主講老師: | 蕭湘 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程設(shè)計以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,以場景營銷為切入,快速實現(xiàn)員工能力增長及業(yè)績提升,例如:《存款營銷七大場景》、《貸款場景化營銷》、《保險場景化營銷》、《營銷氛圍打造》、《社區(qū)活動》、《產(chǎn)品推薦技巧與異議處理》、《電話邀約技巧》等內(nèi)容,涉及管理崗、營銷崗、操作崗,使得團隊凝成一股繩,實現(xiàn)贏在開門紅,當(dāng)紅不讓的新局面。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-16 21:22 |
課程背景:
疫情下的開門紅,該如何規(guī)劃?
面對開門紅,員工為什么都害怕?
面對開門紅,業(yè)績?yōu)楹卧絹碓诫y達成?
面對開門紅,如何突破員工不愿營銷、不會營銷、不敢營銷的局面?
傳統(tǒng)開門紅依靠禮品/利率提升,讓市場競爭越來越惡劣,吸存成本越來越高!
面對一年一度的開門紅,如何輕松上陣,快樂營銷,持續(xù)提升各項業(yè)績?
本課程設(shè)計以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,以場景營銷為切入,快速實現(xiàn)員工能力增長及業(yè)績提升,例如:《存款營銷七大場景》、《貸款場景化營銷》、《保險場景化營銷》、《營銷氛圍打造》、《社區(qū)活動》、《產(chǎn)品推薦技巧與異議處理》、《電話邀約技巧》等內(nèi)容,涉及管理崗、營銷崗、操作崗,使得團隊凝成一股繩,實現(xiàn)贏在開門紅,當(dāng)紅不讓的新局面。
課程收益:
● 開門紅指標(biāo)經(jīng)營分析與員工激勵技巧
● 握開門紅不同產(chǎn)品營銷話術(shù)與異議處理
● 門紅客戶情境沙龍營銷技巧
● 握開門紅存款七大場景營銷策略及技巧(廳堂/存量/代發(fā)/結(jié)算/進村及返鄉(xiāng)/拆遷/社區(qū))
● 握開門紅營銷方案設(shè)計及營銷氛圍打造
● 握 貸款場景化營銷技巧
課程時長:2天,6小時/天,(項目5天——1個月)可定制
課程對象:全員
課程方式:講授、演練、角色扮演、案例研討、通關(guān)
課程大綱
開門紅情境一:經(jīng)營策略與營銷方案設(shè)計
課程導(dǎo)入:開門紅理論
1. 1年疫情下開門紅營銷的困境
1)外部困境
2)內(nèi)部困境
3)員工四大困境
案例:開門紅任務(wù)下達后,某網(wǎng)點行長的困惑?
2. 2021年開門紅策略安排
1)開門紅的特點
2)開門紅時段
3)開門紅運作七大措施
案例:某銀行開門紅營銷方案!
優(yōu)秀的營銷方案包含:做什么/怎么做/如何做/為什么要做
開門紅情境二:網(wǎng)點指標(biāo)經(jīng)營及員工激勵
遺憾案例:旺季營銷任務(wù)下達以后,行長分配了任務(wù),最后……
成功案例:某營業(yè)網(wǎng)點旺季營銷創(chuàng)收取得全國前幾名的好成績,獲得總行領(lǐng)導(dǎo)的接見……
練習(xí):基于網(wǎng)點實際情況進行指標(biāo)經(jīng)營分析
1. 存款/收款碼/保險/信用卡
2. 電子銀行/貸款/ETC等
案例:存款指標(biāo)經(jīng)營分析四個關(guān)鍵
1)客群來源分析
2)自然增長分析
3)客戶流失分析
4)制定營銷策略
案例:某行存款客群分析及營銷策略
一、員工激勵
案例:一位上司員工激勵技巧
二、開門紅期間員工八大激勵策略
開門紅情境三:存款全情境營銷
案例:某網(wǎng)點8月存款6.5億,通過增存策略7個月以后存款新增,到8.2億……
1.廳堂六大存款營銷情境
2.存量客戶存款營銷情境
3.代發(fā)客戶存款營銷情境
4.結(jié)算類客戶存款營銷情境
5.返鄉(xiāng)農(nóng)民/進村批量存款營銷情境
6.拆遷客戶存款營銷情境
7.社區(qū)客戶存款營銷情境
8.基于存款營靜態(tài)與動態(tài)營銷氛圍打造情境
