| 主講老師： | 董權(quán) |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 什么是執(zhí)行力； 如何樹(shù)立良好的執(zhí)行心態(tài)； 執(zhí)行的七大要素； | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-05-15 09:58 |
課程結(jié)構(gòu)：
一、什么是執(zhí)行力
◆ 什么是執(zhí)行力？
◆ 執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)
◆ 執(zhí)行力的三個(gè)核心
人員流程——用正確的人戰(zhàn)略流程——做正確的事運(yùn)用流程——把事情做正確
◆ 執(zhí)行力不佳的八個(gè)原因
◆ 有執(zhí)行力的人的特點(diǎn)
◆ 如何檢查下屬的執(zhí)行力？ 二、如何樹(shù)立良好的執(zhí)行心態(tài)
◆提升執(zhí)行力—西點(diǎn)軍校執(zhí)行力文化
◆成為能完成任務(wù)的人
◆執(zhí)行的兩大要義 三、執(zhí)行的七大要素
（一）了解你的企業(yè)和你的員工
（二）堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ)
（三）確立明確的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的先后順序
（四）跟進(jìn)
（五）對(duì)執(zhí)行者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
（六）提高員工能力和素質(zhì)
（七）了解你自己
四、確保執(zhí)行到位——有效溝通
◆溝通的三大要素－表達(dá)、傾聽(tīng)、反饋
◆ 溝通的障礙
◆與上司的溝通
◆水平溝通
◆與下屬溝通
五、責(zé)任，高效執(zhí)行的保障
◆ 責(zé)任是高效執(zhí)行的保證
◆ 現(xiàn)在就干，馬上行動(dòng)！
◆ 始終比他人領(lǐng)先一步
七、文化，執(zhí)行之魂－－構(gòu)建執(zhí)行文化
◆ 什么是執(zhí)行文化？
◆ 執(zhí)行文化的要素？
◆ 如何構(gòu)建執(zhí)行文化？
◆ 如何打破執(zhí)行力低下的文化瓶頸
八、監(jiān)督與約束
◆ 什么是有效的約束？
◆ 高效執(zhí)行力的獎(jiǎng)懲包含哪些要素
◆ 監(jiān)督的兩大核心：明確與持續(xù)
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