沙漠掘金管理沙盤——決策力和角色力

【課程背景】

能力從何而來？

看？聽？學……？？？最重要的是：練！

“沙漠掘金”的出現(xiàn)讓我們找到了可能性。沙漠掘金創(chuàng)造性的提供了一個具體的角色扮演、逼真的場景模擬、全面的信息分析、大量的決策練習的實戰(zhàn)平臺。同時將諸多目標管理、績效考核、執(zhí)行力等管理理念和方法導(dǎo)入，為您打開了一個內(nèi)訓體驗式的全新視野。

【課程收益】

? 體驗開心刺激之旅，釋放團隊壓力，倍增團隊活力，融洽團隊關(guān)系，高效溝通

? 厘清行動與決策的關(guān)系，使學員學會：why so?How to ?

? 提升團隊目標管理能力、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、團隊執(zhí)行力和團隊建設(shè)

? 增強團隊風險意識，體驗、認知、提升面對風險和規(guī)避風險的能力

? 認識團隊的角色定位，提升團隊領(lǐng)導(dǎo)力

【課程特色】

刺激，真實體驗，步步驚心；

興奮，患得患失，淋漓盡致；

認知，同步體驗，酣暢淋漓；

參與，全員討論，建言獻策；

收獲，茅塞頓開，立竿見影

【課程對象】

營銷總監(jiān)（副總）、營銷分公司總經(jīng)理、部門經(jīng)理、市場總監(jiān)（副總）、財務(wù)總監(jiān)（副總）、分公司總經(jīng)理、辦事處總經(jīng)理（經(jīng)理）、人力資源總監(jiān)（副總）、分公司HR總、營銷隊伍負責人、信息總監(jiān)(副總）運營總監(jiān)（副總）。

【課程時間】6-9 小時（一天半時間），6小時/天

【課程大綱】

一、氣氛營造？

1，破冰

2，建立隊伍

3，點燃戰(zhàn)火

二、講述規(guī)則

三、角色確定

1，內(nèi)部討論

2，各角色宣誓

3，互動環(huán)節(jié)

四、計劃籌備

五、過程體驗

六、戰(zhàn)果分享

1）計劃的制定

2）執(zhí)行力

3）時間管理

4）風險控制

5）危機處理

6）全局意識

7）合作與分工

8）建立以結(jié)果為導(dǎo)向的思維方式

七、導(dǎo)入第二天課程