主講老師: | 程顯禮 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 資產(chǎn)配置概述; 國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析; 國(guó)內(nèi)資產(chǎn)配置策略; 全球資產(chǎn)配置策略。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-04-19 09:22 |
模塊一:資產(chǎn)配置概述
資產(chǎn)配置定義
資產(chǎn)配置重要性
《塔木德經(jīng)》
規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
有效獲利
節(jié)約時(shí)間和成本
全球資產(chǎn)配置的主要原因
財(cái)富管理中的資產(chǎn)分類
現(xiàn)金類資產(chǎn)
固定收益類資產(chǎn)
權(quán)益類資產(chǎn)
另類投資資產(chǎn)
模塊二:國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析
一、 歐洲
二、 北美
三、 亞太
四、 中國(guó)
模塊三:國(guó)內(nèi)資產(chǎn)配置策略
一、 房地產(chǎn)
二、 黃金
三、 外匯
四、 期權(quán)
五、 現(xiàn)金及固收
六、 股票
七、 股權(quán)
八、 保險(xiǎn)
九、 信托
十、 藝術(shù)品
十一、 大宗商品
十二、 不同資產(chǎn)類別配置比例
模塊四:全球資產(chǎn)配置策略
一、 全球家族辦公室資產(chǎn)配置分析
二、 家族辦公室全球資產(chǎn)分布
三、 現(xiàn)金及固收配置策略
四、 債券配置策略
五、 股票配置策略
六、 大宗商品配置策略
七、 另類投資配置策略
模塊五:資產(chǎn)配置路徑選擇
一、 個(gè)人操作(跨境投資、離岸投資)
二、 委托機(jī)構(gòu)(財(cái)富管理機(jī)構(gòu)、私人銀行、家族辦公室)
三、 機(jī)構(gòu)+個(gè)人參與
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)