主講老師: | 張峰 | |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 正能量之所以成為社會的熱點(diǎn)與焦點(diǎn),是因?yàn)檎麄€社會都在崇尚積極正面的風(fēng)氣,從而避免浮躁和負(fù)面的氛圍,上到國家,下到企業(yè)都是如此。在職場中更多的隨著95后甚至00后逐漸走入職場并成為主力軍,我們在看到新鮮血液優(yōu)點(diǎn)的同時,也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。95后和00后相對來說沒有經(jīng)歷多太多生活的磨難和傳統(tǒng)文化的熏陶,以自我為中心、逃避責(zé)任、缺乏自我管理能力,以上這些問題正成為企業(yè)管理當(dāng)務(wù)之急的痛點(diǎn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-24 11:43 |
【課程背景】
正能量之所以成為社會的熱點(diǎn)與焦點(diǎn),是因?yàn)檎麄€社會都在崇尚積極正面的風(fēng)氣,從而避免浮躁和負(fù)面的氛圍,上到國家,下到企業(yè)都是如此。在職場中更多的隨著95后甚至00后逐漸走入職場并成為主力軍,我們在看到新鮮血液優(yōu)點(diǎn)的同時,也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。95后和00后相對來說沒有經(jīng)歷多太多生活的磨難和傳統(tǒng)文化的熏陶,以自我為中心、逃避責(zé)任、缺乏自我管理能力,以上這些問題正成為企業(yè)管理當(dāng)務(wù)之急的痛點(diǎn)。
【課程收獲】
1.點(diǎn)燃工作的熱情,激發(fā)學(xué)員者身心正能量,轉(zhuǎn)化自己工作價值!
2.引爆正能量團(tuán)隊(duì),激活正能量團(tuán)隊(duì)士氣,打造積極正能量團(tuán)隊(duì)!
3.傳承工匠精神的敬業(yè)理念,深化工匠精神態(tài)度意識!
4.學(xué)習(xí)工匠精神的工作狀態(tài),專注,專心、專業(yè)的三專特質(zhì)!
5.學(xué)習(xí)以結(jié)果說話,以價值觀交換思維導(dǎo)向性!
6.建設(shè)團(tuán)隊(duì)共同價值觀,集體榮譽(yù)感,凝聚團(tuán)隊(duì)向心力,執(zhí)行力,凝聚力!
7.打造一支正能量團(tuán)隊(duì)的鐵軍,能打硬仗,能出結(jié)果,有狀態(tài)的高效團(tuán)隊(duì)!
8.凝聚團(tuán)隊(duì)提升人才忠誠度歸屬感,主人翁精神!不再抱怨工作環(huán)境,重塑正念!
【適合層級】
中基層
【授課時長】
1天(6小時)
【課程大綱】
【課前導(dǎo)入】
引言: 后疫情時代更需要正能量和責(zé)任擔(dān)當(dāng)
1.后疫情時代的企業(yè)迷思
2.逆勢增長的突圍之道
第一講:正能量塑造職場卓越鐵軍
1.何為正能量,學(xué)習(xí)正能量的重要性
2.塑造正能量的三個工具
1)永遠(yuǎn)只關(guān)注正面
2)停止抱怨和改變自己
3)迎難而上主動擔(dān)當(dāng)
案例:正能量的心態(tài)對我們?nèi)松挠欣绊?/span>
視頻:激勵人心的正能量
第二講:正能量的五大通關(guān)之道
1.絕對忠誠
問:什么是職場鐵軍的首要品質(zhì)?
關(guān)于對“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的解讀。
案例:儀仗隊(duì)執(zhí)行國家領(lǐng)導(dǎo)人的任務(wù)。
忠誠的四大體現(xiàn):
1)立場 2)交給3)聚焦4)穩(wěn)定
2.充滿熱情
問:我們從事的行業(yè)屬于什么類型?
熱情的三種表現(xiàn)
1)主動 2)禮儀 3)樂觀
案例:某服務(wù)型企業(yè)的客戶粘性
3.做事認(rèn)真
返工是導(dǎo)致效率低下的重要因素
案例:王寶強(qiáng)的“傻認(rèn)真”精神
視頻:儀仗隊(duì)完成任務(wù)的前后工作準(zhǔn)備。
4.形象專業(yè)
外樹形象和內(nèi)強(qiáng)專業(yè)是職場鐵軍的核心競爭力
案例:看儀仗隊(duì)女兵---乘風(fēng)破浪的姐姐
5.永不放棄
沒有退路,只有勝利之路
案例:大閱兵的故事
互動:我和企業(yè)共同成長的故事
第三講:對工作百分百負(fù)責(zé)任
1.案例:從教育孩子的方式談責(zé)任
2.責(zé)任:沒有該不該承擔(dān),只有要不要承擔(dān)
3.遵循:我是一切的根源
4.百分百責(zé)任的三個緯度
5.逃避責(zé)任的五大現(xiàn)象
6.執(zhí)行責(zé)任的四步流程
7.后進(jìn)型企業(yè)、正常型企業(yè)和鐵軍型企業(yè)的三種責(zé)任程度
第四講:百分百責(zé)任背后的三大修煉
1.堅(jiān)守承諾
①遵守承諾的三個緯度
②YCYA承諾管理系統(tǒng)
工具:指令落地輔助表
2.成果導(dǎo)向
結(jié)果的三大誤區(qū)是什么
1)態(tài)度≠結(jié)果
2)職責(zé)≠結(jié)果
3)任務(wù)≠結(jié)果
管控結(jié)果的三大要素
1)有時間
2)有價值
3)可考核
為什么要做結(jié)果
1)結(jié)果能給企業(yè)帶來什么
2)結(jié)果能給個人帶來什么
九段秘書的案例
3.超強(qiáng)執(zhí)行
行勝于言---自我執(zhí)行力提升
視頻:對標(biāo)國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)的鐵軍執(zhí)行力
【最后】各小組代表分享總結(jié)
【工具】531行動落地表格
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