| 主講老師： | 程顯禮 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
|
| 課程簡(jiǎn)介： | 資產(chǎn)配置概述； 國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析； 國(guó)內(nèi)資產(chǎn)配置策略； 全球資產(chǎn)配置策略。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-04-19 09:22 |
模塊一：資產(chǎn)配置概述
資產(chǎn)配置定義
資產(chǎn)配置重要性
《塔木德經(jīng)》
規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
有效獲利
節(jié)約時(shí)間和成本
全球資產(chǎn)配置的主要原因
財(cái)富管理中的資產(chǎn)分類
現(xiàn)金類資產(chǎn)
固定收益類資產(chǎn)
權(quán)益類資產(chǎn)
另類投資資產(chǎn)
模塊二：國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析
一、 歐洲
二、 北美
三、 亞太
四、 中國(guó)
模塊三：國(guó)內(nèi)資產(chǎn)配置策略
一、 房地產(chǎn)
二、 黃金
三、 外匯
四、 期權(quán)
五、 現(xiàn)金及固收
六、 股票
七、 股權(quán)
八、 保險(xiǎn)
九、 信托
十、 藝術(shù)品
十一、 大宗商品
十二、 不同資產(chǎn)類別配置比例
模塊四：全球資產(chǎn)配置策略
一、 全球家族辦公室資產(chǎn)配置分析
二、 家族辦公室全球資產(chǎn)分布
三、 現(xiàn)金及固收配置策略
四、 債券配置策略
五、 股票配置策略
六、 大宗商品配置策略
七、 另類投資配置策略
模塊五：資產(chǎn)配置路徑選擇
一、 個(gè)人操作（跨境投資、離岸投資）
二、 委托機(jī)構(gòu)（財(cái)富管理機(jī)構(gòu)、私人銀行、家族辦公室）
三、 機(jī)構(gòu)+個(gè)人參與
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)