主講老師: | 趙世宇 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本次培訓(xùn)就是幫助銀行一線客戶經(jīng)理和呼叫中心坐席在實際工作中握緊手中的“線”。快速掌握電話營銷的精髓,運用到實際工作中去,形成具有個人特色的電話銷售方案! | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-16 21:31 |
課程背景:
電話營銷是一種遠距離操作,“千里姻緣一線牽”自己手中的產(chǎn)品就像“女方”,顧客是“男方”電話銷售的任務(wù)就是幫助自己手中的產(chǎn)品找到“有緣人”。銀行客戶經(jīng)理在市場尋找合適的客戶中,存在很多困惑:
1. 客戶對于這樣的電話很反感,經(jīng)常一聽到銀行電話直接掛斷;
2. 產(chǎn)品介紹沒有亮點,無法吸引客戶。
3. 電話溝通沒有技巧,無法建立有效的溝通。
......
看來,這簡單的“線”并沒有那么結(jié)實,一不小心有可能就斷了,電話銷售一定要抓得住這“一線生機”。其實作為一名優(yōu)秀的電話銷售人員,并沒有想象的那么難!
首先,在與客戶溝通之前,要做好充分的準備,做好客戶信息整理,通過信息的整理提取出幫助成交的關(guān)鍵性細節(jié),將這些發(fā)現(xiàn)的細節(jié)進行簡單的再加工。做到心中有數(shù),有的放矢。
其次,與客戶溝通的過程中跟去情況隨機應(yīng)變、靈活應(yīng)對,這不僅僅是經(jīng)驗的積累,更是一門實用技術(shù)。這就要求銷售人員或客戶經(jīng)理對產(chǎn)品非常熟悉,同時要了解客戶,還要懂點心理學常識、懂點銷售常識。
最后,合理運用語氣、語調(diào)、話術(shù)等向客戶傳遞信息,表達感情!建立積極良性的溝通環(huán)境。電話銷售要多思多想,不斷的總結(jié)經(jīng)驗才能完善自己,提高業(yè)績。
本次培訓(xùn)就是幫助銀行一線客戶經(jīng)理和呼叫中心坐席在實際工作中握緊手中的“線”。快速掌握電話營銷的精髓,運用到實際工作中去,形成具有個人特色的電話銷售方案!
課程收益:
● 通過培訓(xùn),讓學員了解并掌握電話銷售流程和技能,能夠接聽客戶咨詢,并引導(dǎo)客戶成交
● 通過培訓(xùn)掌握電話銷售技能,學員能夠根據(jù)銀行提供的客戶資源,主動進行客戶拓展
● 通過服務(wù)和銷售技能引導(dǎo)客戶合作,達成銷售業(yè)績
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:支行網(wǎng)點客戶經(jīng)理,電話呼叫中心坐席員工
課程方式:知識講解、案例引導(dǎo)、話術(shù)實操、現(xiàn)場演練相結(jié)合
課程大綱
第一講:電話銷售的基本認知與話前準備
一、電話銷售的認知
1. 電話銷售的好處
2. 電話銷售所面臨的挑戰(zhàn)
電話銷售萬能公式:業(yè)績=技能×拜訪量×件均
案例:某銀行電銷中心的電話錄音
二、電話銷售六大流程
1. 聚焦目標——客戶分析
2. 建立關(guān)系——尋找話題
3. 激發(fā)需求——發(fā)現(xiàn)痛點
4. 提供方案——解決問題
5. 異議處理——排除困難
6. 促單成交——臨門一腳
案例:某銀行理財經(jīng)理銷售日常工作視頻
三、電話前的七項準備工作
1. 客戶名單
2. 每個致電客戶信息
3. 鑒別目標客戶的問題清單
4. 詢問的策略和問題
5. 電話目標
6. 可能遇到的問題和應(yīng)對策略
7. 資料工具和心態(tài)的準備
工具:電訪工具清單
練習:學員自己制作電訪工具清單
第二講:電話銷售的六大實施動作
一、開場白準備和客戶百問百答
1. 巧報自己的職務(wù)引起客戶興趣
2. 借助雙方都熟悉的第三人拉近感情
3. 利用別人的名望給自己戴高帽子
4. 激發(fā)客戶“占便宜”心理,繼續(xù)聽我說
課堂互動:場景化自我介紹
二、分析客戶性格類型,進行深入溝通
1. 愛聽的(沉默的鴿子型)
2. 愛說的(自我表現(xiàn)的孔雀型)
3. 愛問的(思考的貓頭鷹型)
4. 打斷說話的(權(quán)利欲的老虎型)
案例:《瘋狂動物城》視頻片段
三、SPIN提問方式了解客戶的顯性需求和隱性需求
1. 試探詢問客戶背景情況
2. 刺激客戶難點(痛點)問題
