推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

銷量倍增的TO B商家活動(dòng)營(yíng)銷

主講老師: 聶嶸海 聶嶸海

主講師資:聶嶸海

課時(shí)安排: 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-08 11:54

一、  系列課名稱(字?jǐn)?shù)≤20)

銷量倍增的TO B商家活動(dòng)營(yíng)銷

 

二、系列課方向

本門課程是    TO B運(yùn)營(yíng)         下的     銷量倍增的TO B商家活動(dòng)營(yíng)銷                  

一級(jí)品類

產(chǎn)品經(jīng)理

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)

體驗(yàn)與設(shè)計(jì)

新媒體營(yíng)銷

市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析

軟件開發(fā)

人工智能與大數(shù)據(jù)

新興技術(shù)

財(cái)務(wù)法務(wù)人力資源

企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)力

職場(chǎng)通用能力

二級(jí)品類

產(chǎn)品思維

運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與管理

UI設(shè)計(jì)

短視頻營(yíng)銷

營(yíng)銷策略

數(shù)據(jù)思維

開發(fā)語(yǔ)言與框架

人工智能認(rèn)知與應(yīng)用

5G技術(shù)

財(cái)務(wù)管理

領(lǐng)導(dǎo)力

項(xiàng)目管理

產(chǎn)品創(chuàng)新

增長(zhǎng)策略

平面設(shè)計(jì)

視頻創(chuàng)作

信息流

數(shù)據(jù)采集與處理

系統(tǒng)設(shè)計(jì)

計(jì)算機(jī)視覺(jué)

元宇宙

人力資源

企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理

時(shí)間管理

產(chǎn)品工具

用戶運(yùn)營(yíng)/增長(zhǎng)

用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)

自媒體運(yùn)營(yíng)

渠道推廣與廣告投放

數(shù)據(jù)描述與可視化

移動(dòng)開發(fā)

自然語(yǔ)言處理NLP

區(qū)塊鏈

培訓(xùn)與開發(fā)

團(tuán)隊(duì)管理

團(tuán)隊(duì)協(xié)作

產(chǎn)品規(guī)劃

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

用戶研究

文案寫作

銷售策略

數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)決策

web開發(fā)

機(jī)器學(xué)習(xí)

物聯(lián)網(wǎng)

法務(wù)合規(guī)

戰(zhàn)略管理

匯報(bào)溝通

用戶調(diào)研

活動(dòng)運(yùn)營(yíng)

設(shè)計(jì)工具

直播帶貨

客戶開發(fā)與客戶成功

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)

小程序開發(fā)

大數(shù)據(jù)挖掘與分析

其他新興技術(shù)

行政管理

企業(yè)文化

情緒管理

需求分析

電商運(yùn)營(yíng)

設(shè)計(jì)思維

私域與社群營(yíng)銷

商務(wù)協(xié)作與溝通技巧

數(shù)據(jù)指標(biāo)體系與報(bào)表

后端開發(fā)

數(shù)據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)與治理



企業(yè)創(chuàng)新與商業(yè)模式

效率提升

產(chǎn)品設(shè)計(jì)

內(nèi)容運(yùn)營(yíng)


新媒體營(yíng)銷矩陣與IP打造


數(shù)據(jù)工具

測(cè)試運(yùn)維

大數(shù)據(jù)工具



數(shù)字化轉(zhuǎn)型

結(jié)構(gòu)化思維

ToB產(chǎn)品設(shè)計(jì)

ToB運(yùn)營(yíng)





云計(jì)算與安全





職業(yè)規(guī)劃

產(chǎn)品項(xiàng)目管理

線上社區(qū)運(yùn)營(yíng)





軟件項(xiàng)目管理







游戲運(yùn)營(yíng)











 

三、系列課交付說(shuō)明(我為什么能講好這門課)

TO B電商領(lǐng)域現(xiàn)在正在呈現(xiàn)一個(gè)非常好的增長(zhǎng)趨勢(shì),每年的活動(dòng)及銷售業(yè)績(jī)不斷攀升,可謂風(fēng)頭正勁!要做好TO營(yíng)銷,活動(dòng)營(yíng)銷就是其中最關(guān)鍵的一環(huán),所以必須要懂得活動(dòng)營(yíng)銷的策略,方式及手段還有可執(zhí)行的方案。在全民爭(zhēng)奪流量的時(shí)代,電商活動(dòng)營(yíng)銷已經(jīng)由“野蠻增長(zhǎng)”到“規(guī)律化”。要做好TO B電商,就要有好的思路,好的選擇,假如你正處于不會(huì)活動(dòng)營(yíng)銷,對(duì)活動(dòng)營(yíng)銷一籌莫展時(shí),又苦于找不到方法,這個(gè)“尚方寶劍”你必須要拿到。

