主講老師: | 董權 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 溝通的內(nèi)涵; 有效溝通的目標; 有效溝通的三大要素; | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-05-15 10:02 |
(一) 溝通的基本概念
ü 溝通的內(nèi)涵
ü 有效溝通的目標
ü 有效溝通的三大要素——心態(tài)、關心、主動
ü 有效溝通的五大秘訣——尊重、表達、傾聽、提問、反饋
ü 語言溝通與非語言溝通——口頭溝通、書面溝通、肢體語言溝通
ü 上行溝通——與上司溝通的注意事項
ü 下行溝通——與下屬溝通的形式技巧
ü 平行溝通——平級之間的溝通風格塑造
ü 單向溝通與雙向溝通
ü 正式溝通與非正式溝通
ü 溝通的事前心理準備——如何避免先說先死、不說也死的尷尬處境
ü 確認需求——如何明確溝通雙方的真實訴求
ü 觀點陳述——針對不同性格的溝通技巧選擇
ü 處理異議——學會在包容與堅持中找平衡
ü 達成共識——為后續(xù)合作打下基礎
ü 共同實施——實施過程中仍需溝通
ü 溝通方的差異——地位差異、背景差異、性格差異、立場差異
ü 如何避免溝通被其他因素干擾——經(jīng)驗主義、偏見、情緒影響
ü 組織內(nèi)部的溝通障礙——時間障礙、組織架構、信息過濾
ü 尊重對方——求同存異
ü 儲備各種知識
ü 善用比喻
ü 成為聆聽高手
ü 真誠
ü 學會暗示——此時無聲勝有聲
ü 動作、表情、身體距離
ü 如何讀懂語言中的潛臺詞
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