推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

全腦思維——思維導(dǎo)圖與工作梳理

主講老師: 翟猛 翟猛

主講師資:翟猛

課時安排: 2天/6小時一天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 眾所周知,右腦傾向于形象思維,左腦傾向于抽象思維,現(xiàn)代人由于長期接受的是一種抽象思維教育,絕大多數(shù)人形成了以抽象的概念、數(shù)字為主的左腦型思維習(xí)慣,這種畸形的教育模式不僅嚴重壓抑了右腦的正常發(fā)育,而且也無形中束縛了左腦功能的充分發(fā)揮。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-22 11:21

【課程介紹】

愛因斯坦曾說:“想象力比知識更重要,因為知識是有限的,而想象力概括著世界上的一切。”今天,右腦被譽為“創(chuàng)造之腦”,創(chuàng)造活動所需要的想象、靈感、直覺、激情等主要是右腦功能的作用,美國著名心理學(xué)家奧斯丁的研究發(fā)現(xiàn):如果把右腦調(diào)動起來與左腦合作,會使大腦的總能力和總效增加5-10倍。

    眾所周知,右腦傾向于形象思維,左腦傾向于抽象思維,現(xiàn)代人由于長期接受的是一種抽象思維教育,絕大多數(shù)人形成了以抽象的概念、數(shù)字為主的左腦型思維習(xí)慣,這種畸形的教育模式不僅嚴重壓抑了右腦的正常發(fā)育,而且也無形中束縛了左腦功能的充分發(fā)揮。

【課程收益】

運用思維導(dǎo)圖,系統(tǒng)性梳理日常客戶服務(wù)工作面臨的問題,同時通過思維導(dǎo)圖進行梳理,并形成系統(tǒng)性解決方案

【課程對象】

公司各階層員工

【課程時長】

2天,6小時/天

【授課方式】

結(jié)合引導(dǎo)技術(shù),在課程中融入小組討論、個案演練、情景模擬等,避免生澀理論,使學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中用。

 

 

【課程大綱】

第一模塊 初識導(dǎo)圖-文字拆開說導(dǎo)圖

聚焦問題:什么是思維導(dǎo)圖?它如何在日常工作中應(yīng)用?思維導(dǎo)圖的底層邏輯是什么?

【主要內(nèi)容】從思維導(dǎo)圖的起源切入,了解思維導(dǎo)圖的來龍去脈,引入思維導(dǎo)圖的應(yīng)用范圍,通過案例,讓學(xué)員了解思維導(dǎo)圖的優(yōu)勢,并體驗思維導(dǎo)圖的繪制。

1. 何謂導(dǎo)圖-用過思維導(dǎo)圖嗎?

1.1 思維導(dǎo)圖的起源

1.2 思維導(dǎo)圖的應(yīng)用

2. 拆字說圖-我的理解正確嗎?

2.1 拆字說“思維導(dǎo)圖”

【思】考的方式

思考的【維】度

思考的【導(dǎo)】向

思維的地【圖】

2.2 思維導(dǎo)圖與“我”

我的個人信息

3. 核心理念-底層邏輯知道嗎

3.1 大腦如何加工信息

3.2 思維障礙與思維突破

線性思維-廣度&寬度

從眾思維-發(fā)散&收斂

本位思維-全局&細節(jié)

練習(xí):將小組成員信息繪制一張思維導(dǎo)圖,并做呈現(xiàn)

 

 

第二模塊 道法術(shù)器-底層邏輯解導(dǎo)圖

聚焦問題:思維導(dǎo)圖是隨便畫嗎?有哪些需要遵循的“原則”,有無章法可循? 

【主要內(nèi)容】選擇工作中的實際工作任務(wù)或場景,在繪制思維導(dǎo)圖的過程中,提升思維導(dǎo)圖的應(yīng)用能力,完成從知道到做到的過程。

1. 【道】全腦思維-思維導(dǎo)圖有誤區(qū)

1.1 全腦思維與導(dǎo)圖

左腦在導(dǎo)圖中的分工

右腦在導(dǎo)圖中的分工

1.2 成長思維與學(xué)習(xí)

2. 【法】繪制原則-遵循原則不踩坑

2.1 導(dǎo)圖四個特征

2.2 導(dǎo)圖三個要素

2.3 導(dǎo)圖兩種方法

由上至下法

由下至上法

2.4 導(dǎo)圖一個核心

3. 【術(shù)】繪圖技巧-繪圖流程知道嗎

3.1 繪制四大步驟

3.2 思考五步流程【盤、類、焦、序、鏈】

4. 【器】繪圖工具-多種終端綜合比

4.1 繪制工具選擇

電腦繪制思維導(dǎo)圖工具

移動辦公導(dǎo)圖繪制工具

4.2 思維導(dǎo)圖導(dǎo)出與傳播

模塊練習(xí):安裝思維導(dǎo)圖軟件,并用電腦及手機APP形成一份工作計劃書導(dǎo)圖

 

第三模塊 聽說讀寫-隨時隨地用導(dǎo)圖

聚焦問題:互聯(lián)網(wǎng)時代,如何更加廣泛地使用思維導(dǎo)圖,使之成為我們工作的助力工具

【主要內(nèi)容】從聽、說、讀、寫四個維度錨定導(dǎo)圖在我們工作中綜合應(yīng)用,擴大適用場景。 

1. 聽與讀-接收信息用導(dǎo)圖

1.1 會議與培訓(xùn)中導(dǎo)圖記錄

1.2 讀書與提升中導(dǎo)圖思維

2. 說與寫-發(fā)送信息用導(dǎo)圖

2.1 工作匯報中的導(dǎo)圖梳理

2.2 工作材料中的邏輯排序

第四模塊 溫故知新-課程回顧與總結(jié)

聚焦問題:課上激動、課下沒行動,學(xué)完就忘,只能記住有限的內(nèi)容

【主要內(nèi)容】基于所學(xué)內(nèi)容,通過步驟練習(xí),呈現(xiàn)案例,進行互動點評,在應(yīng)用中實踐所學(xué)

書寫式頭腦風(fēng)暴

1.1 小組回顧學(xué)習(xí)內(nèi)容回顧

1.2 組員內(nèi)部分享

1.3 全員頭腦風(fēng)暴

行動之步

2. 

2.1 通過所學(xué)內(nèi)容,建立行動531模型

2.2 找到可以快速應(yīng)用到工作中的PPT制作方法

——【整體答疑,總結(jié)提高】——

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與全腦思維——思維導(dǎo)圖與工作梳理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
潛龍?zhí)赜?xùn)營 贏在成交-----二手房狼性冠軍團隊+銷售技巧提升訓(xùn)練營 圖謀職場:視覺化思考與表達 說服力:PPT完美設(shè)計與精彩演講 PPT實操技能提升培訓(xùn) 企業(yè)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新 陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練 職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升
翟猛老師介紹>翟猛老師其它課程
金字塔原理詳解 結(jié)構(gòu)化思維 賦能管理升級 年度工作復(fù)盤與總結(jié)技巧 全腦思維與問題分析解決技巧 組織績效提升——全員問題分析解決 思維導(dǎo)圖與職場應(yīng)用 演講與表達呈現(xiàn) 思辨及辯論賽表達技巧 捷思善語——清晰化表達與工作匯報
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25