主講老師: | 宋柏允 | |
課時安排: | 1天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-08 10:53 |
【課程背景】
2020年,在疫情影響之下,國際和國內形勢都發(fā)生了前所未有的變化,國內經(jīng)濟形勢將走向何方?
房地產(chǎn)在中國經(jīng)濟領域的位置,不可謂不重;其對各行業(yè)的影響,不可謂不大,未來發(fā)展趨勢是什么?
【課程收益】
? 分析宏觀經(jīng)濟背景
? 預判未來發(fā)展趨勢
【課程特色】案例,深入淺出聽得懂;科學,背后理論講得明;實戰(zhàn),學之能用定方向;展望,以史為鑒看未來
【課程對象】相關需求者
【課程時間】6小時
【課程大綱】
一、我國房地產(chǎn)現(xiàn)狀和趨勢是什么?
1、 分區(qū)域看待房地產(chǎn)
? 細數(shù)各個城市群的房地產(chǎn)價格走勢
2、 大魚吃小魚的游戲
? 124家上市房企數(shù)據(jù)分析
? 結論:整體市場在向頭部企業(yè)集中
3、 房地產(chǎn)融資情況(金融領域的角度)
? 銀監(jiān)會與銀行的博弈:限制資金流向房地產(chǎn)
? 保險牌照與房地產(chǎn):多家保險公司背后正是房地產(chǎn)
? 第三方:鉅派的起起落落
? 私募、信托:兩家頭部房地產(chǎn)企業(yè)的融資成本
? 結論:由于中國經(jīng)濟滯脹,對未來融資成本不宜樂觀
4、 未來房地產(chǎn)發(fā)展趨勢展望
? 住宅:去庫存——2019年建筑工程業(yè)新簽合同書74%為住宅
? 商業(yè)地產(chǎn):TOD(transit-oriented development)發(fā)展模式——商業(yè)地產(chǎn)以及商住兩用地產(chǎn)是“藍?!?/span>
? 軌道車站上蓋——香港九龍城綜合體
? 軌道車輛段上蓋——香港將軍澳車輛段
? 綜合設施上蓋——上海TODTOWN天薈
案例:香港太古廣場、深圳華潤中心、廣州中信廣場、北京東方廣場
? 對房企的要求:瘦身去杠桿
5、 決定發(fā)展趨勢的主要因素:核心城市的特征——貿(mào)易+金融
? 現(xiàn)代工業(yè)化的必然規(guī)律:發(fā)達的商業(yè)
? 金融發(fā)展伴隨商業(yè)而生
? 核心城市發(fā)展后期:高端人才聚集,土地稀缺加劇
案例:銀行的起源:票據(jù)貼現(xiàn)、企業(yè)融資
思考:深圳是否屬于核心城市?
6、 世界著名核心城市,寸土寸金
? 城市發(fā)展規(guī)律之一:人口跟著產(chǎn)業(yè)走,產(chǎn)業(yè)聚集在中心
? 城市發(fā)展規(guī)律之二:核心城市的市中心,地價上天
? 城市發(fā)展規(guī)律之三:市中心,商業(yè)區(qū),價最高;越接近市中心,越是貧民窟——意外,但是必然規(guī)律
? 城市發(fā)展規(guī)律之四:市中心寸土寸金,土地不夠用
案例:紐約曼哈頓區(qū)百年歷程、深圳市近年來土地財政收入以及增速看土地是否稀缺
二、房地產(chǎn)政策框架和面臨挑戰(zhàn)
1、 以往政策梳理:需求端與供給端
? 需求端:限購
案例:深圳炒房團深房理,收到七部門聯(lián)合治理
? 供給端:增加
案例:歷年土地出讓金走勢
? 土地出讓金與基礎建設:高房價→高土地出讓金→基建→擴大內需
2、 未來真正的大動作:金融端
? 近5 年均強調“平穩(wěn)健康發(fā)展”,其中4 年提及“房住不炒”
? 近8 年6 次提及“住房租賃”
案例:2013年以來關于房地產(chǎn)政策回顧,結合貨幣政策、財政政策
? 行業(yè)三維度 政策:房企、銀行、土地
案例:2020年夏天,三道紅線促行業(yè)降杠桿;2020年最后一天,房地產(chǎn)貸款集中管理制度影響;2021年,土地集中出讓機制助力穩(wěn)地價
3、 房地產(chǎn)價格背后的
4、 房地產(chǎn)政策展望
? 如果房價暴漲:實體經(jīng)濟受損
案例:香港房地產(chǎn)擠壓實體經(jīng)濟
? 如果房價暴跌:商業(yè)銀行受損
案例:美國大蕭條陷入死循環(huán)
? 如果房價平穩(wěn)不動:開發(fā)商受損
? 穩(wěn)住房地產(chǎn),鼓勵實體企業(yè)突圍——供給側改革
? 房地產(chǎn)行業(yè)洗牌:整合(市場向頭部集中)+瘦身(去庫存去杠桿)+轉軌(商業(yè)地產(chǎn))
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