主講老師: | 陳琦 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 本課程將重點(diǎn)分析現(xiàn)代企業(yè)校園招聘的發(fā)展趨勢(shì),從學(xué)生求職心理學(xué)角度詳細(xì)解析校園招聘時(shí)宣講技巧與注意事項(xiàng),如何與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通以及校園招聘時(shí)基本禮儀禮節(jié)等,幫助學(xué)員掌握和了解現(xiàn)代企業(yè)校園招聘的最新趨勢(shì)、理論和高效實(shí)戰(zhàn)技巧,建立和諧的校企合作關(guān)系,提高企業(yè)儲(chǔ)備人才招聘的能力,為企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青奠定良好的基礎(chǔ)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-04-07 14:22 |
▌培訓(xùn)目的 ▌
企業(yè)的一切競(jìng)爭(zhēng)都是人的競(jìng)爭(zhēng),人的問題解決,企業(yè)所有問題迎刃而解。企業(yè)如何從源頭上解決人才的問題?如何從各大高校吸引優(yōu)秀學(xué)生的加盟?如何建立適合企業(yè)發(fā)展的人才梯隊(duì)?是每個(gè)企業(yè)HR和用人部門主管都要思考的問題。
本課程將重點(diǎn)分析現(xiàn)代企業(yè)校園招聘的發(fā)展趨勢(shì),從學(xué)生求職心理學(xué)角度詳細(xì)解析校園招聘時(shí)宣講技巧與注意事項(xiàng),如何與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通以及校園招聘時(shí)基本禮儀禮節(jié)等,幫助學(xué)員掌握和了解現(xiàn)代企業(yè)校園招聘的最新趨勢(shì)、理論和高效實(shí)戰(zhàn)技巧,建立和諧的校企合作關(guān)系,提高企業(yè)儲(chǔ)備人才招聘的能力,為企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青奠定良好的基礎(chǔ)。
【授課方式】
系統(tǒng)講解、精彩個(gè)案分析,方法指導(dǎo),學(xué)員實(shí)務(wù)演練,思考題和測(cè)驗(yàn),互動(dòng)問答
【授課風(fēng)格】
氣場(chǎng)十足,易學(xué)易懂,實(shí)用性強(qiáng),能在最短的時(shí)間里捕捉學(xué)員的需求點(diǎn),擅于運(yùn)用多元化的訓(xùn)練方法,將理論知識(shí)演繹得生動(dòng)易懂,學(xué)員的關(guān)注度高,不感枯燥,深受學(xué)員喜愛。
【課程對(duì)象】
企業(yè)人力資源管理者
【課程時(shí)間】
一天,6小時(shí)
▌?wù)n程大綱 ▌
開篇案例:
第一章:企業(yè)校園招聘工作現(xiàn)狀解析
一、國(guó)內(nèi)高校人才分布特點(diǎn)解析
二、企業(yè)不同階段人才需求點(diǎn)分析
三、校園招聘工作的誤區(qū)解析
四、心理學(xué)在校園招聘中的運(yùn)用
五、校園招聘的發(fā)展趨勢(shì)解析
六、高校學(xué)生的就業(yè)心理需求解析
案例解析:
第二章:校園招聘前期策劃
一、如何制定校園招聘戰(zhàn)略
二、校園招聘小組如何組建
三、校園招聘小組成員必須培訓(xùn)哪些知識(shí)
四、校園招聘前企業(yè)的準(zhǔn)備事宜解析
五、如何設(shè)計(jì)高效的校園招聘流程
六、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)宣傳的常用技巧和注意事項(xiàng)
案例解析:
第三章:校園招聘時(shí)的職場(chǎng)禮儀禮節(jié)
一、招聘團(tuán)隊(duì)職業(yè)形象的塑造
1、第一印象的作用
2、暈輪效應(yīng)
3、黃金定律
二、團(tuán)隊(duì)成員儀容儀表注意事項(xiàng)
1、著裝的TPO原則
2、男女面試官職業(yè)著裝規(guī)范
三、校園招聘中商務(wù)交往禮儀
1、會(huì)面禮儀
2、稱呼禮儀
3、介紹禮儀
4、握手禮儀
5、名片交換禮儀
6、商務(wù)接待禮儀
