推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

情景領導力與高效團隊

主講老師: 梁曉光 梁曉光

主講師資:梁曉光

課時安排: 1天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 培訓前調研了解學員面對的困難和真實案例 透過有力的對比啟發(fā)學員明白學習動機 豐富的課堂練習和點評,即時的改變提升培育管理能力 結合企業(yè)的案例式交流,增加實戰(zhàn)性
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-21 16:17

【課程收益】

?  了解管理和領導的區(qū)別,如何透過情景領導解決管理的問題;

?  了解自身的領導風格,有助于發(fā)揮所長,并彌補不足;

?  明確如何判斷團隊和個人的能力和意愿;

?  采取針對性的管理方法,減少領導犯錯的機會,化解團隊矛盾;

?  明確團隊建設的核心,在于提升員工的能力和意愿;

?  通過學習與討論,把日常工作的實際案例作具體化的描述和分享解答。

 

【課程特色】

?  培訓前調研了解學員面對的困難和真實案例

?  透過有力的對比啟發(fā)學員明白學習動機

?  豐富的課堂練習和點評,即時的改變提升培育管理能力

?  結合企業(yè)的案例式交流,增加實戰(zhàn)性

 

【課程對象】管理人員

 

【課程時間】6小時

 

【課程大綱】

一、為什么要從管理演變成為領導?

1、管理的定義 VS 領導的本質

2、現(xiàn)在管理所面對的問題

3、管理和領導行為的對比

4、按照情景的領導有什么好處?

5、情景領導的例子

 

二、領導者如何判定員工的工作能力和意愿?

1、工作行為與關系行為

2、員工接受任務的心理準備度評價維度(能力、意愿)

3、員工接受工作的準備度分析

4、員工四種工作準備度:有能力有意愿,有能力無意愿,無能力有意愿,無能力無意愿

5、案例討論

 

三、領導者應有的四種領導行為模式

1、領導模式理論——情境理論

2、工作行為與關系行為的分析

3、領導風格:告知式S1、推銷式S2、參與式S3、授權式S4分析

4、領導風格與員工狀態(tài)的對應分析

5、案例與小組討論

 

四、高效的團隊該具備什么特征?

1、高效團隊的特征

l   優(yōu)秀管理者的素質模型

l   高效團隊的六個特質

l   管理者的非職權影響力,讓員工跟隨

2、團隊發(fā)展的五個階段和建設重點

l   成立期、磨合期、規(guī)范期、高效期、轉型期

l   各個階段的建設重點、溝通方法和管理方法

3、情景領導對高效團隊的影響

l   領導力在宏觀的團隊層面應用技巧

l   案例和討論

 

五、總結

1、制定對團隊和個人的行動方案

2、定下時間線,落實推行情景領導計劃

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與情景領導力與高效團隊相關內訓課
九型人格-領導力改善 卓   越   領   導   力 領導力十項修煉 可復制的領導力 心 性 領 導 力 特 訓 營 創(chuàng)始人心性領導力修煉 變革管理與變革領導力 系統(tǒng)化創(chuàng)新?——打造創(chuàng)新型管理技能和領導力
梁曉光老師介紹>梁曉光老師其它課程
有效的員工激勵與培育 有效的員工激勵與培育 團隊管理的關鍵能力和目標管理 情緒與壓力管理 情景領導力與高效團隊 領導型教練建立高效團隊 領導力與管理者風格 具影響力的非權力性人際溝通
網站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25