現(xiàn)在,可能您也正遇到這幾大問(wèn)題:

1.看不到前景,不懂TO B電商活動(dòng)營(yíng)銷有什么玩法

2.缺乏前瞻性,搞不清TO B電商未來(lái)市場(chǎng)多大;

3.缺乏方向性,不知選擇適合自己的TO B電商活動(dòng)

4.缺乏時(shí)間性,不知道怎么參與TO B電商活動(dòng);時(shí)間要多久

5.缺乏系統(tǒng)性,不知道TO B電商活動(dòng)的執(zhí)行思路及打法;

6.缺乏執(zhí)行力,沒(méi)有系統(tǒng)活動(dòng)營(yíng)銷方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

       當(dāng)你正在面臨或即將面臨這些問(wèn)題,一個(gè)具有十五年電商經(jīng)驗(yàn),且擁有阿里巴巴和字節(jié)跳動(dòng)兩大互聯(lián)網(wǎng)公司背景的聶老師,以自己十五年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)告訴你選擇技巧和執(zhí)行思路。讓您從0快速到1突破,是您可落地能拿來(lái)即用的參照。

如何站在15年老兵的基礎(chǔ)上開始做好TO B電商活動(dòng)營(yíng)銷?

如何打造屬于自己的活動(dòng)營(yíng)銷執(zhí)行思路?

如何快速開啟屬于自己的活動(dòng)營(yíng)銷?

如何快速做出屬于自己的活動(dòng)營(yíng)銷方案?

    以上答案,聶老師都將在課程中給您快速落地的工具和方法。


四、系列課介紹

推薦思路:

本系列課的內(nèi)容是聶老師經(jīng)過(guò)十多年實(shí)戰(zhàn)總結(jié),且自己親測(cè)又拿到效果的實(shí)戰(zhàn)技術(shù),大促時(shí)多次活動(dòng)超過(guò)幾千萬(wàn),多次成為行業(yè)TOP  商家

示例:

市場(chǎng)價(jià)值:是目前從事To B行業(yè)運(yùn)營(yíng)人士的實(shí)戰(zhàn)寶典,從活動(dòng)營(yíng)銷的策劃到執(zhí)行,都有全套流程,并把這全套流程分成不同類型,給出案例給你結(jié)果。對(duì)于沒(méi)有思路也沒(méi)有相應(yīng)經(jīng)驗(yàn),或者不系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)人員、管理人員有很大幫助。

設(shè)計(jì)起源:全套內(nèi)容素材皆是本人積累的《B端金牌運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)寶典》分享課的模塊之一,開始是為公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)積累素材,但隨著朋友及客戶的分享口碑越來(lái)越好,市場(chǎng)的需求也越來(lái)越大,且又能幫助到更多的人,所以本人決定把B端運(yùn)營(yíng)中的活動(dòng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與工作技巧通過(guò)課程分享出來(lái),讓更多的人受益。

主要內(nèi)容:整個(gè)系列課分為4個(gè)模塊:什么是活動(dòng)營(yíng)銷、為什么你要做活動(dòng)營(yíng)銷、活動(dòng)營(yíng)銷你需要做的準(zhǔn)備、活動(dòng)營(yíng)銷這樣做銷量暴增。

 

五、學(xué)員畫像與主要收獲

推薦思路:

填寫適合學(xué)習(xí)本系列課的學(xué)員畫像,及TA學(xué)習(xí)本系列課后的主要收獲。

注:收獲不應(yīng)停留在知道、了解層面;學(xué)員學(xué)習(xí)后,應(yīng)可模仿、應(yīng)用,并在工作表現(xiàn)上實(shí)現(xiàn)不會(huì)到會(huì)/低效到高效/不穩(wěn)定到穩(wěn)定等方面的突破。

如有多類學(xué)員,可分別列出。

示例:

學(xué)員畫像:

從事B端業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)、初級(jí)運(yùn)營(yíng)、中級(jí)運(yùn)營(yíng)、高級(jí)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)銷售人士,傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型人員,公司主管、副總、客服、美工、不太了解B端業(yè)務(wù)人士、零基礎(chǔ),或工作1-3年左右。

主要收獲:

1、快速了解活動(dòng)營(yíng)銷的定義;

2、掌握活動(dòng)營(yíng)銷的好處;

3、清晰認(rèn)知活動(dòng)營(yíng)銷在活動(dòng)前中后應(yīng)做的工作。

4、掌握快消品的活動(dòng)營(yíng)銷策劃執(zhí)行規(guī)律

5、了解工業(yè)品的活動(dòng)營(yíng)銷技巧,制定自己的活動(dòng)營(yíng)銷目標(biāo)及方案。

6、 了解掌握不同活動(dòng)營(yíng)銷的執(zhí)行流程,制作屬于自己的活動(dòng)營(yíng)銷策略。


六、小課標(biāo)題(小課數(shù)量不少于5門,課時(shí)不少于5小時(shí))

