主講老師: | 白永亮 | |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 人力資本是企業(yè)投資經(jīng)營管理中的核心資本,不論行業(yè)。而中國的人力資本近10年來發(fā)生了翻天覆地的變化。隨著人力資本在我國境內(nèi)的區(qū)域性變化,也帶來投資經(jīng)濟(jì)的區(qū)域性轉(zhuǎn)移。管理人力資本與經(jīng)營人力資本成為管理新常態(tài),何謂人力資本,何謂經(jīng)營與管理人力資本?成為管理者與經(jīng)營者必須要面臨的課題。本課程圍繞人力資本在我國境內(nèi)10年的變化,從區(qū)域比較與行業(yè)比較的角度出發(fā),詳細(xì)闡述新經(jīng)濟(jì)形勢下傳統(tǒng)人力資本對企業(yè)發(fā)展的制約,對行業(yè)發(fā)展的影響。同時(shí),從“互聯(lián)網(wǎng)+”的角度出發(fā),探討新經(jīng)濟(jì)形勢下人力資本的改變,以及這種改變對企業(yè)經(jīng)營管理 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-02-21 12:09 |
新經(jīng)濟(jì)形勢下人力資本對企業(yè)投資與經(jīng)營管理的影響
人力資本是企業(yè)投資經(jīng)營管理中的核心資本,不論行業(yè)。而中國的人力資本近10年來發(fā)生了翻天覆地的變化。隨著人力資本在我國境內(nèi)的區(qū)域性變化,也帶來投資經(jīng)濟(jì)的區(qū)域性轉(zhuǎn)移。管理人力資本與經(jīng)營人力資本成為管理新常態(tài),何謂人力資本,何謂經(jīng)營與管理人力資本?成為管理者與經(jīng)營者必須要面臨的課題。本課程圍繞人力資本在我國境內(nèi)10年的變化,從區(qū)域比較與行業(yè)比較的角度出發(fā),詳細(xì)闡述新經(jīng)濟(jì)形勢下傳統(tǒng)人力資本對企業(yè)發(fā)展的制約,對行業(yè)發(fā)展的影響。同時(shí),從“互聯(lián)網(wǎng)+”的角度出發(fā),探討新經(jīng)濟(jì)形勢下人力資本的改變,以及這種改變對企業(yè)經(jīng)營管理的影響。
課程大綱:
一、人力資本歷史與區(qū)域性比較分析
1. 10年來我國人力資本的發(fā)展變化;
2. 生產(chǎn)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)基于人力資本的變化帶來的改變;
3. 人力資本區(qū)域性差異化比較與投資經(jīng)濟(jì)區(qū)域性轉(zhuǎn)移的關(guān)系;
4. 傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形式下人力資本的概念與范疇;
二、勞動(dòng)用工政策紅利透支對人力資本的影響
1. 《勞動(dòng)合同法》是否是壓垮生產(chǎn)制造業(yè)、生活服務(wù)業(yè)最后一根稻草;
2. 城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略以及三農(nóng)政策對企業(yè)人力資本的影響;
3. 就業(yè)年齡結(jié)構(gòu)更替對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的影響;
4. 勞動(dòng)用工政策紅利提前透支對人力資本的影響;
5. 我國社會(huì)保障機(jī)制的調(diào)整對人力資本的影響;
三、新經(jīng)濟(jì)形勢下人力資本與雇主關(guān)系的變化
1. 新經(jīng)濟(jì)形勢下人力資本的范疇與概念;
2. 新經(jīng)濟(jì)形勢下傳統(tǒng)行業(yè)中人力資本與雇主關(guān)系革命性變化;
3. 互聯(lián)網(wǎng)+模式下人力資本與雇主新關(guān)系的建立;
4. 新經(jīng)濟(jì)形勢下“官退民進(jìn)”的就業(yè)選擇對人力資本的影響;
四、人力資本管理的個(gè)性化與前瞻性
1. 人力資本管理是否就是簡單的漲薪、降薪問題;
2. 人力資本如何考慮本企業(yè)的個(gè)性化;
3. 人力資本的競爭如何考慮綜合因素;
4. 期權(quán)式、年薪式、分紅式等人力資本管理機(jī)制優(yōu)劣分析;
5. 共享經(jīng)濟(jì)下人力資本的前瞻行設(shè)計(jì)與架構(gòu);
五、人力資本的發(fā)展趨勢與企業(yè)的經(jīng)營模式調(diào)整
1. 人力資本向藍(lán)領(lǐng)、一線員工傾斜對企業(yè)經(jīng)營模式的調(diào)整;
2. 新生代員工對工作環(huán)境與成長的要求對企業(yè)經(jīng)營模式的影響;
3. 人力資本區(qū)域性等同對區(qū)域經(jīng)濟(jì)與行業(yè)的影響;
4. 人力資本的發(fā)展趨勢對傳統(tǒng)以及新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營模式的整體調(diào)整;
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