主講老師: | 楊梅 | |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 專業(yè)的結(jié)構(gòu)化思考與形象化表達訓練,讓你快速在腦子里形成表達框架,輕松自如地應對各種表達場合。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-02-10 17:42 |
《結(jié)構(gòu)化思考與形象化表達》
主講人:楊梅
【課程背景】
1、電梯里碰到了自己的上司,上司一句:“小張,最近工作怎么樣???”,讓你瞬間張口結(jié)舌,不知道如何回答?或者沒有組織語言,一通亂說,上司聽的一頭霧水?
2、2. 精心準備了3個月的項目陳述,結(jié)果客戶臨時有急事要馬上離開會議室,只給你3分鐘做陳述,你該怎么說?
3、3. 下屬敲了門進來,一通工作匯報就是半個鐘,結(jié)果匯報完,你還是不清楚對方想說什么?
4、4. 會議中,領導問:“元芳,你怎么看?”,如何應對?快速組織你的發(fā)言?
專業(yè)的結(jié)構(gòu)化思考與形象化表達訓練,讓你快速在腦子里形成表達框架,輕松自如地應對各種表達場合。
【課程收益】
n 熟練運用結(jié)構(gòu)化思維的基本概念、基本方法,梳理思路,優(yōu)化表達
n 掌握五種框架
n 掌握8種開場白方式
n 掌握策劃故事的四步法
n 掌握講好故事的24字要訣
n 掌握經(jīng)典結(jié)尾SPA法
n 了解結(jié)尾的8種方式
【課程特色】互動教學、情景模擬、實戰(zhàn)演練等多種方式現(xiàn)場練習和吸收知識點
【授課對象】需要改進表達效率的基層管理人員
【課程時間】1天,6小時
【課程大綱】
一、為什么要用結(jié)構(gòu)化思維?
二、四種常見的表達陷阱
1.思路中斷
2.思維發(fā)散
3.思維跳躍
4.表述繁冗
三、結(jié)構(gòu)化思維該怎么做?
1、論:以終為始,結(jié)論先行
? 角色模擬:誰是金牌秘書?
運用結(jié)構(gòu)化思維,自上而下表達,結(jié)論先行,讓老板不困惑。
2、證:縱向結(jié)構(gòu),以上統(tǒng)下
? 即興演講:遇到老板這么說
運用結(jié)構(gòu)化思維,疑問-回答式對話結(jié)構(gòu)。
3、類:邏輯清晰,歸類分組
? 情景模擬:叫你買個菜!
運用結(jié)構(gòu)化思維,再也不用擔心自己的記憶力差。
4、比:橫向關系,演繹歸納
? 演繹推理
? 歸納推理
? 綜合演練:繁雜的工作任務如何理出頭緒
運用結(jié)構(gòu)化思維,讓您解決問題統(tǒng)觀全局,思路清晰。
四:怎樣才能瞬間思考,整清思路?
1.設計表達框架
? 左右腦分工
? 打樁子(定表達內(nèi)容框架)的概念
? 左腦定框架,右腦加內(nèi)容
? 打樁子的好處
2.框架力之一:時間結(jié)構(gòu)
? 按照時間順序組織你的表達內(nèi)容
案例演示:花樣年華
? 何時運用時間結(jié)構(gòu):身處壓力時、制定計劃時
? 時間結(jié)構(gòu)應用導入
現(xiàn)場演練:名人堂——幫名人答記者問,危機時刻,鎮(zhèn)定自若!
? 如何用時間結(jié)構(gòu)解決問題
現(xiàn)場演練:幫Mike解決解聘危機
3.框架力之二:空間結(jié)構(gòu)
? 按空間順序組織你的表達內(nèi)容
? 何時運用空間結(jié)構(gòu)
? 空間結(jié)構(gòu)應用舉例
現(xiàn)場演練:介紹你的企業(yè),讓客戶倍增好感
4.框架力之三:三角結(jié)構(gòu)
? 按照事物的不同方面組織你的表達內(nèi)容
? 何時運用三角結(jié)構(gòu)
? 三角結(jié)構(gòu)應用舉例
現(xiàn)場演練:三力讓你能量倍增
? 三角結(jié)構(gòu)在價格談判中的妙用
5.框架力之四:FABE結(jié)構(gòu)
? 收益結(jié)構(gòu)——推介、推銷、說服別人的利器
? FABE法則
現(xiàn)場演練:運用FABE立刻俘獲客戶的心,成功推介你的產(chǎn)品
6.框架力之五:5W結(jié)構(gòu)
? 5W讓你的表述更有據(jù)可依,內(nèi)部授課,你就是專家
五、如何引爆開場?
1. 錯誤開場的典型案例
2. 常見的錯誤開場白
3. 開場白設計的管理學原理
4. 開場白設計的3個原則
? “181”原則
? 主賓原則
? 利他性原則
5. 精妙開場的8種方法
實戰(zhàn)演練&拓展訓練:管理者/發(fā)言人/主持人/分享者開場模擬練習
六、怎樣講故事撩動聽眾的心弦?
1. 為什么要學會講故事
2. 演講中最常用的4類故事
3. 最具殺傷力的3種故事
? 快樂的故事
? 悲傷的故事
? 感動的故事
4. 輕松講故事
? 背景+沖突+應對+結(jié)果
? 應該講哪些故事
? 如何講好故事——24字要訣
即興演練:故事會
七、如何有一場精彩紛呈的結(jié)尾?
1. 結(jié)尾失敗的典型案例
2. 結(jié)尾不當?shù)?種表現(xiàn)
3. 科學結(jié)尾的4個原則
? 強化主題
? 突出重點
? 提煉思想
? 促進行動
4、SPA經(jīng)典結(jié)尾
5、結(jié)尾八大方法
6、情景化演練
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