主講老師: | 聶嶸海 | |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-08 12:00 |
【課程背景】
雷軍說:站在風(fēng)口豬都會飛起來,新媒體是當(dāng)今的風(fēng)口,所以誰能抓住新媒體趨勢,誰就能笑傲江湖;全民爭奪流量的時(shí)代,誰擁有新媒體的流量,誰就將由“野蠻增長”到“一飛沖天”發(fā)展。而抖音又是流量中的絕對風(fēng)口,只要運(yùn)營好抖音,就相當(dāng)于抓住最有潛力的巨大市場,假如說抖音是一個(gè)大風(fēng)口,那直播可能就是風(fēng)口中的巨大風(fēng)口之一,抓住直播風(fēng)口,能讓我們的品牌或者公司在商戰(zhàn)體系中脫穎而出,誰能拿到流量,誰就能夠讓公司或者IP再生長,從而順勢成為“抖品牌”。特別是現(xiàn)在疫情反復(fù)化情況下,做好抖音是一個(gè)公司或企業(yè)必不可少的渠道,也是一個(gè)IP快速崛起,快速賺錢,增加銷量,打開市場的手段。抖音日活8億,你也能抓住這把“鑰匙”,快來抓住“她”拿到這把鑰匙。
現(xiàn)在,可能您也正遇到這幾大問題:
1.看不到前景,目前公司業(yè)績增長率不如意,疫情反復(fù)不確定性增加
2.缺乏挖掘性,搞不清抖音商業(yè)模式發(fā)展的規(guī)律;
3.缺乏方向性,不知如何在抖音上做好自己的IP
4.缺乏時(shí)間性,不知道做好抖音打造自己IP的最佳時(shí)間;
5.缺乏系統(tǒng)性,不懂打造抖音IP的步驟及方法;
6.缺乏執(zhí)行力,沒有可執(zhí)行的方案及步驟
當(dāng)你正在面臨或即將面臨這些問題,樊登讀書會幕后操盤手、一場直播GMV一個(gè)億的操盤手,手把手帶你進(jìn)入抖音IP打造領(lǐng)域,給你揭開賺錢抖音IP的神秘面紗,您可把其中的技巧拿來即用。
如何僅用三大步驟就能復(fù)制一個(gè)樊登讀書會品牌矩陣?
如何實(shí)現(xiàn)讓粉絲看到素材就念念不忘?
如何快速打造爆品碾壓競爭對手?
如何直播賣到一個(gè)億?
以上答案,聶老師都將在課程中給您快速落地的工具和方法。
【課程收益】
1. 掌握抖音IP打造前的準(zhǔn)備工作
2. 明確爆款打造的操作流程
3. 設(shè)計(jì)屬于自己的爆款排款技巧
4. 熟練掌握多種起號的玩法
5. 明確選品的實(shí)戰(zhàn)手法
6. 挑出適合企業(yè)起號模型及排品方式
7. 做出屬于自己的爆款,寫出適合自己的直播腳本
8. 理解并熟練利用素材公式模型
9. 熟練利用IP定位工具,快速做好定位,持續(xù)打造爆款內(nèi)容,總結(jié)出自己的復(fù)盤模型。
【課程特色】
樊登讀書會的定位模型、直播單次GMV一個(gè)億的操盤手的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享,系統(tǒng)完整的操盤過程及爆款打造多種技巧,直播排款順序拆解,給方法給工具,現(xiàn)場實(shí)操演練,系統(tǒng)性強(qiáng)落地性強(qiáng)案例豐富。
【課程對象】
公司副總、新媒體總裁、運(yùn)營總監(jiān)、運(yùn)營人員、主播、主播、場控、導(dǎo)播、客服 等
【課程時(shí)間】
1-2天,6小時(shí)/天(課程標(biāo)準(zhǔn)版2天)
【課程大綱】
一、前言:為什么抖音適合你?
