推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

校園招聘實戰(zhàn)技巧

主講老師: 陳琦 陳琦

主講師資:陳琦

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程將重點分析現(xiàn)代企業(yè)校園招聘的發(fā)展趨勢,從學生求職心理學角度詳細解析校園招聘時宣講技巧與注意事項,如何與學校領導溝通以及校園招聘時基本禮儀禮節(jié)等,幫助學員掌握和了解現(xiàn)代企業(yè)校園招聘的最新趨勢、理論和高效實戰(zhàn)技巧,建立和諧的校企合作關系,提高企業(yè)儲備人才招聘的能力,為企業(yè)的基業(yè)長青奠定良好的基礎。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-07 14:22


 ▌培訓目的 ▌ 

企業(yè)的一切競爭都是人的競爭,人的問題解決,企業(yè)所有問題迎刃而解。企業(yè)如何從源頭上解決人才的問題?如何從各大高校吸引優(yōu)秀學生的加盟?如何建立適合企業(yè)發(fā)展的人才梯隊?是每個企業(yè)HR和用人部門主管都要思考的問題。

本課程將重點分析現(xiàn)代企業(yè)校園招聘的發(fā)展趨勢,從學生求職心理學角度詳細解析校園招聘時宣講技巧與注意事項,如何與學校領導溝通以及校園招聘時基本禮儀禮節(jié)等,幫助學員掌握和了解現(xiàn)代企業(yè)校園招聘的最新趨勢、理論和高效實戰(zhàn)技巧,建立和諧的校企合作關系,提高企業(yè)儲備人才招聘的能力,為企業(yè)的基業(yè)長青奠定良好的基礎。

 【授課方式】

系統(tǒng)講解、精彩個案分析,方法指導,學員實務演練,思考題和測驗,互動問答

【授課風格】

氣場十足,易學易懂,實用性強,能在最短的時間里捕捉學員的需求點,擅于運用多元化的訓練方法,將理論知識演繹得生動易懂,學員的關注度高,不感枯燥,深受學員喜愛。

【課程對象】

企業(yè)人力資源管理者

【課程時間】

    一天,6小時

 ▌課程大綱 ▌   

開篇案例: 

第一章:企業(yè)校園招聘工作現(xiàn)狀解析

一、國內高校人才分布特點解析

二、企業(yè)不同階段人才需求點分析

三、校園招聘工作的誤區(qū)解析

四、心理學在校園招聘中的運用

五、校園招聘的發(fā)展趨勢解析

六、高校學生的就業(yè)心理需求解析

案例解析:

 

第二章:校園招聘前期策劃

一、如何制定校園招聘戰(zhàn)略

二、校園招聘小組如何組建

三、校園招聘小組成員必須培訓哪些知識

四、校園招聘前企業(yè)的準備事宜解析

五、如何設計高效的校園招聘流程

六、企業(yè)網絡宣傳的常用技巧和注意事項

案例解析:

 

第三章:校園招聘時的職場禮儀禮節(jié)

一、招聘團隊職業(yè)形象的塑造 

1、第一印象的作用 

2、暈輪效應 

3、黃金定律                                    

二、團隊成員儀容儀表注意事項

1、著裝的TPO原則

2、男女面試官職業(yè)著裝規(guī)范

三、校園招聘中商務交往禮儀

1、會面禮儀

2、稱呼禮儀

3、介紹禮儀

4、握手禮儀

5、名片交換禮儀

6、商務接待禮儀

7、宴請禮儀

8、拜訪學校領導禮儀

四、與高校相關部門電話交流禮儀

1、打電話時機

2、電話中稱呼禮儀

3、電話中音調音量禮儀

4、電話結束禮儀

實戰(zhàn)演練及點評:

第四章:校園招聘時的溝通技巧

案例解析:

一、學校對企業(yè)的心理需求解析

二、與學校領導溝通時注意事項解析

三、校園招聘時溝通的流程圖解析

三、溝通時如何取得學校領導的信任

1、公司實力

2、發(fā)展前景

3、價值觀與人才觀念

4、企業(yè)為學生提供的平臺(學習機會、發(fā)展路徑等)

5、企業(yè)為學生提供的福利待遇

6、個人修養(yǎng)反映公司修養(yǎng)

7、實事求是是真理

四、如何增強溝通中的說服力

五、鍛煉溝通能力(表達、傾聽)的幾種技巧

六、如何找到與學校領導的共同語言-“望聞問切法”解析

七、企業(yè)如何建立與維護和高校就業(yè)分管部門的關系

實戰(zhàn)演練及點評:

 

第五章:校園宣講實戰(zhàn)技能提升

案例解析:

一、如何提煉本企業(yè)的核心優(yōu)勢和競爭力

二、校園宣講重點注意事項

1、學生對企業(yè)最關注的是什么?

2、什么人適合擔任宣講人選

3、校園招聘現(xiàn)場布置注意事項

三、學生就業(yè)信息渠道解析

1、學校網站就業(yè)信息渠道

2、企業(yè)招聘宣傳海報渠道

3、院系QQ群渠道

4、其他渠道

三、校園招聘宣講技能提升訓練

1、宣講時宣講PPT設計技巧

2、宣講內容的邏輯關系設計

3、宣講時企業(yè)重點優(yōu)勢如何突出

4、主講學生最關注最關心的四項內容

5、開口就抓住人心--宣講時開場技巧

6、宣講時的臺型臺風設計

7、宣講時的語氣語調設計

8、宣講時的控場技巧

9、宣講時如何回答學生的提問

10、學生常見問題類型解析及應對技巧

11、宣講結束技巧

四、校園宣講結束后注意事項

實戰(zhàn)演練及點評:

 

第六章、校園招聘面試官面試實戰(zhàn)技能提升

一、面試官面試前的準備事項

二、面試氛圍的設計技巧

三、面試官之間如何配合

四、如何快速從應聘者簡歷看出應聘者的性格特點  

五、校園招聘群體面試技巧 

六、校園招聘中人才測評方法運用

七、面試中重點注意的問題 

八、常用識別候選人虛假信息的幾種方法解析

九、幾種特別需要慎重的候選人特征解析

十、校園招聘面試官常犯的錯誤分析

十一、幾種常見的校園招聘面試法解析

實戰(zhàn)演練及點評:Q&A

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與校園招聘實戰(zhàn)技巧相關內訓課
從校園人到企業(yè)人——新進大學生職業(yè)化訓練 執(zhí)行人的執(zhí)行力打造 調動學員深度學習的65種反轉培訓策略 促動技術在培訓中的運用 執(zhí)行力提升行動學習工作坊 企業(yè)如何留住新員工穩(wěn)定老員工 非人力資源經理的人力資源管理 基于經營做人力  ——企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理與實施落地
陳琦老師介紹>陳琦老師其它課程
戰(zhàn)略性人力資源管理課程大綱 戰(zhàn)略績效解碼及團隊績效閉環(huán)管理 移動網格薪酬分配培訓 薪酬設計 校園招聘實戰(zhàn)技巧 團隊引導式教練輔導與激勵 人力資源轉型發(fā)展 人力資源管理者職業(yè)規(guī)劃
網站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25