序號(hào)

小課標(biāo)題(字?jǐn)?shù)≤15)

小課 1

什么是活動(dòng)營(yíng)銷

小課 2

為什么你要做活動(dòng)營(yíng)銷

小課 3

活動(dòng)營(yíng)銷你要做的準(zhǔn)備

小課 4

活動(dòng)營(yíng)銷這樣讓銷量暴增

小課 5


 

七、整體設(shè)計(jì)思路

推薦思路:

l 本系列課程之間先講活動(dòng)營(yíng)銷是什么?為什么這樣?然后再講怎么做?

l 學(xué)員依據(jù)老師的整體思路,可以很清晰掌握了解這些課程?

l 學(xué)習(xí)時(shí),嚴(yán)格按照先后順序?qū)W習(xí)

示例:

從”剛剛接觸市場(chǎng)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)“的現(xiàn)狀出發(fā),學(xué)員先掌握自己所處行業(yè)及領(lǐng)域的市場(chǎng)現(xiàn)狀;再按照聽課后的思路,掌握自己行業(yè)的活動(dòng)營(yíng)銷方式目標(biāo)與策略;然后根據(jù)課程中的步驟及工具進(jìn)行。

各個(gè)課程的關(guān)系是循序漸進(jìn),從現(xiàn)象到本質(zhì),然后到具體執(zhí)行,嚴(yán)格按照順序進(jìn)行。

 

八、單門小課設(shè)計(jì)(單門課程需能夠獨(dú)立售賣)

小課 1:什么是活動(dòng)營(yíng)銷

主要收獲

起點(diǎn):懵懵懂懂的活動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)

終點(diǎn):清晰了解活動(dòng)營(yíng)銷概念及內(nèi)容

課程大綱

一級(jí)標(biāo)題

二級(jí)標(biāo)題

講解時(shí)長(zhǎng)

引入:?jiǎn)枺簠⑴c過(guò)的活動(dòng)營(yíng)銷


3分鐘

第一章:什么是活動(dòng)營(yíng)銷

活動(dòng)營(yíng)銷的定義     活動(dòng)營(yíng)銷的表現(xiàn)

12分鐘

第二章:×××××



第三章:×××××



總結(jié):×××××


1分鐘

合計(jì)

16分鐘





推薦思路:

l  學(xué)員收獲學(xué)員起點(diǎn)(A點(diǎn))學(xué)員終點(diǎn)(B點(diǎn))來(lái)描述,二者間的差距即為學(xué)員在本課程中的收獲(請(qǐng)落實(shí)到工作場(chǎng)合,描述面對(duì)典型工作任務(wù)/問(wèn)題時(shí)的行為表現(xiàn))。

?  可接受的描述:

n  起點(diǎn):公司希望通過(guò)微信裂變活動(dòng)為公眾號(hào)漲粉,學(xué)員既未體驗(yàn)、更未實(shí)操過(guò)類似活動(dòng),需要在零開發(fā)資源的情況下完成這一任務(wù)。

n  終點(diǎn):學(xué)員能綜合判斷是否適合通過(guò)微信裂變活動(dòng)漲粉;能在零開發(fā)資源支持下,獨(dú)立負(fù)責(zé)該活動(dòng)的前+中+后。

l  章節(jié)標(biāo)題盡量描述具體的行為(盡量采用動(dòng)賓短語(yǔ),或“如何xxx”的句式)。

?  需調(diào)整的描述

n  需求調(diào)研(無(wú)法判斷老師所講內(nèi)容的獨(dú)特之處/價(jià)值)

n  拓展延伸(無(wú)法得知具體內(nèi)容)

n  xxxx案例:一個(gè)我操盤過(guò)的真實(shí)項(xiàng)目(無(wú)法判斷其對(duì)學(xué)員的價(jià)值,可從此案例是用來(lái)說(shuō)明什么出發(fā),突出對(duì)學(xué)員的價(jià)值)

l  預(yù)估時(shí)長(zhǎng)以分鐘為單位,最小顆粒度為5min。課程剪輯后時(shí)長(zhǎng)45min-60min的計(jì)為1課時(shí),90min-120min的計(jì)為2課時(shí),150min-180min的計(jì)為3課時(shí);盡量避免“不上不下”的時(shí)長(zhǎng);系列課中,單門小課一般不超過(guò)2課時(shí),最多不超過(guò)3課時(shí),超過(guò)的建議拆分為多門課程。


