| 主講老師： | 杜江 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 課程中將提供近20個時間管理工具。通過“道法術(shù)器”四個層面，層層解讀，逐漸落地，使學(xué)員豁然開朗。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-05-22 10:07 |
【課程背景】
無論在職場中還是在生活中，淪為“窮忙族”已比較普遍，面對有限的時間如何有效的使用，如何擺脫“忙”“盲”“?！钡摹叭齅ang”狀態(tài)。
關(guān)于時間管理，有其“道”：即時間管理的理念，腦子轉(zhuǎn)不過彎兒來，手握佛珠也難有佛心；有其“法”：即時間管理的方法，方法是理念落地的具體途徑；有其“術(shù)”：即時間管理的技巧，小技巧往往可以讓我們事半功倍；有其“器”：器是工具，是保障，課程中將提供近20個時間管理工具。通過“道法術(shù)器”四個層面，層層解讀，逐漸落地，使學(xué)員豁然開朗。
【學(xué)員對象】
所有職場人士，特別是管理者，尤其是窮忙族/白忙族/瞎忙族“患者”
【課程設(shè)計】
1-2天（6小時/天），講師講解/工具演練/案例討論/播放視頻/分組研討/書籍推薦。
【課程內(nèi)容】
■ 時間管理之“道”
□ 開場導(dǎo)入：我們?nèi)绾螌Υ龝r間的？
□ 真實案例：看看別人是如何對待時間的？
○ 算兩筆賬：我們到底有多少時間
□ 體會時間的寶貴
○ 討論并詳解：時間都去哪兒了
□ 時間未有效利用的原因分析
□ 時間的歸類與界定
□ 時間管理的本質(zhì)：精力管理
○ 討論并分享：時間管理的方法/工具/經(jīng)驗/體會
■ 時間管理之“法”
□ 目標是前提
○ 體驗：盤點一下自己的夢想/目標
□ 重要思維：導(dǎo)航思維
□ 目標管理的現(xiàn)狀
□ 目標管理的提出
◇ 工具01：墓志銘
◇ 工具02：年度目標九宮格
◇ 工具03：SMART原則
◇ 工具04：給自己定幾個小目標
◇ 工具05：給自己寫一封信
□ 經(jīng)典著作《卓有成效的管理者》與《高效能人士的七個習(xí)慣》
◇ 工具06：OGSM原則
◇ 工具07：剝洋蔥法
◇ 工具08：SWOT分析法
□ 精簡法則-借鑒5S管理的理念
□ 先從“扔”開始
□ 書籍推薦《斷舍離》
□ 衣柜法則-回憶衣柜是怎么整理的
□ 大腦的三個特點
◇ 工具09：清空大腦的引子清單
◇ 工具10：備忘錄
◇ 工具11：行事歷/日程表/工作小秘書
□ 納期管理與進度管理
◇ 工具12：甘特圖
□ 時間管理的兩個維度與四個象限
○ 討論并詳解“重要但不緊急”
◇ 工具13：重要但不緊急轉(zhuǎn)化表
◇ 工具14：時間日志表
◇ 工具15：按段整理表
◇ 工具16：碎片化的時間辦碎片化的事
◇ 工具17：舒爾特表
■ 時間管理之“術(shù)”
□ 面對所有的事情的十多個方法
□ 面對一天的時間的十多個方法
□ 面對某一件事情的十多個方法
■ 時間管理之“器”
□ 共17個時間管理工具穿插于以上內(nèi)容之中
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