主講老師: | 董權(quán) | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 在本次課程中,老師會(huì)帶領(lǐng)我們一起層層剖析企業(yè)所面臨的問題,通過一個(gè)個(gè)案例分析、運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施方法、工具,確定正確的未來發(fā)展方向,塑造基業(yè)常青的企業(yè)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-05-15 11:11 |
人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。企業(yè)也是一樣:沒有戰(zhàn)略就是努力跑錯(cuò)方向。中國(guó)很多企業(yè),在戰(zhàn)略規(guī)劃上常常表現(xiàn)為“有戰(zhàn)無略”,造成這一局面更多的原因卻出在對(duì)戰(zhàn)略管理的認(rèn)識(shí)不夠或錯(cuò)誤認(rèn)知,存在著很多的誤區(qū)。
一個(gè)企業(yè)好的戰(zhàn)略規(guī)劃表現(xiàn)在二個(gè)方面,一個(gè)是低成本,一個(gè)是差異化,這是企業(yè)才能夠活下去的出路。如何能夠?qū)崿F(xiàn)低成本、差異化的企業(yè)戰(zhàn)略?在本次課程中,老師會(huì)帶領(lǐng)我們一起層層剖析企業(yè)所面臨的問題,通過一個(gè)個(gè)案例分析、運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施方法、工具,確定正確的未來發(fā)展方向,塑造基業(yè)常青的企業(yè)。
1、什么是戰(zhàn)略?(5P模型)
2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素
3、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程
4、獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的四大戰(zhàn)略方法
二、 七個(gè)戰(zhàn)略問題
1、誰是你的主要顧客?
2、公司的核心價(jià)值觀把誰放在首位?
3、追蹤哪些關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)?
4、如何劃定戰(zhàn)略邊界?
5、如何營(yíng)造創(chuàng)新壓力?
6、員工的互助承諾如何?
7、戰(zhàn)略上的哪些不確定因素讓你夜不能寐?
三、如何做戰(zhàn)略
1、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
(1) 外部環(huán)境分析
l 宏觀環(huán)境分析——PESTEL 分析模型
l 行業(yè)環(huán)境分析
(2) 競(jìng)爭(zhēng)者分析與市場(chǎng)分析
l 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位分析
l 市場(chǎng)占有率分析
l 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
(3) 內(nèi)部資源與能力分析
l 企業(yè)內(nèi)部自我分析評(píng)估模型
l 價(jià)值鏈分析
l 優(yōu)劣勢(shì)分析
l 核心競(jìng)爭(zhēng)力識(shí)別2、企業(yè)戰(zhàn)略定位
3、可供選擇的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
(1) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
(2) 差異化戰(zhàn)略-如何做到與眾不同
(3) 聚焦戰(zhàn)略
(4) 戰(zhàn)略聯(lián)盟
四、品牌塑造
1、什么是品牌?
(1)品牌的本質(zhì)是什么? (2)強(qiáng)勢(shì)品牌的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)(3)品牌建設(shè)的核心
2、什么是品牌定位?
(1) 為什么要 “定位”?
(2) 成功定位六部曲
3、打造至愛品牌
(1)品牌忠誠(chéng)度
(2)品牌延伸
(1) 協(xié)作:參與好于邊界、產(chǎn)銷超過生產(chǎn)、群體優(yōu)于個(gè)體
(2) 為品牌構(gòu)建社群關(guān)系,形成品牌粉絲的新部落
(3) 擁有粉絲軍團(tuán)
(4) 構(gòu)建立體社交矩陣
(5) 有故事的營(yíng)銷內(nèi)容才能傳播得更遠(yuǎn)
(6) 再小的個(gè)體,也應(yīng)該建立自己的品牌
五、實(shí)戰(zhàn)案例研討
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