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品牌戰(zhàn)略管理

主講老師: 萬力
課時安排: 2天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-04-03 14:40

課程背景
打造一個個性鮮明、聯想豐富、高威望、高價值感、高美譽度與忠誠度的強勢大品牌的關鍵是對品牌進行長期的戰(zhàn)略管理。然而中國的大部分企業(yè)對于品牌管理依然十分陌生,在品牌戰(zhàn)略管理上的知識還十分貧乏,對品牌管理究竟具體做哪些工作不大了解或了解不深、不完整,甚至不少銷售額幾十億、上百億的企業(yè)的營銷高層人士都無法清晰地回答創(chuàng)建一個強勢品牌的關鍵要素是什么。更有急功近利者認為把產品賣出去就是做好了一個品牌。因此,對立志創(chuàng)建強勢大品牌的中國企業(yè)而言,先要研究清楚品牌戰(zhàn)略管理究竟管什么?
課程收益
了解實施*戰(zhàn)略的意義,學習*評價標準;
了解中國各行業(yè)品牌榜樣,創(chuàng)中國最有價值品牌;
了解中國市場產品格局,學習新品牌崛起途徑;
了解培育品牌的六大維度,學習如何傳播和推廣;
了解品牌文化建設方法,學習品牌營銷的方法;

課程大綱
課程導入:萬力品牌十問
第一部分:品牌中國篇
企業(yè)實施*戰(zhàn)略的意義
關于品牌、*的探討
中國*評價標準
中國*戰(zhàn)略十大誤區(qū)
十大國際*案例
十大中國*案例
“品牌熱”在全國興起

第二部分:品牌榜樣篇
中國十大老字號
中國八大名酒
中國十大名茶
中國家電十大品牌
中國IT十大品牌
中國食品十大品牌
中國服裝十大品牌
沒有品牌就沒有未來

第三部分:品牌價值篇
國際品牌價值評估標準和方法
年度全球佳品牌十強排行榜
中國有價值品牌
中國*價值評價的方法
品牌是企業(yè)寶貴的無形資產!

第四部分:品牌崛起篇
中國市場產品格局
中國*案例
中國新品牌五大重點
中國新品牌發(fā)展方向
中國新品牌典型案例
*戰(zhàn)略:頂天立地
中國新品牌八大素質
中國新品牌十大理念
中國新品牌十大特點
中國新品牌十大危機
中國新品牌十大需求
現場互動:我要爭第一

第五部分:品牌創(chuàng)建篇
品牌培育的六大維度
品牌策略之品牌定位
品牌策略之品牌命名
品牌策略之品牌標志
品牌策略之品牌理念
品牌策略之品牌個性

第六部分:品牌延伸篇
娃哈哈品牌延伸案例
一牌多品:金利來案例
一品多牌: 頤中集團案例
多品牌:寶潔集團案例
副品牌:海爾集團案例

第七部分:品牌傳播篇
航天品牌傳播
航天新聞宣傳
航天形象塑造
航天品牌推廣
案例:寶潔廣告法

第八部分:品牌推廣篇
公關的三大職能
公關的十件大事
品牌的危機公關
資源融合與信用

第九部分:品牌文化篇
標桿管理
企業(yè)文化的五個一工程
培訓教育

第十部分:品牌質量篇
質量管理新趨勢
質量是企業(yè)的生命!

第十一部分:品牌創(chuàng)新篇
標桿管理—抓人才
藍海戰(zhàn)略—抓科技
執(zhí) 行 力—抓服務
售后服務的基本做法

第十二部分:品牌營銷篇
品牌營銷十八招
市場營銷與渠道建設
得網絡者得天下!

第十三部分:品牌管理篇
企業(yè)管理三大創(chuàng)新
六大國際管理熱點
品牌管理五個維度
企業(yè)創(chuàng)新八大力量
企業(yè)家九個關鍵詞
轉型關注十件實事
21世紀品牌的時代
討論與反饋

 
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