求分析到目標(biāo),從結(jié)構(gòu)搭建到表單匹配,綜合進(jìn)行知識(shí)梳理。
1. 基于需求定目標(biāo)
1.1 線上課程的需求調(diào)研
n 聽眾的想聽什么?
n 什么是干貨?
n 需求分析表
1.2 線上課程的目標(biāo)設(shè)定
練習(xí):根據(jù)各自課程內(nèi)容,制定《課程目標(biāo)卡》,并組內(nèi)分享
2. 掌握內(nèi)容搭結(jié)構(gòu)
2.1 線上課程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
2.2 課程結(jié)構(gòu)分析搭建
n 課程類型分析(任務(wù)技巧、解決問題、工具傳授、知識(shí)應(yīng)用)
n 課程結(jié)構(gòu)匹配
3. 知識(shí)傳授配表單
3.1 線上課程的工具表單
n 操作清單怎么做?
n 口訣話術(shù)如何編?
n 對比圖表什么樣?
n 決策流程怎么搭?
第三模塊 課程內(nèi)容力-讓學(xué)員坐得穩(wěn)
【課程目標(biāo)】通過內(nèi)容講授中的常見學(xué)習(xí)內(nèi)容類型與在線教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行匹配,幫助學(xué)員系統(tǒng)性掌握在線教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)及五個(gè)非教學(xué)時(shí)刻的教學(xué)設(shè)計(jì)方法
1. 學(xué)習(xí)內(nèi)容與教學(xué)活動(dòng)梳理
1.1 常見學(xué)習(xí)內(nèi)容盤點(diǎn)(知識(shí)類、技能類、心態(tài)類)
1.2 適用于線上直播的教學(xué)活動(dòng)
1.3 教學(xué)設(shè)計(jì)規(guī)劃表
練習(xí):根據(jù)各自課程內(nèi)容,填寫《教學(xué)設(shè)計(jì)規(guī)劃表》,并組內(nèi)分享
2. 在線教學(xué)互動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)
2.1 在線教學(xué)五大互動(dòng)載體
2.2 在線教學(xué)五大互動(dòng)時(shí)刻
n 候場-進(jìn)場之前有事做
n 開場-開始之前做鏈接
n 激活-活力較低提能量
n 復(fù)習(xí)-章節(jié)結(jié)束勤復(fù)盤
n 總結(jié)-整體收尾串內(nèi)容
2.3 在線教學(xué)活動(dòng)金句打造
n 為何要用金句
n 如何使用金句
第四模塊 課程練習(xí)力-讓效果留得住
【課程目標(biāo)】一次教學(xué)活動(dòng)中,老師講了多少不重要,重要的是學(xué)員記住了多少,因此本模塊重點(diǎn)幫助內(nèi)訓(xùn)師掌握課程隨堂練習(xí)、課后作業(yè)布置及作業(yè)點(diǎn)評(píng)的方法。
1. 課后練習(xí)三中類型
1.1 文字類
1.2 圖表類
1.3 音視頻類
2. 作業(yè)布置及作業(yè)點(diǎn)評(píng)
2.1 作業(yè)布置的五個(gè)要點(diǎn)
2.2 作業(yè)點(diǎn)評(píng)的方法技巧
n 文字版點(diǎn)評(píng)
n 語音版點(diǎn)評(píng)
n 直播輔導(dǎo)
第五模塊 課程出境力-讓鏡頭hold住
【課程目標(biāo)】線上直播教學(xué)除了我們常見的攝像頭、麥克風(fēng)之外,為了保證教學(xué)效果,還需要一些軟硬件的設(shè)置,本模塊重點(diǎn)幫助內(nèi)訓(xùn)師掌握在線直播教學(xué)的軟硬件。
1. 在線教學(xué)的硬件設(shè)施
1.1 環(huán)境設(shè)置
1.2 燈光設(shè)置
1.3 背景設(shè)置
1.4 角度設(shè)置
2. 在線教學(xué)的軟件設(shè)施
2.1 在線教學(xué)的顏值
2.2 在線教學(xué)的言值
n 在線教學(xué)的表達(dá)語言
n 在線教學(xué)的肢體語言
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