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勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)法實(shí)務(wù)

主講老師: 陳琦 陳琦

主講師資:陳琦

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 了解勞動(dòng)法相關(guān)釋義; 分享典型案例處理方式; 掌握新時(shí)代的勞動(dòng)管理技巧; 明確必備的勞動(dòng)法律法規(guī)知識。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-04-07 13:54


【課程收益】

了解勞動(dòng)法相關(guān)釋義

分享典型案例處理方式

掌握新時(shí)代的勞動(dòng)管理技巧

明確必備的勞動(dòng)法律法規(guī)知識

【學(xué)員對象】

企業(yè)中高管、總監(jiān)、部門經(jīng)理、人力資源管理者

【授課方式】

系統(tǒng)講解、精彩個(gè)案分析,方法指導(dǎo),學(xué)員實(shí)務(wù)演練,思考題和測驗(yàn),互動(dòng)問答

【授課時(shí)長】

1天,6小時(shí)/天

【課程內(nèi)容】

第一部分 勞動(dòng)法相關(guān)內(nèi)容釋義

1、 補(bǔ)償金如何進(jìn)行分段計(jì)算?

2、 因不勝任解除、協(xié)商解除,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償是否還受12個(gè)月封頂限制?

3、 因醫(yī)療期滿而解除勞動(dòng)合同,是否還需經(jīng)過勞動(dòng)能力鑒定程序?

4、 因醫(yī)療期滿而解除勞動(dòng)合同,是否仍需支付醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)?

5、 額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金還支持嗎?

6、 因拖欠克扣工資等的25%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償還支持嗎?

7、 文書送達(dá)在勞動(dòng)爭議中的地位與作用;

8、 確定的送達(dá)程序在司法實(shí)踐中還有效嗎?

9、 如何應(yīng)對勞動(dòng)者拒簽通知?

10、 通告送達(dá)時(shí)間應(yīng)該是多久?

11、 公告送達(dá)時(shí)間與來的合同解除時(shí)間是什么關(guān)系?

12、 如何實(shí)現(xiàn)電子送達(dá)方式的有效性;

13、 如何通過勞動(dòng)合同約定解除送達(dá)難問題

14、 罰款的合法性認(rèn)定以及如何有效降低罰款的風(fēng)險(xiǎn)?

15、 如何正確理解嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為?

16、 職工涉嫌犯罪期間,如何確保合同中止?

17、 對犯罪員工,單位如何確保解除合同?

18、 如何通過制度設(shè)計(jì)應(yīng)對職工不辭而別風(fēng)險(xiǎn);

19、 如何界定“重大損害”?

20、 如何搜集職工違紀(jì)的證據(jù)

21、 如何對違紀(jì)職工送達(dá)法律文書;

 

第二部分 勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系實(shí)務(wù)

一、招錄與勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)

(一)招聘錄用風(fēng)險(xiǎn)及對策

1、招聘風(fēng)險(xiǎn)及控制應(yīng)對技巧

2、招聘啟事的風(fēng)險(xiǎn)-虛假廣告的法律后果

3、入職風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對技巧:入職登記、入職審查、入職體檢、合同簽訂、offer、錄用條件、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、社會保險(xiǎn)、入職培訓(xùn)

(二) 勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對

1、勞動(dòng)合同簽訂

2、勞動(dòng)合同變更

二、工時(shí)、工資加班風(fēng)險(xiǎn)管理及應(yīng)對

(一)薪資管理風(fēng)險(xiǎn)控制

(二)薪資管理的四個(gè)層次

(三)薪資管理與法定標(biāo)準(zhǔn)

(四)薪資管理風(fēng)險(xiǎn)控制

(五)薪資管理與勞動(dòng)合同

(六)薪資管理與集體協(xié)商

(七)薪資管理的風(fēng)險(xiǎn)

(八)薪資管理的轉(zhuǎn)變

(九)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與特殊工時(shí)

(十)加班費(fèi)管控辦法

(十一)加班管理風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對

(十二)加班糾紛中的疑難問題(舉證責(zé)任)

(十三)加班風(fēng)險(xiǎn)防范體系

(十四)加班風(fēng)險(xiǎn)管控措施

三、特殊員工風(fēng)險(xiǎn)管理及應(yīng)對

(一)醫(yī)療期員工風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對

(二)女職工醫(yī)療期員工風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對

(三)不勝任員工管理風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對

1、不勝任工作的認(rèn)定

2、不勝任工作的改進(jìn)---調(diào)崗

3、不勝任工作的改進(jìn)---培訓(xùn)

4、不勝任工作員工的勞動(dòng)合同解除

5、不勝任工作員工的勞動(dòng)合同解除

 
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