推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

企業(yè)內(nèi)部講師大賽賽前輔導(dǎo)

主講老師: 翟猛 翟猛

主講師資:翟猛

課時(shí)安排: 1-2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課程將針對(duì)以上問題進(jìn)行突破性解決,從符合時(shí)代潮流的培訓(xùn)理念出發(fā),結(jié)合聯(lián)通好講師大賽,綜合幫助學(xué)員完成課程設(shè)計(jì)開發(fā)的同時(shí),通過大賽幫助學(xué)員快速梳理課堂呈現(xiàn)技巧,從容應(yīng)對(duì)比賽的同時(shí),賽后迅速轉(zhuǎn)化成內(nèi)訓(xùn)課程,完成從參賽選手到優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師轉(zhuǎn)變。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-22 13:59

【課程介紹】

優(yōu)秀的外部培訓(xùn)師可以講他擅長(zhǎng)的課,但不一定能講企業(yè)需要的課。此時(shí),內(nèi)部培訓(xùn)師的隊(duì)伍就尤為重要,不可或缺。企業(yè)大多數(shù)內(nèi)訓(xùn)師是從技術(shù)或業(yè)務(wù)能手中選拔的,他們對(duì)本職工作經(jīng)驗(yàn)豐富,行動(dòng)力強(qiáng),但如何把自己看來(lái)很簡(jiǎn)單明了的技能闡述清楚、如何讓不懂的人能聽得明白?

本課程將針對(duì)以上問題進(jìn)行突破性解決,從符合時(shí)代潮流的培訓(xùn)理念出發(fā),結(jié)合聯(lián)通好講師大賽,綜合幫助學(xué)員完成課程設(shè)計(jì)開發(fā)的同時(shí),通過大賽幫助學(xué)員快速梳理課堂呈現(xiàn)技巧,從容應(yīng)對(duì)比賽的同時(shí),賽后迅速轉(zhuǎn)化成內(nèi)訓(xùn)課程,完成從參賽選手到優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師轉(zhuǎn)變。

【課程對(duì)象】大賽參賽者

【課程時(shí)長(zhǎng)】1-2天,6小時(shí)/天

【授課方式】

結(jié)合引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù),在課程中融入小組討論、個(gè)案演練、情景模擬、角色扮演、戲劇隱喻、畫面隱喻、工具配樂、沙盤演練等,避免生澀理論,使學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中用。

 

【課程大綱】 

模塊一 知賽而戰(zhàn)-大賽賽制解讀

1. 現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)課解讀

1.1 選題及時(shí)長(zhǎng)

1.2 說(shuō)課說(shuō)什么

2. 現(xiàn)場(chǎng)即興演講解讀

2.1 即興演講的基本方法

2.2 即興演講的時(shí)間把控

3. 大賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)解讀

4. 哪些內(nèi)容和演講容易得高分

模塊二 精彩呈現(xiàn)-現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)技巧

1. 臺(tái)風(fēng)塑造-打造現(xiàn)場(chǎng)親和力

1.1 全腦表達(dá)-培訓(xùn)師的左右腦

1.2 培訓(xùn)師的形體及語(yǔ)言

培訓(xùn)師肢體語(yǔ)言

培訓(xùn)師內(nèi)容語(yǔ)言

培訓(xùn)師語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)

1.3 培訓(xùn)師職業(yè)形象塑造

非語(yǔ)言影響力

著裝要求自檢表

1.4 培訓(xùn)師親和力打造的三個(gè)秘密武器

2. 克服緊張-打造從容臨場(chǎng)感

2.1 緊張的原因剖析

2.2 克服緊張的方法

模塊三 內(nèi)容精磨-課程內(nèi)容優(yōu)化

1. 培訓(xùn)師角色認(rèn)知

1.1 課程設(shè)計(jì)中的三大角色

導(dǎo)航

教練

催化

1.2 課程表達(dá)的三大角色

編劇

導(dǎo)演

演員

2. 內(nèi)容結(jié)構(gòu)搭建

2.1 結(jié)構(gòu)搭建三個(gè)原則

2.2 結(jié)構(gòu)搭建三個(gè)方法

3. 課程內(nèi)容美化

3.1 課程命名的4個(gè)套路

3.2 內(nèi)容包裝的3種方法

4. 課件制作美化

4.1 課件定型

配色-確保PPT美觀

模板-確保PPT清晰

4.2 課件定版

文字美化四要素

圖片美化三步驟

模塊四 課堂掌控-高效互動(dòng)技巧

1. 開場(chǎng)四個(gè)方法

1.1 斷言-快速建立論點(diǎn)

1.2 順承-基于實(shí)事破題

1.3 共情-拉近學(xué)員關(guān)系

1.4 危機(jī)-找到共同話題

2. 收尾的兩個(gè)內(nèi)容

2.1 回顧總結(jié)的方法

2.2 結(jié)束語(yǔ)的表達(dá)

3. 互動(dòng)技巧

3.1 控場(chǎng)技巧

3.2 如何活躍氣氛

3.3 呈現(xiàn)時(shí)的臨場(chǎng)反應(yīng)

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與企業(yè)內(nèi)部講師大賽賽前輔導(dǎo)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)家經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道 高   效   執(zhí)   行   力 教練式經(jīng)銷商管理 商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—?jiǎng)?chuàng)造性解決問題 創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行 微課的設(shè)計(jì)與制作 高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營(yíng)
翟猛老師介紹>翟猛老師其它課程
金字塔原理詳解 結(jié)構(gòu)化思維 賦能管理升級(jí) 年度工作復(fù)盤與總結(jié)技巧 全腦思維與問題分析解決技巧 組織績(jī)效提升——全員問題分析解決 思維導(dǎo)圖與職場(chǎng)應(yīng)用 演講與表達(dá)呈現(xiàn) 思辨及辯論賽表達(dá)技巧 捷思善語(yǔ)——清晰化表達(dá)與工作匯報(bào)
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25