1、 抖音的廣大市場空間
u 和你相關(guān)的抖音數(shù)據(jù)
u 要了解的競爭對手市場
互動:問學(xué)員自己認(rèn)為的抖音市場有多大
2、 抖音的起步點(diǎn)不高
u 你需要的一些工具
u 了解和掌握的幾個(gè)重點(diǎn)
3、 抖音公平的計(jì)算方法
u 什么是千人千面
u 必知的抖音算法
二、做好抖音IP營銷的三大步驟
一)、做好抖音IP定位的幾大技巧和方法
1、競爭對手的定位給我們什么思考?
u 競爭對手的案例
u 案例分析
工具:實(shí)操工具查找 競爭對手
互動:如何找到并戰(zhàn)勝你的競爭對手
2、定位的原創(chuàng)模型
u 定位的模型
3、定位的技巧
u 定位的十二大方法
案例:洪葉羊絨、汪仔飯
工具:定位工具對照表
互動:現(xiàn)場給自己企業(yè)定位
找出與競爭對手的差異性?
二)、爆款具備的幾大特征要素及六大可執(zhí)行招式
u 爆款具備的幾大特征及要素?萬能模型及拆解案例
u 爆款打造的溜達(dá)可執(zhí)行招式
u 素材庫建立方法
u 腳本框架的六大要素
u 出爆款六大招數(shù)
案例:學(xué)員爆款庫案例
工具:表格工具、手機(jī)
互動:實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)場打造腳本及爆款模型
三)、抖音的直播設(shè)計(jì)技巧
(一)直播初期的起號及運(yùn)營法
1、做好定位的五大要素
u 為什么要做定位
u 做好定位的五大要素
案例:競爭對手案例
工具:手機(jī)
互動:教大家現(xiàn)場查看競爭對手
2、自然流量的底層邏輯
u 人氣指數(shù)因素
u 電商重要要素
u 五分鐘的數(shù)據(jù)
3、活動起號的玩法
u 什么是活動起號
u 活動起號的六大步驟
4、平播起號的玩法
u 什么是平播起號
u 平播起號的玩法
5、千川起號的玩法
u 什么是千川起號
u 千川起號的操作技巧
案例:幾種玩法的案例
工具:手機(jī)
互動:教大家現(xiàn)場查看幾種起號方法
6、產(chǎn)品賣點(diǎn)的獨(dú)特打造章法
u 為什么要打造獨(dú)特賣點(diǎn)
u 獨(dú)特賣點(diǎn)的打造方法
7、直播沒做起來的挽救方法
u 為新號如何挽救
u 老號的挽救情形
案例:沒打造起來的案例
工具:手機(jī)
互動:教大家現(xiàn)場查看號沒起來的案例,讓學(xué)員想解決方案
(二)、直播中的執(zhí)行及操作方法
1、測品的流程及方法
u 測試的流程
u 測試的操作方法
2、排品的流程及順序
u 排品的作用
u 排品的章法
u 排品時(shí)過款順序
案例:競爭對手排品案例
工具:手機(jī)
互動:教大家現(xiàn)場查看競爭對手
3、千川的高ROI投法
u 千川的扣費(fèi)公式及扣費(fèi)方法
u 千川的數(shù)據(jù)優(yōu)化模型
u 千川的投放方法
u 千川萊卡計(jì)劃的操作要領(lǐng)
案例:千川案例分析
工具:手機(jī)
互動:教大家現(xiàn)場查看千川數(shù)據(jù)案例
4、拿來即用的跑量素材公式
u 什么樣的素材抖音平臺及顧客喜歡?
u 跑量的素材公式及樣本
案例:前傳素材案例
工具:手機(jī)、巨量工具
互動:教大家現(xiàn)場查看并找到好的標(biāo)桿
5、李佳琦羅永浩直播案例解析
u 羅永浩李佳琦直播案例
u 案例拆解及剖析
案例:李佳琦、羅永浩直播案例
工具:手機(jī)及公式表格
互動:如何分析及拆解二人的案例
(三)、直播結(jié)束你要做的復(fù)盤
1、復(fù)盤的作用
u 為什么你要去做復(fù)盤
2、復(fù)盤的四大重點(diǎn)
u 復(fù)盤的第一重點(diǎn)是角色
u 復(fù)盤第二大重點(diǎn)是數(shù)據(jù)
u 直播中的前中后復(fù)盤
u 人群畫像的復(fù)盤
案例:李佳琦復(fù)盤案例視頻
工具:手機(jī)、模版
互動:教大家如何做自己的復(fù)盤表
三、總結(jié)
1、課程總結(jié)
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