小課2:為什么你要做活動(dòng)營(yíng)銷

主要收獲

起點(diǎn):不知道做活動(dòng)營(yíng)銷的好處

終點(diǎn):清晰了解做活動(dòng)營(yíng)銷的每一個(gè)好處

課程大綱

一級(jí)標(biāo)題

二級(jí)標(biāo)題

講解時(shí)長(zhǎng)

引入:



第一章:提升轉(zhuǎn)化率

案例

8分鐘

第二章:提升客單價(jià)

案例

5分鐘

第三章:增加曝光量

案例

5分鐘

第四章:增加老客戶維護(hù)新客戶


12分鐘

總結(jié):×××××


2分鐘

合計(jì)

32分鐘





小課3:活動(dòng)營(yíng)銷你需要做的準(zhǔn)備

主要收獲

起點(diǎn):不明確活動(dòng)營(yíng)銷需要做什么

終點(diǎn):知道在做活動(dòng)營(yíng)銷時(shí)每個(gè)點(diǎn)都能對(duì)應(yīng)上

課程大綱

一級(jí)標(biāo)題

二級(jí)標(biāo)題

講解時(shí)長(zhǎng)

引入:×××××



第一章:活動(dòng)前

預(yù)案準(zhǔn)備     促銷定位  主題鮮明         內(nèi)部培訓(xùn)

8分鐘

第二章:活動(dòng)中

活動(dòng)設(shè)置     數(shù)據(jù)監(jiān)控    客戶提醒     貼心服務(wù)

9分鐘

第三章:活動(dòng)后

完美的售后    資料分級(jí)    復(fù)盤         獎(jiǎng)勵(lì)懲罰

9分鐘

總結(jié):×××××


4分鐘

合計(jì)

30分鐘





小課4:活動(dòng)營(yíng)銷這樣做銷量暴增

主要收獲

起點(diǎn):對(duì)活動(dòng)營(yíng)銷一知半解,不懂怎么設(shè)置

終點(diǎn):設(shè)置并利用活動(dòng)營(yíng)銷,進(jìn)行組合營(yíng)銷打造爆款

課程大綱

一級(jí)標(biāo)題

二級(jí)標(biāo)題

講解時(shí)長(zhǎng)

引入:你知道有哪些活動(dòng)營(yíng)銷

舉例

2分鐘

第一章:快消品的活動(dòng)營(yíng)銷策略

批發(fā)式活動(dòng)營(yíng)銷   視覺(jué)營(yíng)銷   視頻營(yíng)銷 主頁(yè)屬性   大促設(shè)置

2小時(shí)

第二章:有吸引力的工業(yè)品活動(dòng)營(yíng)銷

加工類活動(dòng)營(yíng)銷    定制類活動(dòng)營(yíng)銷   工業(yè)品行家選活動(dòng)

2.2小時(shí)

第三章:店慶節(jié)日活動(dòng)你要這樣做

店慶裝修    店慶氛圍   促銷策略   營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù) 引導(dǎo) 節(jié)假日營(yíng)銷

1.7小時(shí)

第四章:直播營(yíng)銷

流程策劃    宣傳規(guī)劃 腳本策劃           排品戰(zhàn)略   直播預(yù)告

2.3小時(shí)

總結(jié):×××××


8分鐘

合計(jì)

502分鐘





小課5:

主要收獲

起點(diǎn):

終點(diǎn):

課程大綱

一級(jí)標(biāo)題

二級(jí)標(biāo)題

講解時(shí)長(zhǎng)

引入:×××××



第一章:×××××



第二章:×××××



第三章:×××××



總結(jié):×××××



合計(jì)



 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與銷量倍增的TO B商家活動(dòng)營(yíng)銷相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
新媒體品牌傳播 公文寫作與新聞傳播 媒體應(yīng)對(duì)與輿情管理 網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)與危機(jī)公關(guān) 危機(jī)處理與媒體應(yīng)對(duì) 如何快速起號(hào) 短視頻運(yùn)營(yíng)變現(xiàn)技能 私域流量 0 到 100 運(yùn)營(yíng)方法論
聶嶸海老師介紹>聶嶸海老師其它課程
做運(yùn)營(yíng)你必須了解的核心 直播培訓(xùn)師這樣執(zhí)行效果最好 疫情下簡(jiǎn)單三招打造賺錢抖音IP千萬(wàn)抖音IP打造戰(zhàn)術(shù) 一場(chǎng)直播GMV一億的操盤技巧四步打造賣斷貨的直播間 央視及千萬(wàn)級(jí)賬號(hào)在用的拍攝剪輯術(shù)三步教你達(dá)到央視制作水準(zhǔn) 央視都在用的視頻剪輯方法 新媒體從0到千萬(wàn)的營(yíng)銷打造技巧三步教會(huì)您新媒體運(yùn)營(yíng) 銷量千萬(wàn)的TO B商家實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)寶典
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25