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互聯(lián)網(wǎng)+背景下新零售門(mén)店如何實(shí)現(xiàn)引流

主講老師: 王銀周 王銀周

主講師資:王銀周

課時(shí)安排: 6-8小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課程主要考慮終端門(mén)店如何借助互聯(lián)網(wǎng)工具實(shí)現(xiàn)門(mén)店引流的技巧,為繼續(xù)在終端深耕細(xì)作的品牌提供重要法寶武器。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-04-11 10:56


課程背景

二十一世紀(jì)最有價(jià)值的是信息,誰(shuí)掌握了信息就掌握了市場(chǎng)先機(jī),在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌。互聯(lián)網(wǎng)的普及,中國(guó)有6億網(wǎng)民,加上主流消費(fèi)群體90后、00后的崛起,新時(shí)代新消費(fèi)群體的新的消費(fèi)習(xí)慣,讓以前靠傳統(tǒng)門(mén)店等人上門(mén)的銷(xiāo)售模式受到了前所未有的挑戰(zhàn),各大品牌都紛紛改變策略,全員總動(dòng)員,用盡各種辦法拉動(dòng)銷(xiāo)售,提升份額。

本課程主要考慮終端門(mén)店如何借助互聯(lián)網(wǎng)工具實(shí)現(xiàn)門(mén)店引流的技巧,為繼續(xù)在終端深耕細(xì)作的品牌提供重要法寶武器。

課程收益

掌握系統(tǒng)集客體系,會(huì)引流、有方法、有抓手;

掌握體系促銷(xiāo)方案,樹(shù)主題、懂操作、有落實(shí);

迅速提升門(mén)店業(yè)績(jī),高轉(zhuǎn)化、高客單、高復(fù)購(gòu);

課程特色

干貨,真實(shí)案例,代入感強(qiáng),易于接受;

有效,切合實(shí)際,感同身受,直擊疼點(diǎn);

實(shí)用,即學(xué)即用,現(xiàn)場(chǎng)演練,現(xiàn)場(chǎng)模擬;

參與,精彩互動(dòng),積極參與,現(xiàn)場(chǎng)熱烈。

課程對(duì)象辦事處經(jīng)理,辦事處銷(xiāo)售骨干,店長(zhǎng),終端銷(xiāo)售人員,終端銷(xiāo)售支持人員,市場(chǎng)專(zhuān)員,傳播推廣專(zhuān)業(yè)。

課程時(shí)間6-8小時(shí)

1、家電品牌,低消耗品,品牌廝殺較為嚴(yán)重,基本上全年都在搞活動(dòng),這種情況下,終端如何操作,才能更好的引流?

2、終端布局如何讓顧客想往展臺(tái)走?類(lèi)似動(dòng)線(xiàn)那種

3、什么樣的展臺(tái)設(shè)計(jì)會(huì)吸引顧客視線(xiàn),離地多少?什么樣的展臺(tái)會(huì)讓顧客不想停留

4、終端機(jī)器不同價(jià)位段如何科學(xué)擺放?

5、自媒體時(shí)代,如何為終端引流

6、新零售下,培訓(xùn)師如何轉(zhuǎn)變自己的角色及如何進(jìn)行場(chǎng)景化培訓(xùn)工作的開(kāi)展?

7、在現(xiàn)有的工具、資源的情況下,如何指導(dǎo)終端拓展新的信息渠道:前置、社群、短視頻等均可以,聚焦在具體的操作方法思路上。

海信的需求,重點(diǎn)1567,234可以順帶講,一天

 

課程大綱

第一. 零售門(mén)店十大傳統(tǒng)引流方法介紹

    1. 抽獎(jiǎng)引流

    2. 氣味引流

    3. 休息區(qū)引流

    4. 顧客轉(zhuǎn)發(fā)引流

    5. 爆款引流

    6. 贈(zèng)品引流

    7. 抵用券引流

    8. 免費(fèi)體驗(yàn)引流

    9.門(mén)店設(shè)計(jì)引流

    10.促銷(xiāo)活動(dòng)引流

    11.戶(hù)外廣告引流(靜態(tài)+動(dòng)態(tài))

(用具體案例介紹各種方法的實(shí)施細(xì)節(jié)和優(yōu)缺點(diǎn)介紹)

第二. 互聯(lián)網(wǎng)+背景下零售門(mén)店新拓客引流的變化有哪些?

    1. 消費(fèi)群體的改變是什么?

    2. 消費(fèi)模式的改變是什么?

    3. 消費(fèi)心理的變化是什么?

第三. 互聯(lián)網(wǎng)+背景下零售門(mén)店引流新模式如何解讀?

    1. 區(qū)營(yíng)銷(xiāo)引流模式是?

    1.1關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)引流操作介紹

        節(jié)點(diǎn)的選擇、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)分析,案例分享;

    1.2不定期營(yíng)銷(xiāo)引流操作介紹

        操作要點(diǎn)、注意事項(xiàng)?

    2. 異業(yè)聯(lián)盟引流模式是?

    2.1 同區(qū)域不同產(chǎn)品異業(yè)聯(lián)盟引流操作模式?

        產(chǎn)品的選擇、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)分析、注意事項(xiàng),案例分享;

    2.2 同區(qū)域不同行業(yè)異業(yè)聯(lián)盟引流操作模式?

        產(chǎn)品的選擇、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)分析、注意事項(xiàng),案例分享;

    2.3 同區(qū)域不同平臺(tái)異業(yè)聯(lián)盟引流操作模式?

        產(chǎn)品的選擇、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)分析、注意事項(xiàng),案例分享;

    2.4 不同區(qū)域不同行業(yè)異業(yè)聯(lián)盟引流操作模式?

       (裝修公司、實(shí)力品牌、銷(xiāo)售平臺(tái)、美食、符合自身品牌定位的各種平臺(tái))

    3.各類(lèi)品鑒會(huì)模式有哪些?

    3.1 員工品牌日何以引流?(電話(huà)促銷(xiāo))

        實(shí)施前提、細(xì)節(jié)解讀、配合環(huán)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造等,案例分享

    3.2 品牌加盟訂貨會(huì)何以引流?(同等品牌互補(bǔ)產(chǎn)品告端促銷(xiāo)會(huì))

        品牌選擇注意事項(xiàng)、操作要點(diǎn)、注意細(xì)節(jié)、過(guò)程控制,案例分享;

    4. 線(xiàn)上引流模式有哪些?

4.1 抖音引流?

    4.2 門(mén)店直播推廣引流?

    4.3 微信、微博、朋友圈引流?

    4.4 知乎、知道引流?

    4.5 時(shí)事熱點(diǎn)引流?

 
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