主講老師: | 曹軍武 | |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 1、 中共中央深改委員會改革機制 2、 國務院國企改革領(lǐng)導小組概覽 3、 “1+N” 政策文件的構(gòu)建 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-03-06 12:02 |
國有企業(yè)改革
一、深化國資國企改革的概況
1、 中共中央深改委員會改革機制
2、 國務院國企改革領(lǐng)導小組概覽
3、 “1+N” 政策文件的構(gòu)建
4、 國企改革“十項改革試點”
5、 案例:某軍工集團的改革
6、 案例:某中央企業(yè)的改革
二、地方政府和國資委推進國企改革的經(jīng)驗、特點及進展
1、 上海:改革排頭兵,國企改革弄潮兒
2、 山西:自上而下,有的放矢
3、 云南:1+6文件出臺,措施落地,成效初顯
4、 山東:國企改革先鋒,員工持股突破
5、 天津:改革蓄勢待發(fā)
6、 案例:其他省市國資委國企改革概況
三、國有企業(yè)混合所有制改革
1、 混合所有制改革概況
2、 混合所有制改革操作實施方法
3、 中國建材集團的混合所有制改革
4、 案例:云南能投集團的混合所有制改革
5、 案例:陜西能源公司的混合所有制改革
四、國有控股企業(yè)開展員工持股試點概況
1、 員工持股試點政策解讀
2、 員工持股試點操作要點
3、 案例:中國建材集團的員工持股試點情況
4、 案例:北控集團的員工持股情況
五、我國國有企業(yè)改革現(xiàn)狀概覽
1、分類推進實施國有企業(yè)改革簡況
2、現(xiàn)代企業(yè)制度的完善
3、完善國有資產(chǎn)管理體制
4、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟
5、強化監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失
6、加強和改進黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導
六、國有企業(yè)改革大潮中的商業(yè)機遇
1、國有企業(yè)發(fā)展機遇
2、民營資本的混改機遇
3、外資的混改機遇
4、國有從業(yè)人員的職位薪水機遇
5、國企改革大潮下中介機構(gòu)的發(fā)展機遇
七、“雙百行動”實施背景和實施現(xiàn)狀
1、“雙百行動”實施背景
2、“雙百行動”實施現(xiàn)狀
八、十九大后國企改革趨勢
1、 激發(fā)企業(yè)活力,國有企業(yè)做強做大
2、 十九大后國企改革方向
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