主講老師: | 黃德權(quán) | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,我國商業(yè)銀行客戶經(jīng)營面臨前所未有的巨大挑戰(zhàn)。一方面,中青年人基本不再銀行網(wǎng)點,另一方面,越來越多的資金通過移動支付外流。從而銀行客戶經(jīng)營面臨重重困難,如何管理存量客戶、經(jīng)營流量客戶、吸引增量客戶,成為銀行客戶經(jīng)營的痛點?;诙朔▌t,銀行20%的客戶為其業(yè)績做出80%的貢獻(xiàn),本課程從銀行客戶分層、客戶開發(fā)與管理等方面探討銀行高端客戶經(jīng)營策略,同時從資產(chǎn)配置角度結(jié)合案例講授財富管理方略。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-16 21:23 |
課程背景:
隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,我國商業(yè)銀行客戶經(jīng)營面臨前所未有的巨大挑戰(zhàn)。一方面,中青年人基本不再銀行網(wǎng)點,另一方面,越來越多的資金通過移動支付外流。從而銀行客戶經(jīng)營面臨重重困難,如何管理存量客戶、經(jīng)營流量客戶、吸引增量客戶,成為銀行客戶經(jīng)營的痛點?;诙朔▌t,銀行20%的客戶為其業(yè)績做出80%的貢獻(xiàn),本課程從銀行客戶分層、客戶開發(fā)與管理等方面探討銀行高端客戶經(jīng)營策略,同時從資產(chǎn)配置角度結(jié)合案例講授財富管理方略。
課程收益:
◆ 學(xué)員能陳述客群分類的價值,掌握不同客群畫像及其特征;
◆ 讓學(xué)員掌握不同的客戶開發(fā)方法與獲客渠道;
◆ 讓學(xué)員掌握高端客戶財富管理需求挖掘技巧;
◆ 讓學(xué)員能運(yùn)用投資組合調(diào)整策略對客戶的投資組合進(jìn)行有效管理;
◆ 讓學(xué)員認(rèn)識資產(chǎn)配置的重要性,并運(yùn)用資產(chǎn)配置的方法與策略為客戶制定合理的資產(chǎn)配置方案;
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:理財經(jīng)理
課程方式:理論精讀+案例研討
課程大綱
課程導(dǎo)入:達(dá)成共識,課程概述
破冰:全員參與,形成團(tuán)隊,落實課程規(guī)則
第一講:客戶經(jīng)營篇
案例導(dǎo)入:方老師的財富管理遭遇
一、客群分類的價值
1. 提供更具價值的服務(wù)
2. 提供更具針對性的服務(wù)
3. 增強(qiáng)客戶粘性
4. 提升轉(zhuǎn)介客戶
案例分析:某銀行高凈客戶的禮遇
二、高端客群特征分析
1. 高端客群的“形”與“魂”
2. 四類高端客群畫像特征分析
課程工具:四類高端客群畫像特征分析表
三、基于XX銀行分行的高端客群分類模型
1. 傳統(tǒng)分類模型
2. 基于大數(shù)據(jù)分類模型
3. 基于農(nóng)行客戶分類模型與畫像
課堂互動:畫出小組的理想客戶畫像
四、高端客群開發(fā)與經(jīng)營分析
1. 高端客戶開發(fā)技巧
1)高端客戶喜歡什么樣的理財顧問
2)高端客戶在哪里?
a高端會所
b各類商會
c名車車友會
d行業(yè)協(xié)會
e其他渠道
2. 高端客戶溝通技巧
3. 影響一生的十種人脈
互動:請小組共同討論,小組成員可以呈現(xiàn)的20條以上關(guān)鍵人脈關(guān)系
第二講:需求挖掘篇
互動:針對目前2020全球經(jīng)濟(jì)狀況下,高凈值人群具體的需求和渴望
一、客戶DISC分析
案例討論:不同性格的客戶的特征及其需求關(guān)系
二、KYC-了解你的客戶
案例討論:了解客戶的技巧
三、高端客群理財需求分析
1. 品質(zhì)生活需求
1)保護(hù)幼子
2)品質(zhì)生活
3)跨境移民
4)高端養(yǎng)老
2. 財富增值需求
1)投資理財
3. 財富保全需求
1)資產(chǎn)保全
2)稅務(wù)籌劃
3)CRS規(guī)劃
4)婚姻財產(chǎn)
5)家企隔離
4. 財富傳承需求
案例分析:周先生的財務(wù)困惑是什么?
四、客戶喜歡的十個理由
互動:小組討論,自己最佳實踐案例
五、高端客戶關(guān)系維護(hù)
1. 情感維護(hù)
2. 產(chǎn)品維護(hù)
3. 附加值維護(hù)
4. 服務(wù)四化
第三講:資產(chǎn)配置實戰(zhàn)技巧篇
一、資產(chǎn)配置的藝術(shù)
1. 資產(chǎn)配置的本質(zhì)是風(fēng)險管理
2. 資產(chǎn)配置是獲得穩(wěn)定收益的保證
3. 高端客戶財富管理3.0版悄然襲來
思考:醫(yī)生是如何“賣藥”的?
二、資產(chǎn)配置的步驟
1. 問診——收集客戶信息
2. 把脈——分析客戶現(xiàn)況
3. 講思路——明確客戶目標(biāo)
4. 開藥方——制定規(guī)劃方案
5. 復(fù)診——方案效果評估
案例分析:王先生家庭資產(chǎn)配置分析
三、資產(chǎn)配置的方法
1. 風(fēng)險屬性法及案例分析
2. 目標(biāo)時間法及案例分析
3. 需求組合法及案例分析
4. 內(nèi)部收益率法及案例分析
5. 標(biāo)準(zhǔn)普爾法及案例分析
四、資產(chǎn)配置的策略
1. 國內(nèi)資產(chǎn)與海外資產(chǎn)的配置
2. 實物資產(chǎn)與金融資產(chǎn)的配置
3. 固定收益與成長性資產(chǎn)配置
4. 核心與衛(wèi)星資產(chǎn)配置
案例討論:廣州張老板的資產(chǎn)配置有何不妥?
五、投資組合的調(diào)整策略
1. 買入并持有策略
2. 定期定額策略
案例分析:杜教授的定投啟示
3. 固定比例策略
4. 戰(zhàn)術(shù)性策略
案例分析:富國醫(yī)療保健基金的不同調(diào)整策略比較
思考討論:目前行情下如何選擇最佳策略?
六、綜合案例分析:周先生資產(chǎn)配置方案建議書
第四講:實戰(zhàn)演練與點評
演練方式:理財經(jīng)理為現(xiàn)場“客戶”講解呈現(xiàn)理財方案
1. 客戶需求分析
2. 方案設(shè)計與陳述表達(dá)
3. 商務(wù)禮儀
4. 現(xiàn)場異議處理
5. 營銷促成溝通等整體觀察
演練點評:
1. 小組互評
2. 老師點評
3. 評選優(yōu)秀方案予以獎勵
京公網(wǎng)安備 11011502001314號