| 主講老師： | 宋柏允 |  |
| 課時安排： | 0.5天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 展望企業(yè)“突出重圍” | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2022-12-08 10:51 |
【課程背景】
2019年元旦之前，中美貿(mào)易戰(zhàn)簽署了第一階段協(xié)議。似乎一切在向著緩和的方向發(fā)展。但是，2020年1月18日，羅斯福號航母編隊，正式劃歸印太司令部，至此，印太司令部共下轄5個航母編隊，成為美軍全球第一司令部，其印度洋太平洋戰(zhàn)略可見一斑。
武漢封城的第二天，美軍飛機(jī)抵近飛行，第三天，美軍軍艦“挑釁”中國南海。
美國一貫策略：溫言在口，大棒在手。我們不得不問，中美貿(mào)易未來何去何從？
【課程收益】
? 分析中美貿(mào)易戰(zhàn)前景
? 展望未來企業(yè)突圍趨勢
【課程特色】案例，深入淺出聽得懂；科學(xué)，背后理論講得明；實戰(zhàn)，學(xué)之能用定方向；展望，以史為鑒看未來
【課程對象】非金融企業(yè)家、中高層管理者
【課程時間】3小時
【課程大綱】
一、期望：2020年經(jīng)濟(jì)會好嗎？
1、出口還是內(nèi)需？
? 出口：中美貿(mào)易戰(zhàn)未完
? 一切從美元霸權(quán)開始
? 以史為鑒知興替：美日貿(mào)易戰(zhàn)、美歐貨幣戰(zhàn)
? 展望：中美貿(mào)易戰(zhàn)的未來
2、減稅降負(fù)
? 內(nèi)需：市場=人口×購買力×購買傾向
? 人口：銳減；
? 購買力：被擠壓；
? 購買傾向：企業(yè)壓力山大
? 房子、孩子、看病、養(yǎng)老都不省錢，著重說說養(yǎng)老；
? 社保不足，財政兜底，導(dǎo)致企業(yè)降稅減負(fù)力度不夠；
? 理財?shù)托?，存錢養(yǎng)老，導(dǎo)致購買力被大幅度擠壓。
二、非金融企業(yè)發(fā)展之路在何方？
1、大魚吃小魚游戲中的生存之道
? 房地產(chǎn)為例：大魚吃小魚，市場向頭部企業(yè)集中
? 創(chuàng)新者窘境：創(chuàng)新的發(fā)明者，往往最后一個看到其過時；
結(jié)論：堅守第一性，懂得放棄，知易行難！?。?/span>
2、人才留得住、頂?shù)蒙?/span>
? 波瀾壯闊的2019年：關(guān)于996
? 對于職場每一代人的理解是不一樣的：別罵年輕人，他們真的敢辭職
? 年輕人成長的大環(huán)境，與中年人完全不同：商業(yè)文明——責(zé)自負(fù)；
? 年輕人自主選擇（布蘭克?費(fèi)恩、唐寅）
結(jié)論：未來的趨勢——契約精神，用人之道亦如此?。?！
案例：3M公司、蘋果公司
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