主講老師: | 翟麗 | |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-01-07 16:47 |
商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融實(shí)務(wù)培訓(xùn)
課程大綱
一、供應(yīng)鏈金融的必要性
1、供應(yīng)鏈金融是如何解決目前各家銀行瓶頸問(wèn)題的
2、供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)融資的區(qū)別
3、供應(yīng)鏈金融學(xué)習(xí)的必要性
4、供應(yīng)鏈金融是如何提升銀行綜合收益率的
二、供應(yīng)鏈金融典型應(yīng)用場(chǎng)景案例展示
1、無(wú)貸戶(hù)、大客戶(hù)的供應(yīng)鏈營(yíng)銷(xiāo)切入點(diǎn)案例分析
2、供應(yīng)鏈采購(gòu)環(huán)節(jié)應(yīng)用案例展示
3、供應(yīng)鏈銷(xiāo)售環(huán)節(jié)應(yīng)用案例展示
4、供應(yīng)鏈金融整體方案解決案例展示
三、供應(yīng)鏈金融常用模式分析、產(chǎn)品介紹及應(yīng)用場(chǎng)景展示
1、應(yīng)收類(lèi)產(chǎn)品
1)商票的應(yīng)用案例展示
(1)產(chǎn)品切入點(diǎn)分析
(2)方案設(shè)計(jì)
(3)風(fēng)險(xiǎn)控制分析
(4)綜合收益分析
(5)產(chǎn)品設(shè)計(jì)原理
2)保理業(yè)務(wù)案例展示
(1)產(chǎn)品切入點(diǎn)分析
(2)痛點(diǎn)分析--如何解決核心企業(yè)不確認(rèn)問(wèn)題
(3)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
(4)保理表內(nèi)、保理表外產(chǎn)品的不同應(yīng)用及收益分析
3)訂單融資案例展示
(1)產(chǎn)品切入點(diǎn)分析
(2)產(chǎn)品痛點(diǎn)分析
(3)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
(4)訂單融資與其他產(chǎn)品組合案例
4) 線上應(yīng)收類(lèi)產(chǎn)品
案例展示
5)動(dòng)產(chǎn)融資案例展示
(1)適用客戶(hù)群體分析
(2)產(chǎn)品切入點(diǎn)
(3)產(chǎn)品痛點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
(4)風(fēng)險(xiǎn)案例展示
6)保兌倉(cāng)/廠商銀案例分析
(1)產(chǎn)品適用客戶(hù)分析
(2)切入點(diǎn)分析
(3)風(fēng)險(xiǎn)控制措施
(4)綜合收益分析
(5)多產(chǎn)品組合案例分析
(6)個(gè)性化處理案例展示分析
四、供應(yīng)鏈金融難點(diǎn)分析
(1)供應(yīng)鏈金融適用客戶(hù)群體分析
(2)供應(yīng)鏈金融如何說(shuō)服核心企業(yè)配合
(3)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)技巧
(4)供應(yīng)鏈金融多產(chǎn)品組合融資及案例分析
(5)供應(yīng)鏈金融底層邏輯分析
五、供應(yīng)鏈金融行業(yè)應(yīng)用
(1)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中整體供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案展示
(2)房地產(chǎn)行業(yè)整體供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案展示
(3)商場(chǎng)、超市行業(yè)整體供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案展示
(4)白酒行業(yè)整體供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案展示
(5)鋼鐵行業(yè)整體供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案展示
(6)其他銀行所在地區(qū)關(guān)注行業(yè)方案展示
六、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)分析
(1)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
(2)核心企業(yè)信用和道德風(fēng)險(xiǎn)
(3)上下游融資企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)
(4)操作風(fēng)險(xiǎn)
七、供應(yīng)鏈金融未來(lái)趨勢(shì)分析
(1)線上化
案例分析:中企云鏈--應(yīng)收賬款線上化應(yīng)用
供票系統(tǒng)上線---人行在票據(jù)系統(tǒng)中提供的供應(yīng)鏈票據(jù)
(2)多平臺(tái)主體
供應(yīng)鏈核心企業(yè)自建電商平臺(tái)
物流企業(yè)自建融通倉(cāng)平臺(tái)
電子商務(wù)平臺(tái)自籌資金
銀行搭建供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈
云計(jì)算系統(tǒng)服務(wù)者異軍突起
本課程全部采用實(shí)務(wù)案例講解,實(shí)操性落地性極強(qiáng),內(nèi)訓(xùn)可以根據(jù)銀行需求進(jìn)行協(xié)商
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