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基于目標的時間管理

主講老師: 杜江 杜江

主講師資:杜江

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 課程中將提供近20個時間管理工具。通過“道法術(shù)器”四個層面,層層解讀,逐漸落地,使學(xué)員豁然開朗。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-22 10:07

【課程背景】

無論在職場中還是在生活中,淪為“窮忙族”已比較普遍,面對有限的時間如何有效的使用,如何擺脫“忙”“盲”“?!钡摹叭齅ang”狀態(tài)。

關(guān)于時間管理,有其“道”:即時間管理的理念,腦子轉(zhuǎn)不過彎兒來,手握佛珠也難有佛心;有其“法”:即時間管理的方法,方法是理念落地的具體途徑;有其“術(shù)”:即時間管理的技巧,小技巧往往可以讓我們事半功倍;有其“器”:器是工具,是保障,課程中將提供近20個時間管理工具。通過“道法術(shù)器”四個層面,層層解讀,逐漸落地,使學(xué)員豁然開朗。

 

【學(xué)員對象】

所有職場人士,特別是管理者,尤其是窮忙族/白忙族/瞎忙族“患者”

 

【課程設(shè)計】

1-2天(6小時/天),講師講解/工具演練/案例討論/播放視頻/分組研討/書籍推薦。

 

【課程內(nèi)容】

 時間管理之“道”

□ 開場導(dǎo)入:我們?nèi)绾螌Υ龝r間的?

□ 真實案例:看看別人是如何對待時間的?

○ 算兩筆賬:我們到底有多少時間

□ 體會時間的寶貴

○ 討論并詳解:時間都去哪兒了

□ 時間未有效利用的原因分析

□ 時間的歸類與界定

□ 時間管理的本質(zhì):精力管理

○ 討論并分享:時間管理的方法/工具/經(jīng)驗/體會

 時間管理之“法”

□ 目標是前提

○ 體驗:盤點一下自己的夢想/目標

□ 重要思維:導(dǎo)航思維

□ 目標管理的現(xiàn)狀

□ 目標管理的提出

◇ 工具01:墓志銘

◇ 工具02:年度目標九宮格

◇ 工具03SMART原則

◇ 工具04:給自己定幾個小目標

◇ 工05:給自己寫一封信

□ 經(jīng)典著作《卓有成效的管理者》與《高效能人士的七個習(xí)慣》

◇ 工具06OGSM原則

◇ 工具07:剝洋蔥法

◇ 工具08:SWOT分析法

□ 精簡法則-借鑒5S管理的理念

□ 先“扔”開始

□ 書籍推薦《斷舍離》

衣柜法則-回憶衣柜是怎么整理的

□ 大腦的三個特點

◇ 工具09:清空大腦的引子清單

◇ 工具10:備忘錄

◇ 工具11:行事歷/日程表/工作小秘書

□ 納期管理與進度管理

◇ 工具12:甘特圖

□ 時間管理的兩個維度與四個象限

○ 討論并詳解“重要但不緊急”

◇ 工具13:重要但不緊急轉(zhuǎn)化表

◇ 工具14:時間日志表

◇ 工具15:按段整理表

◇ 工具16:碎片化的時間辦碎片化的事

◇ 工具17:舒爾特表

 時間管理之“術(shù)”

□ 面對所有的事情的十多個方法

□ 面對一天的時間的十多個方法

□ 面對某一件事情的十多個方法

 時間管理之“器”

□ 共17個時間管理工具穿插于以上內(nèi)容之中

 
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