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新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的八大維度風(fēng)險(xiǎn)防范高級(jí)研討班

主講老師: 白永亮 白永亮

主講師資:白永亮

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 因此,如何按照《意見(jiàn)》的要求構(gòu)建本企業(yè)長(zhǎng)效穩(wěn)定的和諧勞動(dòng)關(guān)系,以及如何在社會(huì)轉(zhuǎn)型期有效防范企業(yè)發(fā)展過(guò)程中勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn),成為各種類(lèi)型的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的頭要問(wèn)題。為解決上述問(wèn)題,為企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系提供思路和建議,為社會(huì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理風(fēng)險(xiǎn)做有效防控,特推出上述課程。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-02-21 12:06

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的八大維度風(fēng)險(xiǎn)防范高級(jí)研討班

 

課程背景:

   2015年3月21日,中共中央國(guó)務(wù)院頒布并實(shí)施《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見(jiàn)》,《意見(jiàn)》提出,我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,勞動(dòng)關(guān)系的主體及其利益訴求越來(lái)越多元化,勞動(dòng)關(guān)系矛盾已進(jìn)入凸顯期和多發(fā)期,勞動(dòng)爭(zhēng)議案件居高不下,集體停工和群體性事件時(shí)有發(fā)生,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的任務(wù)艱巨繁重。同時(shí)將推動(dòng)中國(guó)特色和諧勞動(dòng)關(guān)系的建設(shè)和發(fā)展,最大限度增加勞動(dòng)關(guān)系和諧因素,最大限度減少不和諧因素,提升為對(duì)企業(yè)的政治要求。

     同時(shí),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的逐步深入,勞動(dòng)關(guān)系矛盾進(jìn)入凸顯期與多發(fā)期,而勞動(dòng)關(guān)系管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)與管理風(fēng)險(xiǎn)防范逐步成為企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理中的重點(diǎn);且企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定與否已經(jīng)成為影響企業(yè)健康發(fā)展的主要因素。

    因此,如何按照《意見(jiàn)》的要求構(gòu)建本企業(yè)長(zhǎng)效穩(wěn)定的和諧勞動(dòng)關(guān)系,以及如何在社會(huì)轉(zhuǎn)型期有效防范企業(yè)發(fā)展過(guò)程中勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn),成為各種類(lèi)型的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的頭要問(wèn)題。為解決上述問(wèn)題,為企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系提供思路和建議,為社會(huì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理風(fēng)險(xiǎn)做有效防控,特推出上述課程。

 

課程大綱:

一、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域的巨大變化

1.      勞動(dòng)立法的規(guī)范性V勞動(dòng)用工政策紅利的沖突

2.      就業(yè)年齡結(jié)構(gòu)的變化V一線員工收入上漲壓力的沖突

3.      城鎮(zhèn)化背景下的立法V歷史遺留問(wèn)題的沖突

4.      人工成本的增加V傳統(tǒng)勞動(dòng)用工形式的沖突

5.      混合所有制政策V國(guó)企市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的沖突

二、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的八大維度

1.     勞動(dòng)關(guān)系觀念維度

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下管理層、中層管理人員、員工對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的觀念如何認(rèn)知?對(duì)企業(yè)和員工之間的關(guān)系如何認(rèn)知?對(duì)管理與被管理的關(guān)系與方式如何認(rèn)知?

2.     勞動(dòng)關(guān)系法律法規(guī)認(rèn)識(shí)維度

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,管理層、人力資源部對(duì)勞動(dòng)關(guān)系法律法規(guī)認(rèn)識(shí)上存在哪些誤區(qū)?員工對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)上存在哪些誤區(qū)?勞資雙方的誤區(qū)導(dǎo)致勞動(dòng)關(guān)系管理的哪些弊端?勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、勞務(wù)承攬如何合規(guī)化實(shí)現(xiàn)

3.     勞動(dòng)關(guān)系基本權(quán)益維度

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,職工有哪些基本勞動(dòng)權(quán)益,哪些企業(yè)必須滿(mǎn)足,哪些企業(yè)可以根據(jù)自身?xiàng)l件逐步滿(mǎn)足?

4.     勞動(dòng)關(guān)系規(guī)范性維度

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,如何從勞動(dòng)合同管理、職業(yè)安全生產(chǎn)管理、女職工保護(hù)、入職離職管理等方面構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系的規(guī)范性維度?

5.     勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制維度

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,如何加強(qiáng)對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工的動(dòng)態(tài)管理?如何建立勞務(wù)派遣、勞務(wù)承攬、勞務(wù)外包等多方用工的協(xié)調(diào)機(jī)制?如果建立規(guī)范性的“裁員”行為?如何建立工資上漲指導(dǎo)線以及集體合同與工資集體協(xié)商的協(xié)調(diào)機(jī)制?

6.     勞動(dòng)關(guān)系民主管理維度

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,如何建立符合本企業(yè)特點(diǎn)的職工代表大會(huì)制度,如何建立廠務(wù)公開(kāi)規(guī)范化、制度化?如何推行職工董事、監(jiān)事制度?

7.     勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解維度

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,如何建立本企業(yè)勞資沖突的調(diào)解機(jī)制,如何建立針對(duì)群體性事件的應(yīng)急與預(yù)防機(jī)制?

8.     勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)氛圍營(yíng)造維度

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,如何建立本企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的氛圍,如何把握員工關(guān)愛(ài)與企業(yè)福利的度,如何建立完善的、適合本企業(yè)發(fā)展的員工關(guān)愛(ài)體現(xiàn),實(shí)現(xiàn)留人、育人的協(xié)調(diào)發(fā)展?

三、典型案例介紹

1.      和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)經(jīng)典案例介紹

2.      不和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)經(jīng)典案例介紹

3.      企業(yè)由和諧勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展至不和諧勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)典案例介紹

4.      企業(yè)由不和諧勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展至和諧勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)典案例介紹

 
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