3. 暗示客戶解決之道
4. 確認客戶具體需求
案例:銀行理財經(jīng)理公募基金銷售話術(shù)
四、提供案例和數(shù)據(jù)說服客戶成交
1. 不要在電話中談金融術(shù)語
2. 利用客戶關(guān)心的話題舉例子
3. 社會熱點話題促成交
4. 買個關(guān)子——產(chǎn)品收益不可提
5. 巧用數(shù)據(jù)引關(guān)注
案例:某銀行電話理財經(jīng)理的電話下手錄音——銀行自營理財產(chǎn)品
五、價格和服務(wù)談判
1. 利益共同點拉近彼此距離
2. 客觀巧妙的談?wù)摳偁庛y行的產(chǎn)品
工具:環(huán)狀圖幫助銷售人員找到競爭優(yōu)勢
六、提供服務(wù)深入建立關(guān)系,要求客戶轉(zhuǎn)介紹(MGM)
練習:制作自己的電話名片
第三講:電話異議處理與溝通技巧
一、化解客戶抱怨的
1. 換位思考法
2. “三明治”法
3. 從眾心理發(fā)
4. 協(xié)商讓步法
案例:某環(huán)保公司客戶投訴電話錄音
二、電話異議處理(六大靈魂拷問)
1. 怎樣說才不會被拒絕
2. 怎樣破解“需要和家人商量一下”
3. 怎樣破解“我對產(chǎn)品沒有興趣”
4. 怎樣破解“我需要時再聯(lián)系你們”
5. 怎樣破解“我需要行其他銀行產(chǎn)品比較一下”
6. 怎樣破解“我沒錢”
演練:小組成員派代表到其他小組進行異議處理
三、電話異議處理的誤區(qū)
1. 客戶冷靜后再回復(fù)
案例:某銀行24小時投訴處理機制
2. 自以為是,沒有理性判斷
3. 自作主張,沒有征求客戶意見
案例:山東某藥企電話銷售人員的異議處理(講述)
四、危機也是商機
1. 打錯電話也能帶來業(yè)績
案例:某培訓(xùn)機構(gòu)錯打電話卻帶來訂單
2. 危機轉(zhuǎn)化成時機,客戶投訴電話的營銷轉(zhuǎn)化
案例:某銀行客戶購買保險產(chǎn)品后投訴再轉(zhuǎn)化
3. 流失客戶的再挽回,提升網(wǎng)點規(guī)模收益
案例:某農(nóng)商銀行流失客戶挽回錄音
第四講:電話銷售的五大溝通技巧
一、提升聲音感染力
1. 聲音特性
1)熱情——笑著說話
2)節(jié)奏——注意斷句和重音
3)音量——聽得請、不打擾
4)語調(diào)——抑揚頓挫,電話那頭能聽出情緒
案例:聽音辨人——電臺主持人的兩檔節(jié)目對比
案例:停頓的力量
2. 措辭組織
1)注意禮貌用語
2)專業(yè)自信
3)簡練積極
3. 與客戶建立融洽關(guān)系
案例:巧用擬聲詞和語氣詞
4. 迅速建立關(guān)系
1)贊美
2)認同
3)請教
視頻:《贊美的力量》
二、站在客戶的角度思考問題
1. 客戶在意資金安全
2. 客戶在意預(yù)期收益
3. 客戶在意身體健康
4. 客戶在意親子教育
案例:探尋客戶需求《小兒難養(yǎng)》視頻——送禮
思考:客戶在意什么?
三、提問技巧
1. 引導(dǎo)式提問——步步緊逼水到渠成
視頻:《今日說法》張紹剛
2. 肯定式提問——引導(dǎo)客戶正面回答
視頻:《魯豫有約》
3. 限制式提問——只給客戶相對自由
游戲:《“是”or“不是”》
四、傾聽技巧
1. 真誠請教客戶會喜歡你
2. 肯定客戶引起對方共鳴
3. 提出建議贏得客戶信任
視頻:《聆聽》
第五講:說服客戶購買的四大方法
一、講故事和案例
1. 講就講客戶身邊的案例
2. 描繪成交后的買好景象
案例:某銀行客戶經(jīng)理電話營銷實物貴金屬
二、數(shù)據(jù)說明
1. 越簡單的算法越能說明問題
2. 量化客戶在你這里能夠得到的所有好處
案例:解釋“微笑曲線”的兩個方法
a傳統(tǒng)型
b模擬收益型
三、情感說服
1. 尋求客戶的幫助
2. 擱置分歧
3. 情到深處自然成
視頻:《保險銷售員》(泰國)
四、客戶反饋
1. 消極反饋
1)及時化解客戶消極情緒
2)征求客戶意見,共同解決
3)把客戶消極抱怨專務(wù)在成交之機
2. 積極反饋
1)及時給與客戶肯定答復(fù)
2)引導(dǎo)客戶“向上銷售”
3)MGM的大好時機
工具:“公式型話術(shù)”清單
演練:根據(jù)客戶提問,巧妙回答促單
回顧與總結(jié):課程總結(jié)以及研討
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