| 主講老師： | 陳思杰 |  |
| 課時(shí)安排： | 5天/6小時(shí)一天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 深入學(xué)習(xí)系統(tǒng)循環(huán)圖和系統(tǒng)循環(huán)圖組成的基礎(chǔ)模型，并具備相應(yīng)的動(dòng)手實(shí)操能力； 通過對(duì)復(fù)雜性問題進(jìn)行分析與破解的具體案例，使學(xué)員能將方法在工作中加以運(yùn)用。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-04-20 13:31 |
一、培訓(xùn)對(duì)象
中高層管理崗位人員。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
1. 通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員——提升全局思考能力，學(xué)會(huì)從整體看結(jié)構(gòu),解決問題的思路；從系統(tǒng)管理的角度提高團(tuán)隊(duì)的效率和效益；
2. 有能力整合不同甚至對(duì)立的意見，提高日常溝通、會(huì)議交談的品質(zhì)；建立以反思為基礎(chǔ)的工作習(xí)慣；
3. 建立安全的團(tuán)隊(duì)交談環(huán)境，讓團(tuán)隊(duì)形成暨開放且尊重的討論氛圍，通過共創(chuàng)實(shí)現(xiàn)組織知識(shí)的沉淀與傳承；有助于跨部門的溝通協(xié)調(diào)；
4. 讓學(xué)員更好地理解和認(rèn)同集團(tuán)的組織文化氛圍，并成為推廣正向文化氛圍的中堅(jiān)力量；
5. 掌握在企業(yè)內(nèi)部持續(xù)推廣學(xué)習(xí)型組織及應(yīng)用相關(guān)理念及工具的結(jié)構(gòu)與方法。
三、教學(xué)安排
1.課程設(shè)計(jì)思路
本次培訓(xùn)課程分為“系統(tǒng)思考、心智模式、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、愿景文化”四個(gè)模塊組成。通過不同模塊的線上線下組合學(xué)習(xí)，以達(dá)到：
利用系統(tǒng)思考中的系統(tǒng)循環(huán)圖以及心智模式中的推論階梯開展內(nèi)部學(xué)習(xí)以及跨部門的溝通與交流。
提升整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛、充分發(fā)揮組織每一個(gè)成員的創(chuàng)造性思維能力，建立一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。
讓學(xué)員了解系統(tǒng)思考的冰山模型，培養(yǎng)學(xué)員的全局思維能力，做出有價(jià)值決策。
深入學(xué)習(xí)系統(tǒng)循環(huán)圖和系統(tǒng)循環(huán)圖組成的基礎(chǔ)模型，并具備相應(yīng)的動(dòng)手實(shí)操能力；
通過對(duì)復(fù)雜性問題進(jìn)行分析與破解的具體案例，使學(xué)員能將方法在工作中加以運(yùn)用。
2.教學(xué)特色
培訓(xùn)實(shí)施過程中將采用角色扮演、情景模擬等互動(dòng)式教學(xué)方式，輔以案例分析、分組研討等形式，使學(xué)員在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)；搭建多種交流平臺(tái)，促進(jìn)學(xué)員充分交流，自我學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)共享。
3.授課師資
授課老師為“五項(xiàng)修煉”組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)者，有深厚的理論功底、同時(shí)也是在企業(yè)任高職的高級(jí)管理人才以及管理咨詢公司資深專家、職業(yè)培訓(xùn)師等。他們將應(yīng)用大量的案例、科學(xué)的管理方法以及生動(dòng)的表現(xiàn)形式呈現(xiàn)課程內(nèi)容。
教學(xué)安排：
培訓(xùn)前四周線上課前導(dǎo)讀+5天培訓(xùn)+培訓(xùn)后兩周課后訓(xùn)練 五項(xiàng)修煉課前導(dǎo)讀（四周）每周第1天第2天第3天第4天第5天活動(dòng)安排開營儀式學(xué)員自行分組完成作業(yè)提交作業(yè)日課前資料發(fā)放，引導(dǎo)學(xué)員完成預(yù)習(xí)，拆解其中案例模型，分小組完成作業(yè)。作業(yè)呈現(xiàn)形式可以是文字/視頻/PPT等形式小組提交作業(yè)，講師點(diǎn)評(píng)
培訓(xùn)班課程擬設(shè)置如下：
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模塊一 | |||
第一部分：以系統(tǒng)思考的方式進(jìn)行問題分析與策略性解決 | |||
