| 主講老師： | 齊振宏 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天，6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 什么是高質(zhì)量發(fā)展？為什么要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？如何推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的質(zhì)量變革、效率變革和動(dòng)力變革？如何尋找中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新機(jī)遇與新動(dòng)力？如何深刻認(rèn)識(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革？如何通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？如何提振中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)“智能制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)？如何弘揚(yáng)企業(yè)家精神、勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？ | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-11-15 14:38 |
課程背景：
世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局！如何看待、評(píng)價(jià)和把握當(dāng)前的世界和中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與特征、挑戰(zhàn)與機(jī)遇、趨勢(shì)與規(guī)律、風(fēng)險(xiǎn)與動(dòng)力？如何看待“中美自由落地”的嚴(yán)峻形勢(shì)和困局？后疫情時(shí)代世界經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何面對(duì)疫情常態(tài)化的不確定性挑戰(zhàn)？如何面對(duì)世界新科技革命的挑戰(zhàn)？世界能源危機(jī)、氣候危機(jī)和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈危機(jī)？中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何應(yīng)對(duì)通脹壓力和需求萎縮“剪刀差”壓力？如何看待房地產(chǎn)新政與房地產(chǎn)稅？如何看待雙碳目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？后疫情時(shí)代，中國(guó)企業(yè)如何舒危解困，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，成為必須面對(duì)和需要解決的重大關(guān)鍵問(wèn)題。
習(xí)近平總書(shū)記指出：“我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系是跨越關(guān)口的迫切要求和我國(guó)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)?！绷⒆阈掳l(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展重大戰(zhàn)略決策部署，成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大任務(wù)。
什么是高質(zhì)量發(fā)展？為什么要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？如何推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的質(zhì)量變革、效率變革和動(dòng)力變革？如何尋找中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新機(jī)遇與新動(dòng)力？如何深刻認(rèn)識(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革？如何通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？如何提振中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)“智能制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)？如何弘揚(yáng)企業(yè)家精神、勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？
課程收益：
解析今年國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和主要目標(biāo)與任務(wù)
解密我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)和主要?jiǎng)恿?/span>
解讀企業(yè)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的新政策新路徑
解讀政策賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方法措施
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：致力于企業(yè)成長(zhǎng)的中高層管理者
課程方式：
咨詢(xún)式培訓(xùn)：理論解析+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練
問(wèn)題導(dǎo)向啟發(fā)式、情景體驗(yàn)教練式、釋疑解惑互動(dòng)式、小組討論
第一講：機(jī)遇與挑戰(zhàn)——后疫情時(shí)代的宏觀經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)分析
1. 成之惟艱：后疫情時(shí)代中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)背景
2. 主要任務(wù)：“兩會(huì)精神”與經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要任務(wù)
3. 主要目標(biāo)：“兩會(huì)精神”與經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要目標(biāo)