7、宴請(qǐng)禮儀
8、拜訪學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)禮儀
四、與高校相關(guān)部門電話交流禮儀
1、打電話時(shí)機(jī)
2、電話中稱呼禮儀
3、電話中音調(diào)音量禮儀
4、電話結(jié)束禮儀
實(shí)戰(zhàn)演練及點(diǎn)評(píng):
第四章:校園招聘時(shí)的溝通技巧
案例解析:
一、學(xué)校對(duì)企業(yè)的心理需求解析
二、與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)注意事項(xiàng)解析
三、校園招聘時(shí)溝通的流程圖解析
三、溝通時(shí)如何取得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任
1、公司實(shí)力
2、發(fā)展前景
3、價(jià)值觀與人才觀念
4、企業(yè)為學(xué)生提供的平臺(tái)(學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、發(fā)展路徑等)
5、企業(yè)為學(xué)生提供的福利待遇
6、個(gè)人修養(yǎng)反映公司修養(yǎng)
7、實(shí)事求是是真理
四、如何增強(qiáng)溝通中的說服力
五、鍛煉溝通能力(表達(dá)、傾聽)的幾種技巧
六、如何找到與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的共同語言-“望聞問切法”解析
七、企業(yè)如何建立與維護(hù)和高校就業(yè)分管部門的關(guān)系
實(shí)戰(zhàn)演練及點(diǎn)評(píng):
第五章:校園宣講實(shí)戰(zhàn)技能提升
案例解析:
一、如何提煉本企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力
二、校園宣講重點(diǎn)注意事項(xiàng)
1、學(xué)生對(duì)企業(yè)最關(guān)注的是什么?
2、什么人適合擔(dān)任宣講人選
3、校園招聘現(xiàn)場(chǎng)布置注意事項(xiàng)
三、學(xué)生就業(yè)信息渠道解析
1、學(xué)校網(wǎng)站就業(yè)信息渠道
2、企業(yè)招聘宣傳海報(bào)渠道
3、院系QQ群渠道
4、其他渠道
三、校園招聘宣講技能提升訓(xùn)練
1、宣講時(shí)宣講PPT設(shè)計(jì)技巧
2、宣講內(nèi)容的邏輯關(guān)系設(shè)計(jì)
3、宣講時(shí)企業(yè)重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)如何突出
4、主講學(xué)生最關(guān)注最關(guān)心的四項(xiàng)內(nèi)容
5、開口就抓住人心--宣講時(shí)開場(chǎng)技巧
6、宣講時(shí)的臺(tái)型臺(tái)風(fēng)設(shè)計(jì)
7、宣講時(shí)的語氣語調(diào)設(shè)計(jì)
8、宣講時(shí)的控場(chǎng)技巧
9、宣講時(shí)如何回答學(xué)生的提問
10、學(xué)生常見問題類型解析及應(yīng)對(duì)技巧
11、宣講結(jié)束技巧
四、校園宣講結(jié)束后注意事項(xiàng)
實(shí)戰(zhàn)演練及點(diǎn)評(píng):
第六章、校園招聘面試官面試實(shí)戰(zhàn)技能提升
一、面試官面試前的準(zhǔn)備事項(xiàng)
二、面試氛圍的設(shè)計(jì)技巧
三、面試官之間如何配合
四、如何快速從應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷看出應(yīng)聘者的性格特點(diǎn)
五、校園招聘群體面試技巧
六、校園招聘中人才測(cè)評(píng)方法運(yùn)用
七、面試中重點(diǎn)注意的問題
八、常用識(shí)別候選人虛假信息的幾種方法解析
九、幾種特別需要慎重的候選人特征解析
十、校園招聘面試官常犯的錯(cuò)誤分析
十一、幾種常見的校園招聘面試法解析
實(shí)戰(zhàn)演練及點(diǎn)評(píng):Q&A
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