主講老師: | 宋柏允 | |
課時(shí)安排: | 0.5天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-12-08 10:51 |
【課程背景】
中國的商業(yè)教育輔導(dǎo)市場(chǎng),從K12到GRE,從從業(yè)認(rèn)證到總裁班,一句話:市場(chǎng)廣闊,各有特色。
我們來細(xì)數(shù)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn),有的細(xì)分市場(chǎng)壁壘很強(qiáng),有的細(xì)分市場(chǎng)易攻難守,有的細(xì)分市場(chǎng)潛在競(jìng)爭,本課程為您逐一解讀。
【課程收益】
? 分析K12教育市場(chǎng)的特點(diǎn)
? 研究高教輔導(dǎo)市場(chǎng)游戲規(guī)則
? 細(xì)分成人教育市場(chǎng)的分布格局
【課程特色】案例,深入淺出聽得懂;科學(xué),背后理論講得明;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用定方向;展望,以史為鑒看未來
【課程對(duì)象】相關(guān)需求者
【課程時(shí)間】2-3小時(shí)
【課程大綱】
一、為什么K12教育是慢行業(yè)的小步快跑?
1、發(fā)展背景:千億市場(chǎng),萬馬奔騰
2、行業(yè)歷程
? 前市場(chǎng)階段(2003年以前):臨時(shí)性,不持久
? 早期市場(chǎng)階段(2004-2009年):一間夫妻店,一個(gè)豆腐塊廣告,就可以財(cái)源滾滾
? 成長市場(chǎng)階段(2010-2015年):大公司上市,小公司特色,市場(chǎng)第一次洗牌
? 變革市場(chǎng)階段(2015年至今):線上,前赴后繼;線下,巋然不動(dòng)
3、K12的特點(diǎn)
? 大多數(shù)企業(yè)都沒明白,K12的核心競(jìng)爭力是什么
? K12的核心競(jìng)爭力如何打造
案例:親身經(jīng)歷,北大區(qū)成功擋住新東方三年時(shí)間的攻勢(shì)
4、K12相關(guān)政策解讀
二、為什么高教輔導(dǎo)市場(chǎng)是段子手的天下?
1、回顧新東方的發(fā)展歷程
? 余老板的自嘲講課
? 時(shí)代背景:出國潮
2、回顧海天的心路歷程
? 張老師的爆笑招生
? 時(shí)代背景:考研潮
3、高教輔導(dǎo)的特點(diǎn)
? 遠(yuǎn)離家長督促,未經(jīng)社會(huì)洗禮,結(jié)果只有一個(gè):高興就好
4、高教輔導(dǎo)相關(guān)政策解讀
案例:新東方的發(fā)展、海天教育的發(fā)展
三、為什么職業(yè)資格考試,觸網(wǎng)即死?
1、職業(yè)資格考試市場(chǎng)版圖
? 歷史發(fā)展階段
? “放管結(jié)合”的政策
? 完整的產(chǎn)業(yè)鏈全景
2、職業(yè)資格考試市場(chǎng)格局
? 金融財(cái)會(huì)類:高端從業(yè)需求擴(kuò)大
? 建設(shè)工程類:市場(chǎng)集中度低
? 醫(yī)藥衛(wèi)生類:需求量平穩(wěn)
? 司法類:寡頭市場(chǎng)
3、市場(chǎng)點(diǎn)評(píng):觸網(wǎng)即死,不觸網(wǎng)也會(huì)死;成功的商業(yè)模式至關(guān)重要
案例:東方華爾金融咨詢,從咨詢到培訓(xùn)
四、為什么2B培訓(xùn)市場(chǎng),公司規(guī)模都不大?
1、非金融企業(yè)的需求
? 自受類:總裁班,講財(cái)、講非財(cái)、講稅、講避稅……
? 他受類:培訓(xùn)圍著企業(yè)轉(zhuǎn),企業(yè)圍著熱點(diǎn)轉(zhuǎn)
2、金融企業(yè)的需求
? 銀行的需求:專業(yè)提升、業(yè)績提升
? 保險(xiǎn)的需求:三會(huì)為主,產(chǎn)說會(huì)、創(chuàng)說會(huì)、日常培訓(xùn)會(huì)
3、市場(chǎng)點(diǎn)評(píng):需求定制化,公司瘦身化,講師自由化
案例:老宋歷次培訓(xùn)經(jīng)歷
五、培訓(xùn)市場(chǎng)到底怎么搞?
1、算好一筆賬:對(duì)方
2、把好一道關(guān):內(nèi)容
3、做好一件事:文化
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