4. 主要挑戰(zhàn)：“兩會(huì)精神”與中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨8大挑戰(zhàn)
5. 主要優(yōu)勢(shì)：“兩會(huì)精神”與中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的8大優(yōu)勢(shì)
6. 主要矛盾：后疫情時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩大矛盾
7. 主要短板：后疫情時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的五大短板
8. 發(fā)展?jié)摿Γ汉笠咔闀r(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四大潛力
9. 重要區(qū)別：后疫情中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界發(fā)展態(tài)勢(shì)比較
10. 重大轉(zhuǎn)變：從高速度發(fā)展變成高質(zhì)量發(fā)展
11. 工作重點(diǎn)：后疫情的雙循環(huán)發(fā)展新格局
12. 投資重點(diǎn)：新基建中的新機(jī)會(huì)
13. 主要挑戰(zhàn)：中美貿(mào)易戰(zhàn)及其前景分析
14. 主要困境：中美科技戰(zhàn)及其前景分析
15. 主要沖擊：中美制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較量
16. 主要調(diào)整：三駕馬車(chē)究竟駛向何方
17. 主要?jiǎng)恿?：內(nèi)需消費(fèi)驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
18. 主要?jiǎng)恿?：全要素生產(chǎn)率的提升
19. 房產(chǎn)新政：房產(chǎn)泡沫與房地產(chǎn)稅
20. 金融改革：更加開(kāi)放與國(guó)際市場(chǎng)接軌
20. 金融創(chuàng)新：科技金融助力金融科技
21. 金融動(dòng)力：產(chǎn)融結(jié)合，賦能產(chǎn)業(yè)
22. 金融瓶頸：實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資難融資貴
23. 金融風(fēng)險(xiǎn)：世界流動(dòng)性泛濫與金融風(fēng)險(xiǎn)
24. 金融難題：如何破解金融為三農(nóng)、中小微企業(yè)服務(wù)難題
25. 金融挑戰(zhàn)：M1與M2背后的密碼——流動(dòng)性陷阱
27. 金融灰犀牛：7大金融風(fēng)險(xiǎn)深入解讀
28. 底線思維：中央金融工作會(huì)議與如何防范金融風(fēng)險(xiǎn)
第二講：發(fā)展新動(dòng)能——高質(zhì)量發(fā)展與雙循環(huán)發(fā)展新格局
案例導(dǎo)學(xué)：中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的新時(shí)代
1. 經(jīng)濟(jì)下行：我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)遇到的困難與挑戰(zhàn)
2. 科技革命：我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)遇到的新的機(jī)遇
3. 勢(shì)在必行：從高速發(fā)展到高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型
4. 三大變革：提質(zhì)增效與傳統(tǒng)企業(yè)的三大重要變革
5. 發(fā)展動(dòng)能：傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展新動(dòng)力與三大變革新動(dòng)能
6. 主要矛盾：新時(shí)代主要矛盾與三大變革新動(dòng)能
7. 結(jié)構(gòu)優(yōu)化：三大結(jié)構(gòu)性失衡與三大變革新動(dòng)能
8. 變革關(guān)鍵：變革的關(guān)鍵是推進(jìn)全要素生產(chǎn)率
9. 發(fā)展主線：質(zhì)量變革與新動(dòng)能
10. 新發(fā)展階段：發(fā)展重點(diǎn)：效率變革與新動(dòng)能
11. 新發(fā)展理念：經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)：動(dòng)力的變革與培育
12. 新發(fā)展格局：經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)與高質(zhì)量發(fā)展
13. 新發(fā)展基礎(chǔ)：新基建與高質(zhì)量發(fā)展
14. 新發(fā)展主線：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與高質(zhì)量發(fā)展
15. 新發(fā)展主題：高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù)
16. 新發(fā)展原則：高質(zhì)量發(fā)展的“兩大優(yōu)先”原則
17. 新發(fā)展思維：高質(zhì)量發(fā)展的“三大轉(zhuǎn)變”思維
18. 新發(fā)展體系：高質(zhì)量發(fā)展的“四位協(xié)同”產(chǎn)業(yè)體系
19. 新發(fā)展任務(wù)：高質(zhì)量發(fā)展的“五大重點(diǎn)任務(wù)”
20. 新發(fā)展增長(zhǎng)點(diǎn)：高質(zhì)量發(fā)展的“六大增長(zhǎng)點(diǎn)”
21. 新發(fā)展環(huán)境：高質(zhì)量發(fā)展的“四大營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化”
22. 新發(fā)展精神：高質(zhì)量發(fā)展與工匠精神
23. 新發(fā)展精神：高質(zhì)量發(fā)展與勞模精神
24. 新發(fā)展精神：高質(zhì)量發(fā)展與勞動(dòng)精神
25. 新發(fā)展精神：高質(zhì)量發(fā)展與企業(yè)家精神
26. 新發(fā)展動(dòng)力：高質(zhì)量發(fā)展與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
27. 新發(fā)展品質(zhì)：工匠精神與品種革命、品質(zhì)革命、品牌革命
案例分析：華為的高質(zhì)量發(fā)展與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
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