主題 | 講師 | 時(shí)長 | 課程收益 |
系統(tǒng)思考 | 趙海懿/陳思杰 | 2天 | ? 認(rèn)識(shí)系統(tǒng)思考（0.5天） |
模塊二 | |||
第二部分：以心智模式改善團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)方式 | |||
心智模式 | 趙海懿/陳思杰 | 1天 | 第二部分：以心智模式改善團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)方式 |
模塊三 | |||
第三部分 以團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)構(gòu)建開放和積極的團(tuán)隊(duì)文化 | |||
團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) | 趙海懿/陳思杰 | 1天 | ? 理解真正的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)（0.5天） |
模塊四 | |||
第四部分 以共同目標(biāo)驅(qū)動(dòng)行動(dòng) | |||
愿景文化 | 趙海懿/陳思杰 | 0.5天 | ? 理解真正的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)（0.5天） |
模塊五 | |||
第五部分 翻轉(zhuǎn)課堂及考核 | |||
翻轉(zhuǎn)課堂及考核 | 趙海懿/陳思杰 | 0,5天 | ? 回到各自企業(yè)如何推廣學(xué)習(xí)型組織 |
線上行動(dòng)學(xué)習(xí)內(nèi)容及計(jì)劃
五項(xiàng)修煉10天線上訓(xùn)練營-課程排期 | |||||
第1周 | 第1天 | 第2天 | 第3天 | 第4天 | 第5天 |
活動(dòng)安排 | 開營儀式 | 導(dǎo)師分享日 | 案例學(xué)習(xí)日 | 知識(shí)競賽日 | 難點(diǎn)探討日 |
早間 | 開營預(yù)告/資料發(fā)放 （運(yùn)營官在微信群發(fā)布） | 早安問候 （學(xué)員在小程序里打卡） | 發(fā)放案例卡片 （運(yùn)營官在微信群發(fā)布） | 發(fā)放系統(tǒng)思考知識(shí)卡片 （運(yùn)營官在微信群發(fā)布） | 競賽知識(shí)點(diǎn)回顧 （運(yùn)營官在微信群發(fā)布） |
中午 | 系統(tǒng)思考課題發(fā)布 （運(yùn)營官在微信群發(fā)布） | 引導(dǎo)探討 （學(xué)員可做相應(yīng)的發(fā)言為晚上預(yù)熱） | 復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn) （學(xué)員根據(jù)發(fā)放知識(shí)卡自行復(fù)習(xí)） | 整理系統(tǒng)思考案例分享內(nèi)容 （運(yùn)營官在微信群發(fā)布） | |
晚上 | 開營儀式 | 導(dǎo)師分享答疑 | 接龍發(fā)言探討 | 知識(shí)競賽 | 話題討論及導(dǎo)師點(diǎn)評(píng) |
目的 | 預(yù)熱線上訓(xùn)練營 | 再次回顧系統(tǒng)思考知識(shí)點(diǎn) | 系統(tǒng)思考實(shí)際案例分享解讀 | 學(xué)員學(xué)習(xí)成果考核 | 線上學(xué)習(xí)成果整合輸出 |
第2周 | 第6天 | 第7天 | 第8天 | 第9天 | 第10天 |
活動(dòng)安排 | 導(dǎo)師分享日 | 情景演練 | 導(dǎo)師解讀日 | 難點(diǎn)探討日 | 結(jié)營儀式 |
早間 | 早安問候 （學(xué)員在小程序里打卡） | 整理精彩話題討論 （運(yùn)營官在微信群發(fā)布） | 分享心智模式相關(guān)文章及書籍 （運(yùn)營官在微信群發(fā)布） | 知識(shí)點(diǎn)回顧 （運(yùn)營官在微信群發(fā)布） | 早安預(yù)告 （學(xué)員在小程序里打卡） |
中午 | 心智模式課題發(fā)布 （運(yùn)營官在微信群發(fā)布） | 預(yù)告活動(dòng) （運(yùn)營官在微信群預(yù)熱） | 晚上活動(dòng)預(yù)告 （運(yùn)營官在微信群發(fā)布） | 整理心智模式分享內(nèi)容 （運(yùn)營官在微信群發(fā)布） | 引導(dǎo)感悟打卡 （學(xué)員在小程序里打卡） |
晚上 | 導(dǎo)師分享答疑 | 心智模式情景解析 | 導(dǎo)師解讀書籍或文章案例 | 話題討論及導(dǎo)師點(diǎn)評(píng) | 結(jié)營儀式 |
目的 | 再次回顧心智模式知識(shí)點(diǎn) | 通過情境對(duì)話或案例進(jìn)行心智模式模型再學(xué)習(xí) | 心智模式實(shí)際案例解析 | 線上學(xué)習(xí)成果整合輸出 | 線上訓(xùn)練營成果輸出及總結(jié) |
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