開門紅情境四:零售產(chǎn)品推薦及異議處理
1. 網(wǎng)點產(chǎn)品推薦的常見現(xiàn)象
2. 破解產(chǎn)品推薦技巧
1)客群分析
2)賣點分析
3)話術(shù)推薦
4)異議處理
案例:5天簽約105戶,簽約賬戶季度新增存款2000萬
1)大額存款營銷話術(shù)
2)收款碼營銷話術(shù)
3)手機銀行營銷話術(shù)
4)基金定投營銷話術(shù)
5)實物貴金屬營銷話術(shù)
情景演練通關(guān):基于產(chǎn)品營銷話術(shù)及演練通關(guān)
產(chǎn)品促成信號:營銷微表情觀察技巧
典型促成技巧:直接促成/假設(shè)成交/二選一/典型故事等
開門紅情境五:廳堂靜態(tài)營銷氛圍打造
案例:存款營銷氛圍打造案例
1. 營業(yè)網(wǎng)點觸點吸客進門三舉措
2. 大堂引導(dǎo)區(qū)營銷觸點打造及營銷
3. 客戶等候區(qū)觸點打造兩大策略
4. 高低柜營銷觸點打造
5. 智慧柜員機營銷觸點打造
一、基于客戶動線的動態(tài)營銷氛圍打造
1.客戶進門、大堂引導(dǎo)區(qū)
2.等候區(qū)、智能區(qū)
3.高柜區(qū)、貴賓區(qū)
案例:網(wǎng)點特色營銷活動策略
1)掃碼抽紅包
2)爭分奪秒
3)辦業(yè)務(wù)套圈圈
4)十種常見存款營銷活動
開門紅情境六:貸款場景營銷
一、銀行貸款營銷現(xiàn)狀分析
案例分析:某市銀行4天營銷2.8億零售放貸!
1. 貸款話術(shù)設(shè)計
案例:信用貸話術(shù)設(shè)計
案例:個商貸話術(shù)設(shè)計
案例:快捷貸營銷話術(shù)
案例:農(nóng)戶貸款營銷話術(shù)
學(xué)員演練:針對性產(chǎn)品推薦技巧
2. 存量貸款客戶
1)存量白名單客戶
2)存量已經(jīng)貸款客戶
3)存款貸款已還款客戶
4)他行貸款客戶
3. 商戶信貸外拓營銷四大形式
1)陌生拜訪
2)問卷調(diào)研
3)擺攤設(shè)點
4)異業(yè)聯(lián)盟
二、走進企業(yè)營銷策略
1. 走進企業(yè)/事業(yè)單位三種策略
研討:走進企業(yè)營銷的現(xiàn)場及困惑?
1)企業(yè)沙龍
2)走進辦公室
3)項目定制
2. 農(nóng)村客戶貸款營銷情境
農(nóng)村客戶營銷典型痛點
農(nóng)村客戶營銷形式及不同營銷形式優(yōu)劣勢
1)農(nóng)村客戶走訪式營銷
2)農(nóng)村客戶批量營銷
3)農(nóng)村雙基聯(lián)動站建立
4)農(nóng)村宣傳
案例:某行從網(wǎng)格員管理走訪式營銷到客群分類批量精準(zhǔn)營銷!
案例:不同農(nóng)村客群需求分析及用信環(huán)境打造
3. 社區(qū)客戶貸款營銷情境
案例:一場300人社區(qū)大型活動,授信100余戶,存款2000萬
1)社區(qū)客戶需求分析
2)社區(qū)營銷三大典型挑戰(zhàn)
3)社區(qū)客戶批量貸款營銷流程
4)社區(qū)客戶批量營銷活動組織流程
案例:某行年度社區(qū)活動
開門紅情境七:微信及線上營銷情境
導(dǎo)入:微信服務(wù)營銷現(xiàn)狀及困惑
案例:某客戶經(jīng)理,1條短信實現(xiàn)20個金蘋果案例
一、微信服務(wù)營銷四大價值
二、微信個人形象管理
三、微信吸粉情境
1. 廳堂辦業(yè)務(wù)客戶吸粉
2. 存量客戶吸粉原則及技巧
3. 貴賓客戶批量吸粉情境
4. 普通客戶批量吸粉情境
四、微信維護及營銷
案例:一篇微信帶來3000萬存款
五、微信維護四種手段
1. 朋友圈點評
2. 朋友圈點贊
3. 微信運動點贊
4. 文案推送
案例:一次點贊失去引發(fā)客戶投訴!
討論:營銷型微信怎么發(fā)更有效?
失敗案例:某客戶經(jīng)理產(chǎn)品推薦案例
優(yōu)秀案例:某客戶經(jīng)理分期朋友圈宣傳
六、微信群發(fā)技巧
七、微信營銷技巧
八、直播營銷如何配合開門紅
1. 聯(lián)合政府
2. 直播賣貨
3. 聯(lián)合商戶
4. 聯(lián)合農(nóng)戶
京公網(wǎng)安備 11011502001314號