主講老師: | 楊梅 | |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 什么是企業(yè)最大的浪費?一個員工調(diào)崗或離職時,能夠“怎么將經(jīng)驗?zāi)芰舸嫦聛怼??管理者、老員工、高績效員工的經(jīng)驗怎么可以轉(zhuǎn)化成集體智慧,提升團隊整體能力;怎么可以將零散經(jīng)驗系統(tǒng)化、偶然經(jīng)驗標(biāo)準(zhǔn)化,避免“個人經(jīng)驗主義”和重復(fù)錯誤發(fā)生? | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-02-10 17:31 |
主講人:楊梅老師
【課程背景】
什么是企業(yè)最大的浪費?一個員工調(diào)崗或離職時,能夠“怎么將經(jīng)驗?zāi)芰舸嫦聛怼??管理者、老員工、高績效員工的經(jīng)驗怎么可以轉(zhuǎn)化成集體智慧,提升團隊整體能力;怎么可以將零散經(jīng)驗系統(tǒng)化、偶然經(jīng)驗標(biāo)準(zhǔn)化,避免“個人經(jīng)驗主義”和重復(fù)錯誤發(fā)生?
【課程收益】
n 了解組織成果萃取
n 掌握場景萃取的四步法
n 掌握榜樣案例開發(fā)的方法
【課程特色】
互動教學(xué),現(xiàn)場撰寫、小組競賽等多種方式現(xiàn)場練習(xí)和吸收知識點
【授課對象】
個人、組織、微課開發(fā)等有需要進行經(jīng)驗萃取的內(nèi)訓(xùn)師、人力資源管理者
【課程時間】
1天,6小時
【課程大綱】
一、萃取技術(shù)哪家強?
1、什么是組織成果萃取
2、為什么要萃取
3、萃取的三個層次
二、場景萃取怎樣做?
1、庫伯學(xué)習(xí)圈
2、經(jīng)驗萃取四步法
? 回憶
? 反思
? 結(jié)構(gòu)化
? 提煉規(guī)律
2、值得萃取的經(jīng)驗特征
三、榜樣案例開發(fā)怎么做?
1、榜樣案例及價值
? ?榜樣案例價值—對個人
? ?榜樣案例價值—對組織
? ?案例開發(fā)常見四大問題
? ?優(yōu)秀案例四大標(biāo)準(zhǔn)
2、案例選題
? ?榜樣案例開發(fā)邏輯
? ?新手和高手區(qū)別
? ?選主題:新知傳遞、關(guān)鍵任務(wù)、痛點問題
? ?怎樣找專家
3、案例訪談
? 四步深度訪談法框架介紹
ü 講概要、定價值
ü 分階段、照挑戰(zhàn)
ü 細還原、深剖析
ü 對目標(biāo)、理經(jīng)驗
? ?訪談中的挑戰(zhàn)
? ?訪談關(guān)鍵技巧
? ?訪談心態(tài)調(diào)整
4、案例撰寫
? ?案例內(nèi)容整理
? ?案例分析總結(jié)
? ?案例標(biāo)準(zhǔn)化及掩飾
5、案例應(yīng)用
? ?演講應(yīng)用
? ?文章宣傳
? ?課程講授
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